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沟通力系列2册:有效说服+积极谈判电子书

·拜登的周末读物。 ·畅销书“基业长青畅销经典系列”作者 吉姆·柯林斯 作序推荐;哥伦比亚前总统、诺贝尔*得主 胡安·曼努埃尔·桑托斯,2019年全球50大管理思想家 西蒙·斯涅克,美国艺术与科学院院士,百万册畅销书《终身成长》作者 卡罗尔·德韦克,君合律师事务所合伙人、《自洽》《有言以对》作者 史欣悦 联袂推荐。 ·作者是谈判领域的世界 级专家之一,也是国际谈判代表,其旧作《谈判力》是全球畅销的谈判类书籍。 ·当下我国国际谈判的专业人才的重要参考书,这本书中记录了过去几十年,全球重要地缘政治冲突化解的典型案例。 ·从国际冲突到家庭矛盾、工作谈判,一套能够帮助各类读者化解各种冲突的有效、好学的方法论。 ·《华尔街日报》、《洛杉矶时报》和《出版商周刊》畅销书 ·一套被哈佛商学院列为研究个案的营销方法论,值得那些需要提升个人说服力的人学习 ·哈佛商学院市场营销系教授——塔莱斯?S. 特谢拉 ; 美国互动健身平台Peloton创始人兼首 席执行官—— 约翰?福利 ;美国冰激凌公司Ben & Jerry’s首 席营销官——戴夫?斯蒂弗;君合律师事务所合伙人,《自洽》《有言以对》作者——史欣悦 联袂推荐 ·作者作为盖洛普民意调查全美*不受人信任的行业之一——广告行业的从业者,如何通过说服力促成大量成交的方法值得每一个人思考与学习 ·本书的独特观点是:说服不是只关于事实和论点,而是取决于个人性格。真正的说服是通过培养个人关系和性格习惯来实现的,而不是通过操纵、施压或直接欺骗他人

售       价:¥

12人正在读 | 0人评论 6.6

作       者:[美]威廉·尤里, [美]贾森·哈里斯

出  版  社:中信出版集团股份有限公司

出版时间:2025-06-01

字       数:32.6万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 职场/人际交往

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《积极谈判(沟通力系列)》简介: 在这个生活节奏加快,矛盾冲突加剧的时代,每个人都面临着各种类型的冲突与谈判。很多人要么苦于不会谈、不敢谈,导致在工作和生活中处于劣势地位;要么认为谈判是一场非赢即输的“零和博弈”游戏,屡屡在博弈中占据上风,却*终成为“孤岛”。作为沟通力的重要组成部分,谈判是当下每个人需要具备的重要技能。 这本书聚焦谈判这一话题,充分展示了世界知名谈判专家威廉·尤里50余年来,如何协助解决从家庭纷争到美国的党派分期,从董事会斗争到劳工罢工,从中东、哥伦比亚和乌克兰的战争到帮助美国和苏联避免核灾难等一系列棘手冲突。在这本书中,尤里利用他几十年的经验和知识总结出一套方法论——从冲突中挖掘新的、意想不到的可能性,创造一条“通往可能之路”。这条路由三部分组成:走向看台(将自己抽离出来以看清局势),为双方构建一座坚固的、可以跨越争议鸿沟的金色之桥,动员第三方参与(获得客观的、更多的支持)。每部分都由三种力量组成,当这些力量一起被激活,就会创造出一个充满可能性的动态协同圈。在这个圈子里,即使是*棘手的冲突也可以逐渐转变。 这本书结合了易于理解的理论框架和数十个多领域的有趣谈判案例,对于任何想要解决工作、家庭、生活冲突的人来说,都是一本重要的谈判指南。 《有效说服(沟通力系列)》简介: 如今,不论是在销售、营销、提案、商业管理、 沟通、合作中,还是在政治游说、公共事务讨论中,都必须具备说服力,而良好的说服力,靠的是让人心服口服的影响力,而非诡辩话术、威胁恐吓。比起话术,人们更在意真诚。你必须成为 一个值得信任,有时候甚至让人感动的人。 这本书的作者贾森·哈里斯是美国广告公司Mekanism的首 席执行官,该公司的合作对象包括白宫、百事可乐、微软、HBO鼎级剧场、联合国等,哈里斯的营销方式已被列为哈佛商学院研究个案。这本书从广告营销的角度出发,援引众多业务实例、谈判分析以及心理研究佐证,简明归纳要点、详列练习步骤,教你如何把握独创性、慷慨、同理心、触及灵魂这四项原则,进而培养让人从心底里认同你的习惯,比如充分倾听、保持好奇心、信守承诺、为他人带来正能量、慷慨地给予他人赞扬或建议、寻找共同立场等。这些都将成为深度说服力的根源,让你在职场和生活中能够发挥更深远的影响力与人际魅力,也会让你成为更正面、更快乐的人。
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有效说服

前言

原则一 独创性

第一章 转身面对陌生人

第二章 讲故事的说服力

第三章 永远不要执着于成交

原则二 慷慨

第四章 自我奉献

第五章 积极性的力量

第六章 只需一点儿尊重

原则三 同理性

第七章 不是我,而是我们

第八章 合作的必要性

第九章 共同点

原则四 触及灵魂

第十章 技能训练的重要性

第十一章 鼓舞他人

结语

为什么说服很重要

再谈品格

当今时代需要触及灵魂的说服

致谢

积极谈判

序 尤里——“谈判之书”的最佳作者

第一章 谈判:从可能性开始

实践谈判的艺术

冲突加剧的世界

直面冲突

成为可能主义者

化解由我们创造的冲突

一场转化冲突的谈判之旅

第二章 有效谈判:构建可能性循环

从可能开始

通往可能之路的三场胜利

我,你,我们

始于一场胜利演讲

化解冲突的可能性循环

第一场胜利 走向看台

第三章 暂停:成功的谈判需要冷静

第四章 拉近:挖掘各方核心利益诉求

第五章 推远:从全局洞悉更多可能性

第二场胜利 构建金色之桥

第六章 聆听:积极谈判的重要环节

第七章 创造:颠覆零和博弈思维

第八章 吸引:信任让谈判各方建立联系

第三场胜利 引入第三方

第九章 主持:用包容回应排斥

第十章 帮助:促进开展真正对话

第十一章 群聚:应对冲突的关键力量

结论 积极谈判:令一切成为可能

致谢

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