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前言 核心:创造共享价值
第1章 个体价值崛起
强个体的出现
个人的价值
解除创造力的束缚
第2章 组织管理的四大命题
四大命题的界定
四大命题的新内涵
第3章 组织的新属性
平台属性
开放属性
协同属性
幸福属性
第4章 激活组织
激活文化
与对的人在一起
第5章 激活领导力
成为变革领导者
授权信任
超越复杂性
结语 走向“水样组织”
附录A 对话《中国企业家》
附录B 十问海尔
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