亚洲著名商学院日本顾彼思商学院十五年超人气硬核分析课。亚洲著名商学院超人气MBA课精华，执笔人冈重文实操经验丰富、理论见解精到，帮助你洞见真相，学会智慧思考。 后疫情时代的逻辑思维宝典。一本充满启发性和实践价值的指南，带给我们切实可行的思维工具，帮助我们在学习、生活和职场决策当中精准判断，获得先机。 “分析”“评价”“假说”“选择”，四个步骤，让你知道自己真正想做什么、该做什么，帮助你理清具体操作的思路，掌握逻辑思维能力！以更符合逻辑的方式让我们在对逻辑思维的学习和实践中，得心应手、水到渠成。
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前言
第1章 何谓“逻辑地思考”
根据对手，“何谓逻辑地”“也”会变
加强“根据”的方法
组织的目标在于“达成共识”
“逻辑”是为了什么
第2章 打磨“分析”的感觉
“分析、评价、假说、选择”――思考的顺序
为了进行分析，要掌握“分解之型”
进行分析之际要注意这里！
让我们来试着分析！
第3章 评价――让思考过程透明化
商务中的所谓评价是要判断“是好”“是坏”
那个“评价”恰当吗？
进行“评价”时，请注意这里！
第4章 提高“假说”的精确度
以事实为起点，建立假说
所谓“假说”是怎样的思考？
所谓面向现在的假说就是“类推”
所谓面向过去的假说就是选择特定的“因果”
所谓面向未来的假说就是“预测”
提高“假说”精确度的当务之急
第5章 “选择”这个大问题――最终如何决断为宜？
在思考中选择
分析“选择”的思考过程
提高选择的“精度”
第6章 让我们从“逻辑地”开始吧
意识到分析、评价、假说和选择，就会变得有逻辑吧
“优雅的”逻辑思维
后记
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