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丛书序言
前言
第一章 设备管家维修的组织与控制
第一节 停产检修的组织与控制
第二节 检修标准化程序管理
第三节 停产检修模型的建立
第四节 停产检修的会议组织
第五节 检修安全联络制度
第六节 检修的现场管理
第二章 停产检修的组织准备阶段
第一节 检修的组织结构的建立
第二节 检修项目的组织与准备
第三节 检修人员的组织与准备
第四节 检修时间的组织与准备
第五节 检修安全防范措施的组织与准备
第六节 检修资材的组织与准备
第七节 检修工器具的组织与准备
第八节 检修资金的组织与准备
第三章 备件管理
第一节 备件目录的建立
第二节 备件的购置
第三节 备件的科学储备
第四节 备件的使用与处置
第五节 新的备件管理方式的发展
第六节 备件的制度管理
第四章 检修过程的组织与控制管理
第一节 检修质量的控制管理
第二节 检修进度的控制管理
第三节 检修安全的控制管理
第四节 检修作业过程的控制管理
第五节 检修过程验收与控制管理
第五章 验收的组织与控制管理
第一节 验收的组织结构的组成
第二节 验收的方式和标准的建立
第三节 验收数据的统计与分析
第六章 检修的总结与分析控制
第一节 检修总结的分类与综合管理
第二节 检修前的组织准备的总结
第三节 检修过程中控制管理的总结
第四节 检修的质量控制总结
第五节 检修总结的管理
第六节 维修人员的绩效管理
第七章 设备的“互联网+”管家的发展
第一节 “MRO”系统与互联网互融
第二节 设备互联管家建立的基础
第三节 设备管家大数据的发展
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