万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

创新发展三十年:中国MBA教育的力量电子书

全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会组织编写 MBA教育三十周年成果荟萃 MBA教育领域的“中国故事” 广大MBA校友们扎根各行各业,如繁星闪耀。无论处于什么行业、什么企业或者是企业的什么阶段、什么部门,校友们都认真务实、知行合一、攻坚克难、拓创新,成功有效地为企业发展注力量,为行业前行赋新能,对我国社会经济的稳步发展起到了非常重要的作用。

售       价:¥

纸质售价:¥74.30购买纸书

8人正在读 | 0人评论 6.6

作       者:全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2023-12-01

字       数:33.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 会计/金融投资

温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
MBA教育已经成为我国培养高层次应用型人才的重要渠道,60多万MBA和EMBA校友扎根在各行各业,如繁星闪耀,无论处于什么行业、什么企业或是企业的某一阶段、某个部分,认真务实、知行合一、坚韧克难、拓创新,成功有效地为企业发展注力量,为行业前行赋新能,对我国社会经济的稳步发展起到了非常重要的助力作用。 本书旨在从企业实践维度还原并展现MBA校友贡献社会步的风采,梳理并总结我国MBA教育服务经济发展的成果。本书所精选的MBA或EMBA校友企业案例分布的地域广、行业多,也很新颖,谱写出一个个企业的创新成长之路,描绘出一幅幅校友的砥砺奋斗蓝图,是企业家精神与MBA教育的融汇与传承,是一份校友管理实践的“实录”、一份本土企业管理的“剪影”、一份MBA教育领域“中国故事”的初篇。 本书适合广大MBA、EMBA校友和学员阅读,也适合有志于成为企业管理者、MBA和EMBA学员的人士学习。<br/>【推荐语】<br/>全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会组织编写 MBA教育三十周年成果荟萃 MBA教育领域的“中国故事” 广大MBA校友们扎根各行各业,如繁星闪耀。无论处于什么行业、什么企业或者是企业的什么阶段、什么部门,校友们都认真务实、知行合一、攻坚克难、拓创新,成功有效地为企业发展注力量,为行业前行赋新能,对我国社会经济的稳步发展起到了非常重要的作用。<br/>
目录展开

凤凰涅槃:重钢的混改重生之路

一、重钢的辉煌与困境

二、重钢混改的来龙去脉

三、重钢混改成效初显

参考文献

附录1-1 重钢混改时间线

附录1-2 重钢混改前后的财务表现

附录1-3 四源合入局后重钢的控制情况

附录1-4 重钢混改前后的组织架构

降本增效:JT公司生产设备维修管理变革

一、JT公司生产设备维修管理发展状况

二、JT公司推行生产设备预测性维修管理的状况

三、JT公司生产设备预测性维修管理变革

四、JT公司生产设备预测性维修管理变革的效果

参考文献

砥砺奋进二十载,栉风沐雨铸辉煌:新开普的“新蓝海”[1]之路[2]

一、公司背景:融入大众生活的新开普

二、内源融资:百万元换来一张卡片,叩响了高科技之门

三、银行贷款:拓展企业成长空间

四、政府基金:实现市场战略转型

五、“对决”私募:初尝股权资本的味道

六、公开上市:资本市场打造领航企业

七、增发并购:业务拓展和商业模式升级

八、筑巢引凤:打造校园新生态

九、展望未来:新开普的十年之约

参考文献

坚守还是蜕变:邮储银行“自营+代理”运营模式路在何方[1]

一、“继往开来”的发展历程

二、独特的“自营+代理”运营模式

三、“自营+代理”:利大于弊还是弊大于利

四、反思与展望

参考文献

益路援昌:电商品牌官鹅雅兰经营的“天大”故事

一、“宕笑风生”,“天大”与宕昌的八载不解之缘

二、官鹅佳境,官鹅雅兰的进阶之路

三、广走访,寻破题良方

四、深探究,现水源木本

五、模式创新突破企业困境

六、营销尝试助力药香远扬

七、官鹅雅兰的发展新方向

参考文献

守一份初心,尽一份责任:仅一履行企业社会责任的管理理念和管理实践

一、仅一的企业社会责任管理理念

二、仅一的企业社会责任管理实践

三、乘风破浪,扬帆远航

参考文献

管理会计信息系统变革中财务人员的阻力与管理者应对:鲁花集团的案例分析[1]

一、鲁花集团的管理会计信息化历程

二、相关文献回顾与理论基础概述

三、鲁花集团与管理会计信息系统的共同成长

四、鲁花集团管理会计信息系统变革的详细分析

五、总结

参考文献

“打卡品牌”茶颜悦色该不该走出长沙

一、“宠粉”的打卡品牌

二、“吸粉”的战略

三、终究还是走出了长沙

参考文献

戈壁滩,破壳而出:晓鸣股份的成长之路

一、诞生:躬耕在野,无远弗届

二、洞见:环境多变,灵活应对

三、努力:朝乾夕惕,更进一步

四、未来:扬帆起航不忘初心

参考文献

创新型企业的机会识别及资源整合:中港电力成长之路

一、中港电力有限公司的基本情况

二、创业之初

三、调整企业战略

四、未来之路

以债务重组之刃,破中国铁物困局

一、中国铁物简介

二、将登太行雪满山,中国铁物行路难

三、重重难关重重过,多方相助化危机

四、中国铁物历艰辛,吹尽狂沙始到金

五、发展之路遇新机,中国铁物待后生

参考文献

从追赶到超越:骆驼集团的持续创新之路

一、引言:山沟里走出来的“金骆驼”

