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图表例解设备维修、检修增寿命电子书

致力于全面解决设备管理工作中的各类问题,是: 1)企业需要的设备管理方式 2)多年设备管理实战经验荟萃与创新 3)设备管家制提出者张孝桐携弟子奉献新作 4)建立设备管家体系的HMRO阶段

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作       者:张孝桐

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2019-01-24

字       数:6.8万

所属分类: 科技 > 工业技术 > 重工业

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本书是指导企业建立设备管家体系“HMRO”四个阶段中的“R阶段”,即设备维修、检修增寿命阶段,讲解各种维修方式、维修类型和维修主体。本书主要内容包括:预测性维修管理、设备管理计划、设备隐患的管理与控制、设备管家的日常维修管理、企业设备检修的组织形式、企业设备维修计划的编制、企业设备维修策略、精益维修、维修工程的高效管理。本书采用大量图、表、案例,增强了图书的可读性,便于读者迅速掌握相关知识和方法,并应用于实践。<br/>【推荐语】<br/>致力于全面解决设备管理工作中的各类问题,是: 1)企业需要的设备管理方式 2)多年设备管理实战经验荟萃与创新 3)设备管家制提出者张孝桐携弟子奉献新作 4)建立设备管家体系的HMRO阶段<br/>【作者】<br/>张孝桐,1937年生,浙江宁波人。1960年毕业于北京钢铁学院(现北京科技大学)冶金机械专业,曾任教山西冶金专学校,主讲“冶金机械设备修理和安装”课程。在上海宝钢工作期间,是第壹任设备检修科长,被派往国外学习市场经济环境下,现代化长流程企业的设备管理方式;学以致用长年持续推“检定修制”,保障产品作业顺利运行。退休后,面向全国各知名企业,讲解当今设备管理问题和传授宝钢经验,提出当务之急是企业管理的重心要下移、要解放领导、要建立适合国情的“设备管家体系”,以使企业的设备能够切实提供服务于产品的基础保障。设备管家制,由设备管理专家张孝桐于2016年4月6日登记著作权,登记号:国作登字2016-A-00259038。<br/>
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丛书序言

前言

第一章 预测性维修管理

第一节 预测性维修的基本内容和方式

第二节 预测性维修的流程管理

第三节 预测性维修的固化与优化管理

第二章 设备管理计划

第一节 设备管理计划的分类

第二节 设备管理计划的编制与分解

第三节 设备管理计划编制的条件、方法、流程与执行

第三章 设备隐患的管理与控制

第一节 设备隐患的分类与表现

第二节 设备隐患的发现与控制

第三节 设备隐患的处理与维修

第四章 设备管家的日常维修管理

第一节 设备维修的发展与分类

第二节 我国设备维修方式的变化

第三节 服务于产品的维修

第四节 设备的维修工程

第五节 设备检修

第五章 企业设备检修的组织形式

第一节 维修工程基础

第二节 分散型维修工程管理

第三节 集中型维修工程管理

第四节 折中型维修工程管理

第六章 企业设备维修计划的编制

第一节 维修计划编制的要素

第二节 维修工程的分类

第三节 维修计划的流程管理

第七章 企业设备维修策略

第一节 维修策略的基本内容

第二节 确定维修策略的依据

第三节 维修决策的流程管理

第四节 目标管理对维修决策的影响

第五节 维修决策的优化

第八章 精益维修

第一节 精益维修的基本常识

第二节 精益维修的组织效率与控制

第三节 精益维修作业标准

第四节 精益维修绩效的评价

第九章 维修工程的高效管理

第一节 维修前的组织管理

第二节 维修过程的组织管理

第三节 维修工程的节奏管理

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