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变革之心电子书

约翰科特经典著作34个变革故事解密成功变革的心智模式

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作       者:(美)约翰·科特(John P· Kotter)(美)丹·科恩(Dan S· Cohen)

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2024-03-15

字       数:11.5万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 会计/金融投资

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作者从德勤咨询公司对来自美国、欧洲、澳大利亚和南非的90多家组织、200多位工作人员行的访谈资料中,精选了34个变革故事,来说明成功变革的八个步骤,以及成功的变革心智模式:目睹-感受-变革。在行变革的时候,企业所面临的核心的问题不是战略、结构、文化或系统的改变,而是如何改变人们的感受,从而改变人们的行为。<br/>【推荐语】<br/>约翰科特经典著作34个变革故事解密成功变革的心智模式<br/>【作者】<br/>约翰P.科特 JOhn P.K0tter年仅33岁时即荣任哈佛商学院终身教授。出版了7部最畅销的商业经管类著作:《总经理》《权力与影响力》《变革的力量》《企业文化与经营业绩》《新规则》《变革之心》《领导变革》。 全球一致公认的领导和变革第一权威。 哈佛商学院三大巨头之一,20世纪对世界经济发展最具影响力的50位大师之一。 科特生于1947年,曾就读于麻省理工学院和哈佛大学,1972年始任职于哈佛商学院。他因发课程“自我评估与职业发展”而荣获埃克森奖;他因提出企业领导的新观而获JSK奖;他因撰写最佳《哈佛商业评论》文章而两次获麦肯锡奖,题目分别是《管理你的上司》《权力、依赖与有效管理》。 科特还是一名实践者,曾任雅芳、花旗、可口可乐、通用电气、美林、雀巢、飞利浦、摩托罗拉、普华永道等国际知名公司的顾问。<br/>
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PREFACE 中文版序

FOREWARD 推荐序 变革是永恒的

PREFACE 前言

导言 变革之心

成功大规模变革的8个步骤

变革流程

目睹—感受—变革

如何使用本书

步骤1 树立紧迫感

不好的开始

好的开始

首先要确立一个变革“愿景”

危机、燃烧的平台和恐惧

但我只是个小人物

步骤2 组建领导团队

当团队还不是一个团队的时候

组建一支有效的领导团队

信任的问题

会议的模式

8个步骤中的重合部分

当老板似乎绝望时

步骤3 设计愿景战略

愿景与战略、规划和预算

效率和服务

大胆的愿景要有大胆的策略

对速度的要求

步骤4 沟通变革愿景

不仅是数据传输

穿过信息雪崩

言行一致

新技术

步骤5 善于授权赋能

扫除“老板”障碍

消除“体制”障碍

消除人们大脑中的障碍

消除信息障碍

不要试图一次完成所有工作

步骤6 积累短期胜利

短期成效的本质和功能

专注的必要性

明白、确定而有意义的成效

选择第一个目标

如果我们不能……

步骤7 促进变革深入

保持紧迫感

处理更多的难度更高的变革

张弛有度,适当放弃

我最喜欢的关于步骤7的故事

步骤8 成果融入文化

变革可能是非常脆弱的

对新员工的培训

提拔程序

情绪的力量

一个有争议但十分重要的观点

结语 目睹—感受—变革

思考和感受

众志成城

致谢

作者介绍

赞誉

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