作为HR和管理者，你是否因为人才培养问题而发愁？本书针对企业使用人才过程中经常遇到的问题，结合作者20余年的经验积累和深研究，从思想层面、管理层面、激励层面一一破解，涵盖 100+种方法、工具、表单、模板、样例，既有理论深度，又有实战案例，帮助读者找到自己在人才使用中的痛，推动企业人才培养工作系统而有效地展，在不断提高员工能力的同时，提高企业竞争力，支撑企业战略目标的实现。
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内容提要
前言
第一章 敏捷型人才培养思维
企业发展常面临五种人才困境
陷入人才困境的五大要因
走出人才培养的五大误区
人才供应链打造策略六字诀
敏捷思维方式
第二章 敏捷型人才培养模式
敏捷型人才梯队建设模式
敏捷型人才培养3E模式
人才培养的传统模式与敏捷模式的区别
世界500强企业敏捷型人才培养案例
如何将3E模式应用于团队学习
如何将3E模式应用于个人学习
第三章 敏捷型人才培养体系
总揽全局：敏捷型人才培养体系四支柱模型
细看支持体系的落地要点
细看课程体系的落地要点
细看师资体系的落地要点
细看经营体系的落地要点
第四章 敏捷型人才培养体系建设方法
打造第一支柱：如何敏捷建设支持体系
打造第二支柱（上）：如何敏捷建设线下课程体系
打造第二支柱（下）：如何敏捷建设线上微课体系
打造第三支柱：如何敏捷建设内训师体系
打造第四支柱：如何敏捷建设经营体系（上）——敏捷年度培训规划的三轮驱动
打造第四支柱：如何敏捷建设经营体系（下）——敏捷学习项目管理的三个锦囊
第五章 敏捷型人才培养实践
敏捷型人才培养能解决企业的哪些问题
快速发展期企业人才培养实践案例
转型升级期企业人才培养实践案例
上市筹备期企业人才培养实践案例
参考文献
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