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向上管理3.0:6倍速提升辅佐力电子书

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作       者:张恒, 潘夫子

出  版  社:中华工商联合出版社

出版时间:2025-09-01

字       数:11.5万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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这是一本经管类图书,阐述如何做好向上管理。本书以战略思维为纲,实战工具为剑,独创“钻石模型”六维法则:从识别组织生态、构建信任关系,到造客户思维、主动价值输出,层层拆解向上管理的底层逻辑。通过真实的场景案例、即学即用的工具,助你掌握与上级协同共舞的黄金法则——既能精准承战略意图,又能以“职场参谋”姿态影响决策,在复杂组织生态中建立不可替代性。突破执行者思维局限,通从向上管理到领导力跃迁的闭环,无论初职场的新人还是资深管理者,都能在此找到破局关键,实现从被动适应到主动掌舵的质变升级。<br/>【作者】<br/>张恒,曾任职好孩子集团、飞利浦健康科技等公司18年企业运营及人才发展实战专家,十多年以来专注向上管理,《向上管理》标准版/沙盘版课程联合发者,同时持有日产训 MTP、TWI(五门)、美国领越领导力、情景领导力等多项国际版权课程认证,曾助力扬子江船业、国家管网集团、科力美动力电池、头等舱沙发等上百家知名企业推降本增效、管理升级。 潘夫子,20年跨体制管理经验,曾任百亿集团 CHO,《向上管理》标准版/沙盘版课程联合发者,多家公司陪跑顾问,在甲乙双方多年的工作经历中,与风格迥异的上司 /客户共事,积累大量的向上管理/辅佐案例;同时为飞利浦、富士康等 500 强企业设计沙盘推演与微咨询结合课程,以“实战、实用、实效”的风格破解管理痛。<br/>
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《向上管理3.0》个人能力测评表

向上管理能力现状测评计分表:个人评分

序言

第一部分 破解职场天花板的“黑科技”

第一章 向上管理:揭开黑科技的“神秘面纱”

1.职场“隐形规则”的破译者:向上管理如何重塑你的职场地位

2.核心价值揭秘:组织发展+个人发展=职场“流量密码”

3.重新定义向上管理

本章总结

第二章 向上管理的“致命误区”

1.向上管理的三大误区

2.向上管理中的文化差异:跨文化职场陷阱

3.常见误区解析:如何避免“过度管理”

本章总结

第二部分 钻石模型:与上司互相成就的六大行为

第三章 识别环境:识别环境:

1.组织层面:五星模型快速扫描

2.上司层面:MIPS模型分析法

3.自我层面:SEGA模型评估法

案例与实战:通过环境识别精准提升

本章总结

第四章 建立信任:激活你的“信用额度”

1.信任的力量:如何成为上司的“首选队友”

2.三度:开通上下级信任关系的“三大账户”

3.三忌:透支上下级信任关系的“三大行为”

4.信任危机修复:挽回上司信任的五大步骤

案例与实战:信任建立与失去的真实场景

本章总结

第五章 客户思维:让上司为你“疯狂点赞”

1.客户思维的本质:把上司视为客户

2.客户思维九宫格:三大维度×三个等级

3.从反馈到超预期:持续提升客户满意度

案例与实战:普通员工VS职场奇兵的生存法则

本章总结

第六章 参谋献策:从听话照做到“能参善谋”

1.听话照做:职场的“死胡同”

2.三步走战略:先参,后谋,再献策

3.五项素质:参谋献策的必备技能

案例与实战:用数据与洞察赢得认可

本章总结

第七章 主动补位:成为上司的“最佳拍档”

1.主动补位的迷思:在其位VS谋其政

2.主动补位两个基本点:职场高手必修课

3.主动补位一个中心:高水平补位的关键点

案例与实战:第六把剪刀,补位的绝佳范例

本章总结

第八章 自我革新:职场跃升的“硬核动力”

1.打破“舒适区”:掌握职场永恒的生存法则

2.KISS高效法则:让效率翻倍的秘密公式

3.三大革新领域:知识、技能、机制

案例与实战:自我革新的进阶之路

本章总结

第三部分 职场能力的全面升级与长期复利

第九章 展望未来:从向上管理到职场领导力

1.个人愿景打造:从“执行者”到“掌舵人”的角色转型

2.向上与向下:职场双向管理的进阶修炼

3.未来趋势预判:抢占职场先机,成为下一个引领者

后记

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