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新任经理人进阶之道系列--餐饮管理工作中的108个怎么办电子书

餐饮管理从门到精通,互联网思维创新餐饮管理,餐饮管理中遇到的服务、成本、沟通、安全问题,提供一站式解决方案。本书采用模块化设置,去理论化,简单易懂,具有较强的可读性,着重突出可操作性。全面系统地对新任职酒店经理人刚上任半年的工作行了梳理。1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例,颇具参考价值。3.图表为主,文字为辅,一目了然。

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作       者:百色市财经职业技术学校、广东省赖岽粤菜师傅技能大师工作室

出  版  社:化学工业出版社

出版时间:2024-10-01

字       数:14.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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《餐饮管理工作中的 108 个怎么办》是针对新手餐饮店长而编写的,全书包括六个部分,每部分四节,对应采用“月”代表“章”,“周”代表“节”。本书具体由个月——角色认知与团队管理 ;第二个月——楼面服务与质量管理 ;第三个月——厨房作业与食材管理 ;第四个月——菜品管理与成本控制 ;第五个月——餐饮卫生与安全管理 ;第六个月——餐饮营销与市场推广。 本书行模块化设置,去理论化,简单易懂,具有较强的可读性,全面系统地对新任职餐厅的经理人上任半年来的工作行了梳理,适合新上任的餐饮管理人员和从事餐饮管理的人士阅读,也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。<br/>【推荐语】<br/>餐饮管理从门到精通,互联网思维创新餐饮管理,餐饮管理中遇到的服务、成本、沟通、安全问题,提供一站式解决方案。本书采用模块化设置,去理论化,简单易懂,具有较强的可读性,着重突出可操作性。全面系统地对新任职酒店经理人刚上任半年的工作行了梳理。1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例,颇具参考价值。3.图表为主,文字为辅,一目了然。<br/>【作者】<br/>甘智荣,中国烹饪大师、中式烹调师考评员。现任深圳市罗湖区东南烹饪技能培训学校教导主任,被深圳市人力资源和社会保障局指定录制线上教学课程,并负责粤菜师傅工程项目课程的发。著有《食材前期处理指南》《看视频!零基础学做家常菜》等书。赖岽,中式烹调高级技师,深圳市第二届优秀技师,深圳市龙华区十大工匠之一,深圳市龙华区领军型技能人才,深圳市龙华区五一劳动奖章获得者,广东省“粤菜师傅”技能大师工作室领办人。刘承智,副教授,毕业于西南农业大学(现西南大学),现任百色市财经职业技术学校校长,长期从事经济学、管理学等教学科研和培训工作,教学科研经验丰富。<br/>
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内容提要

作者简介

前言

第一个月 角色认知与团队管理

第一周 应认清自己的角色

问题1:餐饮店长的岗位职责是什么?

问题2:餐饮店长应具备哪些能力?

问题3:餐饮店长有什么权力?

第二周 打造高效的团队

问题4:如何设定员工配置标准?

问题5:如何制定员工服务守则?

问题6:如何做好服务人员培训?

问题7:如何设计完善的奖励制度?

第三周 架起沟通的桥梁

问题8:有哪些沟通方式?

问题9:沟通的障碍来自哪些方面?

问题10:如何达成沟通的共识?

问题11:如何运用沟通的技巧?

问题12:管理沟通的要领何在?

问题13:如何提升沟通能力?

第四周 提升管理的能力

问题14:如何向上级汇报工作?

问题15:如何听取下级的汇报?

问题16:如何向下级下达指示?

问题17:如何主持会议?

问题18:如何参加会议?

问题19:如何有效授权?

第二个月 楼面服务与质量管理

第一周 楼面日常管理

问题20:如何做好每日巡视检查?

问题21:如何做好楼面现场控制?

问题22:如何做好顾客订位服务?

问题23:如何做好员工交接班管理?

第二周 做好菜品销售

问题24:如何按菜品价格来推销?

问题25:如何按顾客需求来推销?

问题26:如何按用餐时段来推销?

