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打好经营仗:PDI模式助力企业数智化转型电子书

售       价:¥

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作       者:陆敏

出  版  社:中国人民大学出版社

出版时间:2025-10-09

字       数:15.2万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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数字技术的迭代速度远超企业组织的进化速度,构成了数智化转型的核心矛盾。它要求企业必须将众多新技术从“可选工具”变为“生存”,并融入经营日常。这种“技术超前性”与“组织滞后性”的矛盾,使得数智化转型成为企业不得不面对的“必答题”,却又因缺乏成熟方法论而沦为“烫手山芋”。 本书聚焦PDI(专业化、数字化、智能化)企业经营模式,深度复盘了作者从危机接管企业到市值翻倍的历程,为企业经营者提供真实且宝贵的一手商业洞察,以及兼具理论依据与实操性的数智化转型方法论。 ? ◎专业化:构建“七步成诗”顶层设计框架,精准剖析价值链并实现全链路重构,运用 PMO机制确保创新落地执行,为企业筑牢发展根基。? ◎数字化:详解“数据五通一平”底层逻辑,结合漏斗模型实战应用,帮助企业打通数据壁垒,将数据转化为驱动增长的核心动力。? ◎智能化:深入探讨AI如何深度融入企业决策流程,指导搭建智能经营体系,助力企业在智能化浪潮中抢占先机。 书中以汽车之家、平安集团等知名企业转型案例为蓝本,搭配精心制作的案例图解,直观呈现复杂的经营策略,帮助企业迅速掌握提升经营实战能力的精髓。
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本书赞誉

推荐序

序‌

第1章 从汽车之家冲上市值1000亿元说起

第2章 我们真的理解企业价值吗

第3章 企业经营与企业管理:企业的孪生兄弟

第4章 消除企业经营者的盲区

第5章 由上而下的顶层设计与规划

第6章 由下而上的顶层设计与规划

第7章 价值链分析、重构和应用

第8章 漏斗图的制作和应用

第9章 落地执行

第10章 为未来而经营

第11章 构建PMO机制,为创新保驾护航

第12章 经营中的选人和育人

第13章 经营中的识人和用人

第14章 打造智能化经营体系的基础和实现路径

第15章 构建企业智能化经营体系的方法

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