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敏捷型人才培养电子书

作为HR和管理者，你是否因为人才培养问题而发愁？本书针对企业使用人才过程中经常遇到的问题，结合作者20余年的经验积累和深研究，从思想层面、管理层面、激励层面一一破解，涵盖 100+种方法、工具、表单、模板、样例，既有理论深度，又有实战案例，帮助读者找到自己在人才使用中的痛，推动企业人才培养工作系统而有效地展，在不断提高员工能力的同时，提高企业竞争力，支撑企业战略目标的实现。

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6.5

作者：王琦著

出版社：人民邮电出版社有限公司

出版时间：2024-02-01

字数：12.5万

所属分类：经管/励志 > 管理 > 管理学

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在当今这个快速发展的时代，企业对人才的需求也在不断变化。传统的人才培养模式已经无法满足现代企业的需求，因此一种新的人才培养模式——敏捷型人才培养应运而生。本书详细阐述了敏捷型人才培养的核心理念，包括快速响应、持续改、灵活适应等，提供了一系列实用的模型、方法和工具，如敏捷型人才培养3E模式、敏捷型人才培养体系四支柱模型、关键岗位评估表、内训师体系建设五步法、战略需求调研表等，并通过大量的实例和案例，展示了敏捷型人才培养在实际工作中的应用和效果。本书适合企业管理者、人力资源从业者、创业者和团队领导者，以及对敏捷型人才培养感兴趣的个人阅读和使用。 【推荐语】 作为HR和管理者，你是否因为人才培养问题而发愁？本书针对企业使用人才过程中经常遇到的问题，结合作者20余年的经验积累和深研究，从思想层面、管理层面、激励层面一一破解，涵盖 100+种方法、工具、表单、模板、样例，既有理论深度，又有实战案例，帮助读者找到自己在人才使用中的痛，推动企业人才培养工作系统而有效地展，在不断提高员工能力的同时，提高企业竞争力，支撑企业战略目标的实现。 【作者】 王琦，高级企业培训师、人力资源管理师、ATD培训师，培训领域创业者。曾任世界500强企业（通用电气、惠普)职业经理人，民企HRD、分公司总经理。拥有20多年服务管理、销售管理、运营管理、人力资源管理等领域管理实战经验。已为国内外200家企业提供人才培养专业服务。服务客户有上期所、中国银行、中国移动、国家电网、国家电投、新华三、阿里巴巴、歌尔、海尔、丰田汽车、通用汽车、福特汽车、阿斯利康、巴斯夫、波士顿科技、汉堡王、耐克等。热爱分享、致力于赋能组织、业务、人才，是企业值得信赖的人才培养导师和教练。

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