☆穿越时空的管理灯塔：彼得·德鲁克被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”，他的思想传播到并影响了130多个国家，对社会学和管理学的影响深远，他的几十本著作更是被翻译成30余种文字，总销售量超过1000万册。☆洞见未来，启迪当下：德鲁克精准预言了知识社会的崛起，并始终将“人”置于管理的核心。无论是目标管理、创新精神，还是对社会责任的深刻洞察，他的理论始终不曾褪色，反而在快速变化的今天更具现实指导意义。读懂德鲁克，是理解商业本质、驾驭未来挑战的基石。☆充满人文温度的智慧：提起“德鲁克”“管理”，或许很多读者会觉得内容艰涩，枯燥无趣，事实并非如此，他的文字深邃却不晦涩，常以生动的案例和清晰的逻辑娓娓道来，充满真知灼见与人文关怀，读之令人豁然朗。☆用心焕新：为了给读者提供更好的阅读体验，过去几十年间，我们邀请新的译者，不断优化译本；同时跟随时代审美，不断优化旧版本的装帧设计。本次推出的精装版，推翻了多个传统设计，最终选择了目前这一版。封面整体设计参考了艺术家大卫·霍克尼的风格，对于德鲁克作品的封面而言，是首次使用明媚的亮色，生机盎然，视觉冲力十足。希望能通过这样耳目一新的设计，为经典作品注更多的活力与新意。而本书首发于炙热的夏天，希望这样的风格也能为大家的炎炎夏日注一丝清凉。
售 价：¥
纸质售价：¥69.50购买纸书
6.8
温馨提示：数字商品不支持退换货，不提供源文件，不支持导出打印
为你推荐
PREFACE 序言
绪论 管理的性质
CHAPTER 1 第1章 管理的角色
CHAPTER 2 第2章 管理层的职责
CHAPTER 3 第3章 管理层面临的挑战
PART 1 第1部分 管理企业的经营
CHAPTER 4 第4章 西尔斯公司的故事
CHAPTER 5 第5章 企业是什么
CHAPTER 6 第6章 我们的业务是什么——它又应该是什么
CHAPTER 7 第7章 企业的目标
CHAPTER 8 第8章 为了明天的成果，在今天做出决策
CHAPTER 9 第9章 生产原则
PART 2 第2部分 管理管理者
CHAPTER 10 第10章 福特的故事
CHAPTER 11 第11章 以目标和自我控制施行管理
CHAPTER 12 第12章 管理者必须施行管理
CHAPTER 13 第13章 组织精神
CHAPTER 14 第14章 首席执行官[1]和董事会
CHAPTER 15 第15章 发展管理者
PART 3 第3部分 管理结构
CHAPTER 16 第16章 企业需要哪一种结构
CHAPTER 17 第17章 建立组织结构
CHAPTER 18 第18章 大企业、小企业和成长型企业
PART 4 第4部分 管理员工和工作
CHAPTER 19 第19章 IBM公司的故事
CHAPTER 20 第20章 雇用整个人
CHAPTER 21 第21章 人事管理已经破产了吗
CHAPTER 22 第22章 组织人员以创造巅峰绩效
CHAPTER 23 第23章 通过激励创造巅峰绩效
CHAPTER 24 第24章 经济维度
CHAPTER 25 第25章 主管
CHAPTER 26 第26章 专业人员
PART 5 第5部分 当管理者的含义
CHAPTER 27 第27章 管理者及其工作
CHAPTER 28 第28章 做决策
CHAPTER 29 第29章 明日的管理者
CONCLUSION 结语 管理层的责任
参考书目
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜
购物车
个人中心