二、惊叹:骆驼是如何实现40多年持续增长的

三、困惑:骆驼是如何战胜行业“龙头”的

四、解惑:成功破解技改悖论是关键

五、秘诀:破解“技改悖论”离不开管理创新

六、溯源:骆驼的创新能力从何而来

七、夯实基础:从个人学习到组织学习

八、产权改革:骆驼如何实现“破茧成蝶”

九、持续创新:从追赶到超越

十、挑战:新能源时代骆驼如何成功转型

爱人如己,卓尔不凡:爱尔眼科,传承湖湘精神的行业领导者[1]

一、实事求是,敢为人先

二、商启其智,经世致用

三、义利共生,正道致远

参考文献

江财双硕士校友及其上市公司恒大高新的成长之路

一、不破不立,艰难起步

二、科技创新,稳步向前

三、管理有方,规范发展

四、做强做大,构筑生态

参考文献

达拉的青春:贫困山区脱贫攻坚路上的创业者

一、艰难勇敢,一路向前

二、小我融入祖国大我

三、逆而不馁,再启新航

四、尾声:创业之路,永不停息

鑫垚餐饮:互联网时代创业的逆行者[1]

一、“跑腿”中发现商机,创业启航

二、互联网巨头进军外卖,创业折戟

三、拒绝拥抱互联网,创业转型

四、尾声

参考文献

千亿企业,百年温氏:温志芬的“后MBA时代”

一、履职伊始,全面提升温氏“三化”战略

二、着力打造一二三产融合,巧用责任品牌借力打力

三、温氏生鲜渠道全面助力乡村振兴

四、结语

唯精唯一:龙华薄膜的技术创新之路[1]

一、龙华薄膜的洞察与坚守

二、1992年:涉足“传统膜材”

三、2011年:踏入“复合板膜材”

四、2015年:进军“偏光片膜材”

参考文献

“郭牌西瓜”助力乡村振兴之路[1]

一、变更产销模式:“郭牌西瓜”“加由”起飞

二、从“产品”到“食品”:“郭牌西瓜”的进阶之路

三、破局后进阶时代:“郭牌西瓜”成为连心西瓜

四、独创“蝴蝶模式”:助力乡村振兴

五、开辟第二曲线:寻找新的增长点

参考文献

口述创业史:为何是王宁,为何是泡泡玛特[1]

一、耳濡目染

二、大学创业,埋下“种子”

三、进入职场,看一看大公司是什么样子

四、泡泡玛特的诞生

五、绝处逢生

六、“真·泡泡玛特”

七、打造核心竞争力

附录 王宁的创业感悟

创新创业的高地,城市更新的范例:上海长阳创谷改革发展简析

一、老厂房,新机遇,焕发百年工业文明价值

二、抓科创,促发展,致力城市更新社区复兴

三、优服务,重转化,打造创新创业热带雨林

四、顺时代,立潮头,融通管理教育理论实践

参考文献

东风股份的业务战略转型[1]

一、东风汽车股份有限公司概况

二、中国轻型商用车行业发展概况

三、东风股份的战略转型挑战

四、东风股份的战略转型策略

参考文献

窝趣:前路向何方[1]

一、顺风顺水的开局

二、运营的门道

三、成长的烦恼

四、路在何方

五、尾声

参考文献

附录 窝趣对在住窝友的调研结果

励精更始,开放融合:朝阳集团管理变革之路[1]

一、朝阳集团概况

二、家族企业,问题频发

三、移樽就教,茅塞顿开

四、改弦更张,大胆变革

五、创新突破,融合共进

六、激发潜能,赋能成长

七、乘风破浪,绿色转型

八、尾声

参考文献

“开心”就是生产力:开心麻花基于价值共创的成长之道

一、“观众”驱动的共创行为

二、用心打磨原创精品

三、活力文化与合伙人机制下的团队共创

四、基于开心麻花IP的生态建设

五、以社会责任提升“价值共创”的意义

六、结论

参考文献

以精专树立品牌,携真诚服务于民:南京容平药房的“精诚”发展之路[1]

一、以诚为本,逐步发展

二、营销创新,客户至上

三、聚焦专业,提升服务

四、深化品牌,不忘初心

五、立足当下,展望未来

参考文献

管理的力量:华西医院应急韧性锤炼

一、管理探索:跟随改革开放步伐

二、管理革新:实现横向协同

三、韧性的激活:汶川地震冲击

四、韧性的适应性重构:从汶川到武汉

五、韧性的转化:面向人民生命健康

六、未来与挑战:管理韧性的持续创新

参考文献

东方电机:领导力铸就“硬核”实力

一、求变转型,在改革中破局

二、坚持自主创新,铸就民族企业

三、发扬“三峡精神”,把握战略机遇

四、注重文化建设,擘画理想蓝图

五、尾声

参考文献

累计评论(0条) 0个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部