作为HR和管理者,你是否因为人才培养问题而发愁?本书针对企业使用人才过程中经常遇到的问题,结合作者20余年的经验积累和深研究,从思想层面、管理层面、激励层面一一破解,涵盖 100+种方法、工具、表单、模板、样例,既有理论深度,又有实战案例,帮助读者找到自己在人才使用中的痛,推动企业人才培养工作系统而有效地展,在不断提高员工能力的同时,提高企业竞争力,支撑企业战略目标的实现。
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内容提要
前言
第一章 敏捷型人才培养思维
企业发展常面临五种人才困境
陷入人才困境的五大要因
走出人才培养的五大误区
人才供应链打造策略六字诀
敏捷思维方式
第二章 敏捷型人才培养模式
敏捷型人才梯队建设模式
敏捷型人才培养3E模式
人才培养的传统模式与敏捷模式的区别
世界500强企业敏捷型人才培养案例
如何将3E模式应用于团队学习
如何将3E模式应用于个人学习
第三章 敏捷型人才培养体系
总揽全局:敏捷型人才培养体系四支柱模型
细看支持体系的落地要点
细看课程体系的落地要点
细看师资体系的落地要点
细看经营体系的落地要点
第四章 敏捷型人才培养体系建设方法
打造第一支柱:如何敏捷建设支持体系
打造第二支柱(上):如何敏捷建设线下课程体系
打造第二支柱(下):如何敏捷建设线上微课体系
打造第三支柱:如何敏捷建设内训师体系
打造第四支柱:如何敏捷建设经营体系(上)——敏捷年度培训规划的三轮驱动
打造第四支柱:如何敏捷建设经营体系(下)——敏捷学习项目管理的三个锦囊
第五章 敏捷型人才培养实践
敏捷型人才培养能解决企业的哪些问题
快速发展期企业人才培养实践案例
转型升级期企业人才培养实践案例
上市筹备期企业人才培养实践案例
参考文献
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