问题27:如何按销售技巧来推销?

第三周 提供优质服务

问题28:如何尽量满足客人要求?

问题29:如何服务特殊客人?

问题30:如何实现智能服务?

问题31:如何打造特色服务?

问题32:如何做好细节服务?

问题33:如何提供个性服务?

问题34:如何提供应急服务?

第四周 改进服务质量

问题35:如何调动员工服务意识?

问题36:如何提高员工服务质量?

问题37:如何提升就餐环境?

问题38:如何制定服务质量标准?

问题39:如何控制餐饮服务质量?

问题40:如何进行客人意见调查?

问题41:如何开展服务质量评估?

问题42:如何正确处理客人投诉?

第三个月 厨房作业与食材管理

第一周 厨房人员配备

问题43:如何确定厨房人员数量?

问题44:如何选配厨师长?

问题45:如何安排生产岗位人员?

第二周 厨房作业控制

问题46:如何制定生产标准?

问题47:如何加强制作过程控制?

问题48:如何提高出菜速度?

第三周 食材采购管理

问题49:如何选择食材供应商?

问题50:如何建立食材采购质量标准?

问题51:如何选购绿色食品?

问题52:如何控制采购价格?

问题53:如何把好验收质量关?

问题54:食品验收的标准是什么?

第四周 食材储存管理

问题55:食材储存的要求是什么?

问题56:如何分类存放不同性质的食材?

问题57:如何管理食材出库?

问题58:如何盘点库存的食材?

第四个月 菜品管理与成本控制

第一周 合理定价菜品

问题59:菜品定价应考虑哪些因素?

问题60:菜品定价应遵循什么原则?

问题61:菜品定价能采取什么策略?

问题62:菜品定价可使用什么方法?

第二周 确保菜品质量

问题63:如何制定菜品质量控制标准?

问题64:如何做好质量检查与质量监督?

问题65:如何有效控制异物的混入?

问题66:如何确保菜品质量的稳定?

第三周 开发创新菜品

问题67:如何构思新菜品?

问题68:如何定位新菜品?

问题69:如何试制新菜品?

问题70:如何完善新菜品?

问题71:如何命名新菜品?

问题72:如何销售新菜品?

第四周 控制菜品成本

问题73:粗加工环节如何控制成本?

问题74:配份环节如何控制成本?

问题75:烹调环节如何控制成本?

问题76:如何利用标准菜谱控制成本?

第五个月 餐饮卫生与安全管理

第一周 员工卫生管理

问题77:如何做好员工健康管理?

问题78:如何加强员工食品安全培训?

问题79:如何监管员工个人卫生?

第二周 门店卫生管理

问题80:如何加强设施设备卫生管理?

问题81:如何加强清洗消毒管理?

问题82:如何做好废弃物管理?

问题83:如何做好有害生物防治?

问题84:如何做好场所清洁管理?

第三周 食品安全管理

问题85:如何加强食品原料安全管理?

问题86:如何加强食品制作安全管理?

问题87:如何做好供餐、用餐与配送安全管理?

问题88:如何做好食品安全监管?

问题89:如何预防食物中毒?

第四周 门店安全管理

问题90:如何防范安全事故?

问题91:如何防范盗窃行为?

问题92:如何确保消防安全?

问题93:如何防范传染病?

第六个月 餐饮营销与市场推广

第一周 助力店内营销

问题94:如何借助内部宣传品营销?

问题95:如何利用菜单营销?

问题96:如何通过服务营销?

第二周 各种活动促销

问题97:如何做好节假日促销?

问题98:如何做好菜品展示促销?

问题99:如何做好优惠促销?

第三周 参与线上营销

问题100:如何做好微博营销?

问题101:如何做好微信公众号营销?

问题102:如何做好短视频营销?

问题103:如何做好APP营销?

第四周 提升外卖销量

问题104:如何提升店铺曝光量?

问题105:如何提升访问转化率?

问题106:如何提升下单转化率?

问题107:如何提升客单价?

问题108:如何提升复购率?

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