◎为什么有的人做事三分钟热度，有的人却能几十年如一日坚持深耕一个领域；◎为什么有的人做什么事都提不起干劲，有的人却能“马不扬鞭自奋蹄”，自觉自愿地去拼搏；◎为什么有的人一遇到批评和困难就想退缩，而有的人却能乘风破浪，越挫越勇；◎为什么有的人总是挑剔外在各方面的毛病，而有的人却能不在乎一时的得失，尽心尽力做事；◎为什么有的人喜欢特立独行，不愿配合团队工作，而有的人却是团队中最任劳任怨的那一个；…………无论是在职场还是人生的舞台上，我们每个人都会在自己的内在动力（即动机）的驱动下，产生各种不同的行为表现。内在动机才是职场或人生腾飞的发动机。作为企业领导或是HR，如果我们能够深了解每位员工的人格及其动机类型，知道什么样的工作模式或团队合作方式最能吸引员工，给他带来真正的满足感；知道什么样的工作岗位最能匹配员工的动机类型，最能让员工发挥最大效能，那我们就能更有效地激励他们，提升其工作满意度和绩效。作为职场人士，如果我们能更好地了解自己工作的动力何在，了解自己行为背后的动机类型，就能更好地规划自己的职业和人生轨道，在适合自己的岗位上发掘更大的潜力，让自己的职场生涯一路坦途，平步青云。
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前言 激发你工作热情的从来都不是薪水，而是你的动机
第一部分 工作的意义到底是什么
第1章 你对待工作的态度取决于你的内在动机
为什么有的人一门心思想晋升，有的人却只想职场摸鱼
关于工作，这也许是最好的答案
为什么你一觉得工作无趣就想辞职
为什么大多数激励都是无效的
如何激励员工才有效
解锁最好的自己，找到工作的最佳状态
本书的阅读建议
第2章 27种动机类型，精准解读你的内驱力
每个人的动机密码都是独特的
测一测能让你找到工作满足感的工作动机是什么
第二部分 找到你工作背后的专属动机
第3章 坚守梦想、努力向上的梦想家
实现潜能型：相信人生充满了各种可能性
改变世界型：用自己的成就影响周围的世界
追逐梦想型：渴望追求有价值的事情
写给具有梦想家型动机的人的忠告
第4章 不断追求挑战、绝不让自己和他人失望的实现者
追求挑战型：不惜一切代价证明自己的胜任力
克服困难型：渴望战胜困难、劣势和反对意见
实现目标型：始终关注保持条理、列出清单和完成任务
一往无前型：相信不断变化才能建设一个更美好、更有希望的世界
写给具有实现者型动机的人的忠告
第5章 享受与人交往、凝聚团队力量的“黏合剂”
团结协作型：渴望团结一致，为实现宏伟目标努力奋斗
融入组织型：努力加入心仪组织，是团队中最忠诚的队员
服务他人型：迫切想要了解和满足他人的需求、要求和期望
制造影响型：渴望通过自己的影响力，改变他人的思想、感受和行为
写给具有团队成员型动机的人的忠告
第6章 探索未知、做事精益求精的学习者
领悟和交流型：渴望研究、思考、开拓和探索
精益求精型：总是试图达到最好，能够持续提升自己的技能
获取新知型：喜欢不断进入新的领域、学习新的技能并进行展示
探索未知型：只要走出舒适圈，他们就会感觉很快乐
写给具有学者型动机的人的忠告
第7章 让团队始终保持高效率运作的优化者
组织协调型：善于在混乱中建立秩序、给问题找到最优解
捍卫标准型：即使有风险，也一定会坚持自己内心的正义和公平
优化提升型：完美主义者，对眼前的成功从来不感到满意
解决问题型：善于找到问题核心，着迷于如何让事物正常运转
推动发展型：喜欢全程参与，能把自己的新计划坚持到底
建立根基型：知道如何从一开始就把事情做好
写给具有优化者型动机的人的忠告
第8章 聚光灯下最耀眼的灵魂人物
引人注目型：渴望吸引他人的注意，获得外界的关注
掌控全局型：人想要掌控自己的命运和周围的一切
与众不同型：追求独特，对“独一无二”有着迫切的渴望
核心角色型：值得信赖，渴望成为影响组织成败的关键人物
渴望拥有更多型：组织目标的推动者，专注于扩大自己的影响力
追求卓越型：通过挑战他人提升自身水平，致力于把组织推向新高
写给具有灵魂人物型动机的人的忠告
第三部分 动机如何影响我们的工作与生活
第9章 遵从自己的动机，找到工作的满足感与幸福感
为什么你做某些事时更有动力
你如何才能做出与你动机一致的选择
真正激励你的事不一定是你喜欢做到，而是结果对你更重要
善用动机密码，学会向上管理
点燃工作热情的“清洁燃料”和“脏燃料”
附录 动机密码背后的科学
动机能力识别系统（SIMA®）：动机密码的坚实基础
动机密码在当代心理学中的理论基础
动机密码的开发
动机密码：初始版本
动机密码：当前版本
信度
效度
结论
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