组织学习大师奥托夏莫继《U型理论》后的重磅力作。 “学习型组织之父”彼得·圣吉、阿里巴巴组织发展团队鼎力推荐。 夏莫是探索变革深层动力的组织学习大师、麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人，自然流现学院（Presencing Institute）创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业行领导力项目培训。
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测一测 你知道如何面向未来思考吗？
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推荐序二 一场伟大的修炼
中文版序 一种全新的觉知被唤醒
引言 为濒死系统重注生命活力
01 表层 消亡和重生的症状
颠覆性变革
自然流现
故步自封
疯狂和觉醒的时刻
断层线
三道鸿沟，一种流
结语与练习
02 结构 系统分离
盲点Ⅰ：结构
8种结构分离
当今社会的经济状况
资本随意识进化
同一张地图，不同的历程
1.0版、2.0版、3.0版，以及4.0版全球化
结语与练习
03 蜕变性思维 经济进化矩阵图
盲点Ⅱ：意识
社会场域
“整个家庭”：经济思维的起源
经济一元论的消亡
经济进化矩阵图
解读矩阵图
8大要素
要素1 大自然：重新联结经济与大自然
要素2 劳动力：重新联结工作（职业）与“一生的工作”（使命）
要素3 资本：重新联结金融与实体资本
要素4 技术：重新联结技术与集体创造力
要素5 领导力：重新联结领导力与正在生成的未来
要素6 消费：重新联结经济与幸福感
要素7 协作：重新联结部分与整体
要素8 所有制：重新联结所有制与最佳社会应用
结语与练习
04 源头 联结到意图和觉察力
盲点Ⅲ：源头
有关物质与心智的对话
领导力之“道”
认知科学的盲点
社会进化矩阵图
跨过4.0社会的界点
结语与练习
05 引领个人变革 从“我”到“我们”
人类是一根软索
消失的隔阂
实现的条件
让自己化身为未来的载体
结语与练习
06 引领关系逆转 从自我到生态
三重障碍：否认、嘲讽和压抑
谈话创造世界
结语与练习
07 引领机构变革 向生态系统经济前进
转变领导力源
机构逆转
引领4.0跨界改革
4.0公司，生态系统的管理
正在生成的第四产业：生态系统经济的跨界平台
结语与练习
08 从未来引领变革 此时此刻！
形成物质与心智之间的完整回路：4.0经济
我们的理想
U学校：让学生掌控深远社会革新的全局
实际案例：感知想要生成的未来
结语与练习
译者后记 先天下之忧而U
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