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丛书序言
前言
第一章 预测性维修管理
第一节 预测性维修的基本内容和方式
第二节 预测性维修的流程管理
第三节 预测性维修的固化与优化管理
第二章 设备管理计划
第一节 设备管理计划的分类
第二节 设备管理计划的编制与分解
第三节 设备管理计划编制的条件、方法、流程与执行
第三章 设备隐患的管理与控制
第一节 设备隐患的分类与表现
第二节 设备隐患的发现与控制
第三节 设备隐患的处理与维修
第四章 设备管家的日常维修管理
第一节 设备维修的发展与分类
第二节 我国设备维修方式的变化
第三节 服务于产品的维修
第四节 设备的维修工程
第五节 设备检修
第五章 企业设备检修的组织形式
第一节 维修工程基础
第二节 分散型维修工程管理
第三节 集中型维修工程管理
第四节 折中型维修工程管理
第六章 企业设备维修计划的编制
第一节 维修计划编制的要素
第二节 维修工程的分类
第三节 维修计划的流程管理
第七章 企业设备维修策略
第一节 维修策略的基本内容
第二节 确定维修策略的依据
第三节 维修决策的流程管理
第四节 目标管理对维修决策的影响
第五节 维修决策的优化
第八章 精益维修
第一节 精益维修的基本常识
第二节 精益维修的组织效率与控制
第三节 精益维修作业标准
第四节 精益维修绩效的评价
第九章 维修工程的高效管理
第一节 维修前的组织管理
第二节 维修过程的组织管理
第三节 维修工程的节奏管理
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