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王的耳语者:关于领导力、生活和改变的沉思录电子书

《王的耳语者》受到了清华大学心理学系主任、中国积极心理学发起人彭凯平的重磅推荐:“我们每个人都是自己、家庭、企业、社会乃至世界的管理者,是自己世界的王。幸福是一种有意义的快乐,而意义是可以被创造的 ,它需要我们做一个行动的乐观主义者。但也正如曼弗雷德在《王的耳语者》里反复强调的那样,‘改变自己很难,它充满内在抵制的旅程’‘从你现在的样子转变到你想成为的人,这个过程可能是艰巨的,但它也可能是非常有价值的’。”

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8人正在读 | 0人评论 6.4

作       者:【荷】曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯

出  版  社:东方出版社

出版时间:2024-03-01

字       数:18.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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  在这本非常个人化和有趣的书中,领导力研究领域的大师曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯提供了他对领导力和生活的看法,力图引导高管和与他们交道的人行深刻反思。 作为一名精神分析学家、领导力教授,一名充满激情的教育家和学者,或者只是一个收令人心碎的电子邮件的人,他研究了领导力的陷阱,指出了为什么领导者会脱轨,以及他们可以采取哪些措施来防止这种情况发生。 归根结底,这本书鼓励你“认识你自己”。作者阐释了许多主题,包括命令的孤独、失望的管理、贪婪的破坏性作用、固执的影响、讲故事的作用、健康的重要性以及企业文化的作用。此外,作者还讨论了如何创建优秀团队和最佳工作场所的重要主题,并触及了结局——我们职业生涯的终结,以及我们不可避免地走向死亡。深研究自我需要勇气和支持,他在这里指导你完成它。  <br/>【推荐语】<br/>  《王的耳语者》受到了清华大学心理学系主任、中国积极心理学发起人彭凯平的重磅推荐:“我们每个人都是自己、家庭、企业、社会乃至世界的管理者,是自己世界的王。幸福是一种有意义的快乐,而意义是可以被创造的 ,它需要我们做一个行动的乐观主义者。但也正如曼弗雷德在《王的耳语者》里反复强调的那样,‘改变自己很难,它充满内在抵制的旅程’‘从你现在的样子转变到你想成为的人,这个过程可能是艰巨的,但它也可能是非常有价值的’。” 曼弗雷德形构了组织行为学与精神分析领域的“小王子”星球,并且在那里守着他的玫瑰和失落的人类。他爱自己,爱他的研究,手握屠刀,甘做精神崩溃和组织失序源头的剔骨人(他顶着被学术边缘化的风险坚守对“人”的注目,对“人”的关怀,其实是逆资本主义的)。表面看,他的著述大部分面向组织和管理者,但必然的,不是只有管理者需要读曼弗雷德,每个深陷纠结与惆怅的灵魂都需要。   ·我们的工作是不是有意义的? ·我们生活中面临的不解、不甘、不愿的出路是什么? ·为什么人心会凝聚,又会涣散? ·我们到底在追求什么? ·我们真的了解自己所在的组织吗? ·我们知道什么时候该抽身转向吗?   我们有这样的智慧吗? 曼弗雷德的答案是:你有能力解救自己,回到被赋予人性天分的孩童时期,把它重新挖出来。总有一条独属于你的路径,通往你想去的地方。  <br/>【作者】<br/>  曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯是欧洲工商管理学院(INSEAD)全球领导力中心创始人,领导力与组织方面临床教授,国际组织心理分析研究学会创始人之一,首位因“对领导力培养和董事会治理作出杰出贡献”而获得“国际领导力奖”的非美籍获奖者,被认为是世界范围内将领导力发展列为单独领域与学科的创始人之一。   曼弗雷德被英国《金融时报》、《经济学人》,法国《资本》杂志,德国《经济周刊》评为全球顶尖的领导力研究者,名列“全球最具影响力的五十位管理思想家”,并被认为是在人力资源管理领域最有影响力的人物之一。  <br/>
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译者序 惟有拥抱,才更热爱

前言

1 顶部溃烂

看到不等于观察到

组织顶部在发生什么?

2 领导力实验室

品格培养

“生命”案例研究

什么不见了?

能量晴雨表

团队建设:没有行动的愿景是一种幻觉

3 临床范式

采取一个临床范式的视角

“地毯下的蛇”的综合征

4 存在主义的深潜

噩梦

死亡焦虑

脱节感

寻找意义

5 自我实现的方程式

超越死亡

基本要素

维持平衡

6 讲故事的威力

镜像神经元

催产素

情感共鸣

7 “重写”故事

麻烦时刻

8 我们的内心剧场

依恋行为

依恋模式和生命锚

是什么让你感到活着?

内部—外部的联动轴

9 买者自慎之

奇迹工人的崛起

希望战胜了过往经验

“通灵”马戏团

治疗师,治愈你自己

10 弗洛伊德学说的轨迹

次要受益

西格蒙德·弗洛伊德之谜

秃头男人为梳子而战

精神分析的当代相关性

认识你自己

11 改变的过山车之旅

增量变化还是量子式变化?

重生后

只有你能改变你的生活

你想去哪里?

结束还是开始?

12 耳语者的舞蹈

工作联盟

反移情

过渡空间

改变的节奏

13 创建“啊哈!”体验

服务自我的回退

“啊哈!”时刻和杏仁核

“自由联想”的起起伏伏

什么都不用做吗?

14 你是镜像错觉的囚徒吗?

镜像错觉

移情过程

识别移情

培养意识

15 司令官的孤独

作为敌对、嫉妒情绪的靶子

住在回音室里

偏执思维

该怎么办?

16 伊卡洛斯综合征

蜡和翅膀

预防措施

17 你有多贪婪?

原生过错

漏水桶

进化的和社会性的考虑

浮士德条约

还有希望吗?

18 不要因为有遗憾而后悔

回顾的力量

19 管理失望

管理期望

个人的成长轨迹

足够好

应对风格

克服失望感

20 一流玩家,还是二流玩家?

B胜过了A

个人议程还是公司议程?

致命的过错——嫉妒

一流、二流还是三流?

不同的场景

招聘的心理动力学

21 你的思维有多狭窄?

确信的偏见

权力游戏

当固执成为教条和意识形态

作为生存策略的对抗

与固执的人打交道

22 无论它是什么,我都反对

反对的心理动力

23 生活在“小我”的世界

集体主义与个人主义

向“社会型格”的转变

自尊运动

自恋的文化

社交媒体

展望未来

24 你被邪教吸引了吗?

邪教心理动力学

洗脑

偏执思维

针对被剥夺权利的人

一个封闭的系统

我们周围的邪教

25 企业文化,还是企业邪教?

邪教般的体验

抵制“类邪教”行为的警报

26 创建最佳工作场所

至诚组织

如何到达那里?

27 组织能确保全然健康吗?

我们都被健康时尚所吸引

健康潮流主义

超越健康幻想

28 人类的老年,不适合“胆小鬼”

我们活得太久了吗?

身体机能的衰退

另一种自恋伤害

超越有生产力的自我

社会与经济的关切

终局

后记

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