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工业数字化本质:数字化平台下的业务实践电子书

从工业数字化转型实战出发,本书阐述了数字化平台的管理和业务固化,诠释了当前制造业数字化转型的重是把优秀的管理思路和制度固化到数字化平台。通过实际案例,本书为工业数字化的相关人员提供实践参考。

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作       者:沈黎钢

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2024-05-22

字       数:15.0万

所属分类: 科技 > 计算机/网络 > 计算机理论与教程

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本书共分为员工篇、制造篇和供应篇。员工篇通过介绍现场员工的因素、辅助部门员工的因素和持续精的员工能力,充分阐述了与人强相关的关键业务应该如何设定线下的数字化评估指标并把线下指标线上化。制造篇通过介绍直制造载体、直制造载体之外和持续精的制造能力,详细阐明了高效制造的方法论及其线下和线上的指标规则。供应篇通过介绍拉动生产、工厂内部供应和工厂外部供应,系统介绍了辅助部门应该如何围绕产品制造高效运作及其线下和线上的指标规则。<br/>【推荐语】<br/>从工业数字化转型实战出发,本书阐述了数字化平台的管理和业务固化,诠释了当前制造业数字化转型的重是把优秀的管理思路和制度固化到数字化平台。通过实际案例,本书为工业数字化的相关人员提供实践参考。<br/>【作者】<br/>沈黎钢,2004年毕业于苏州大学机械工程及自动化专业,机械工程师、工业数字化独立学者,长期从事制造业数字化转型实践,曾供职于世界500强企业(如明基电通、伊顿电气、施耐德电气等),拥有丰富的研发、工艺、质量、精益等实践经验,具有制造业底层工业逻辑,拥有二十余项发明专利,著有《数字化转型底层思维故事》《变革的力量:制造业数字化转型实战》。<br/>
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Preface 前言

Preamble 导言

员工篇

Chapter 1 第一章 现场员工的因素

Chapter 2 第二章 辅助部门员工的因素

Chapter 3 第三章 持续精进的员工能力

制造篇

Chapter 4 第四章 直接制造载体

Chapter 5 第五章 直接制造载体之外

Chapter 6 第六章 持续精进的制造能力

供应篇

Chapter 7 第七章 拉动生产

Chapter 8 第八章 工厂内部供应

Chapter 9 第九章 工厂外部供应

Appendix 附录 卓越工业平台

参考文献

后记

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