创业融资:股权设计与模式融合电子书

前言

第一章 创业融资

第一节 大众创业的时代

一、创业的基本概念

二、创业与创新

三、创业的机遇和挑战

四、创业的思维误区

第二节 企业定位：开启成功之门

一、企业定位的概念和作用

二、创业企业实施企业定位的方法

三、战略定位

第三节 盈利模式：识别企业价值

一、盈利模式概述

二、创业企业的盈利模式设计

三、盈利模式创新

第四节 资源整合：打造竞争优势

一、资源整合概述

二、资源整合的作用和步骤

三、资源整合策略

第五节 创业融资：成就创业未来

一、认识创业融资

二、创业融资的优势与融资策略

三、价值创造：构建融资价值

四、价值链优化：提升融资价值

第二章 股权设计

第一节 认知股权设计

一、揭开股权的秘密

二、股权设计的基本要求

三、企业不同阶段的股权问题

第二节 实施股权设计

一、股权设计模式

二、股权设计步骤

三、股权设计要点

第三节 运行股权设计

一、股权进入机制

二、股权退出机制

三、股权继承机制

第四节 控制股权设计

一、股权与控制权

二、控制权管理模式

三、如何掌握控制权

四、股权设计中的风险

第三章 资本运营

第一节 认知资本运营

一、资本运营的内涵

二、资本运营的内容及模式

三、资本运营的意义

四、资本运营的风险及其防范

第二节 并购

一、并购的内涵

二、企业并购的程序

三、企业并购价值评估与确定

四、企业并购后整合

第三节 资本收缩

一、资本收缩的内涵与发展

二、资产剥离

三、企业分立

四、分拆上市

五、股份回购

第四节 风险投资

一、风险投资的内涵与发展

二、风险投资的特征与意义

三、风险投资体系构成

第五节 风险投资的运作

一、投前管理：价值识别

二、投中管理：积极推进

三、投后管理：助力成功

四、退出机制：获取回报

第四章 股权激励

第一节 认知股权激励

一、股权激励的内涵与原理

二、股权激励的动因和实施效果

三、股权激励的设计原则

第二节 股权激励的设计

一、激励模式

二、激励数量

三、激励来源

四、股权定价

第三节 股权激励的机制

一、进入机制：定目标、定对象、定规则

二、运行机制：实施、管理

三、退出机制：计划调整、对象退出

第四节 创业企业股权激励的实施

一、创业企业股权激励方案设计

二、创业企业股权激励的实施步骤

三、创业企业股权激励的效果评估与控制

四、识别创业企业股权激励中的风险

第五章 模式变现

第一节 商业模式：变现的底层逻辑

一、商业模式的基本要素

二、商业模式之路——如何设计

三、商业模式之路——如何成功

四、商业模式之路——如何创新

第二节 创业团队：变现的核心力量

一、创业团队：得天独厚的资源优势

二、组织结构：事半功倍的底层逻辑

三、创业团队激励：激情点燃的核心要义

第三节 运营管理：变现的实践支撑

一、目标管理

二、成本控制

三、风险管理

四、组织学习

第四节 创新变革：变现的瓶颈突破

一、创新方法：改变价值创造之路

二、创新内容：突破单一创新角度

三、创新领域：涌现天马行空想法

四、创新生态：激活共享新增长点

参考文献