面试突围——AI时代求职通关实战手册电子书

内容提要

前言 让每一次面试都成为你的高光时刻

第一章 面试本质：双向选择的艺术

一、AI面试：AI正在重构求职面试每一步

1.AI简历筛选

2.AI面试助手

3.AI职位推荐

4.AI背景调查

二、面试真相：对弈、互动、充满变化

1.面试是一个对弈的过程

2.面试是一个互动的过程

3.面试是一个充满变化的过程

三、考官心思：面试官的三大核心考察点

1.匹配度

2.稳定性

3.性价比

四、反向背调：如何通过面试评估公司

1.评估公司

2.评估管理者

五、学会借力：面试效率翻倍

1.如何借助HR顺利通过面试

2.如何借助猎头有效推进面试

3.如何借助AI技术提高面试效率

第二章 面试先导：如何敲开面试之门

一、渠道选择：直通心仪工作的途径

1.常见的求职平台

2.找工作的非常规渠道

3.最高效的求职渠道——内推

二、简历聚焦：HR的10秒审阅重点

1.HR如何筛选简历

2.简历的减分项

3.一份好简历的必备三要素

三、简历打造：手把手教你写出亮点

1.定结构：厘清职业发展阶段

2.勾形象：职责要素+价值事件

3.点灵魂：自我评价

四、硬伤应对：如何修复简历中的“疤痕”

1.空窗期：如何解释职业空白

2.频繁跳槽：如何化解频繁换工作的疑虑

3.转行转岗：如何跨越职业边界

五、投递策略：投简历的正确方式

1.选择合适的时间

2.定制简历

3.定制话术

六、实操：如何对照JD写出一份好简历

1.明确目标职位及要求

2.回顾经历并挖掘能力

3.用结构化语言进行描述

第三章 全面备战：面试前的周密准备

一、面试高手的5个特质

1.坦然自若

2.充分准备

3.善于沟通

4.主动掌控

5.传递正能量

二、场景预演：不同面试场景的准备

1.线上面试：远程沟通的技巧

2.线下一对一面试：两个人的深度交流

3.线下群面：团队协作的考验

三、强准备术：一张表格缓解面试焦虑

1.面试前准备表：心中有数

2.四招克服面试紧张

3.面试当天的细节准备

四、表达模型：面试问题的应对利器

1.任务类：STAR模型

2.观点类：PREP模型

3.实操：根据模型回答问题

五、自我介绍：面试成功的关键环节

1.一个完美的自我介绍结构

2.自我介绍范本

3.实操：根据结构写出你的故事

第四章 核心技巧：面试中的应对策略

一、轮次突破：如何精准应对不同轮次面试

1.HR面试：考察稳定性与匹配度

2.平级面试：考察团队协作

3.业务管理者面试：考察专业能力

4.高层管理者或CEO面试：考察战略思维

二、高频问题：5类经典面试问题拆解

1.4个“稳定性”经典面试问题拆解

2.9个“匹配度”经典面试问题拆解

3.4个“性价比”经典面试问题拆解

4.11个“认知”经典面试问题拆解

5.8个“混合性”经典面试问题拆解

三、薪资谈判：如何在面试中谈薪

1.薪资谈判的三个时间点

2.薪资谈判的三个关键数字

3.薪资谈判的注意事项

四、遇到不会的问题该如何应对

1.换时间

2.换空间

3.亮出底层逻辑

第五章 复盘跟进：面试后的出击攻略

一、如何正确判断面试结果

1.如何正确判断这场面试是否通过

2.面试后要不要问结果？怎么问

二、面试后的细节补救

1.面试结束后的10分钟内

2.面试结束后的2～3小时内

3.面试结束后的2～3天后

三、两张表搞定面试复盘

1.面试复盘表：提升面试表现

2.offer比较表：如何用一张表选择最佳offer

四、拿到offer后的关键思考

1.还能再争取薪资吗

2.还有其他的面试机会怎么办

3.HR要求快速入职怎么办

4.必须再次确认哪些信息

五、如何顺利通过背景调查

1.什么样的岗位会被背调

2.背调到底查什么

3.避坑指南：背调不通过的常见情况

4.如何借助“前任”顺利通过背调

六、如何应对竞业限制

1.判断是否受竞业限制

2.明确竞业限制的生效条件

3.掌握竞业补偿金的计算规则

4.了解竞业限制的提前解除方式

5.确认竞业协议的合理性

第六章 高难应对：面试六大高难度场景

一、空窗期：正确应对和解释技巧

1.空窗期1～3个月

2.空窗期3～6个月

3.空窗期6个月以上

二、转行：业绩+迁移能力+准备

1.讲业绩：突出过往成就，证明自己的能力

2.讲迁移能力：解释已有经验如何适用于新行业

3.讲准备：体现求职者对新行业的了解和决心

三、学历低：承认不足+展现态度+突出亮点+展望未来

1.承认不足

2.展现态度

3.突出亮点

4.展望未来

四、管理岗：掌握4类问题，轻松应对高阶考察

1.事实类问题

2.场景类问题

3.认知类问题

4.假设类问题

五、应届生求职：状态+能力+人格特质

1.状态

2.能力

3.人格特质

六、压力面试：充分准备，保持冷静

1.质疑型问题

2.追问型问题

3.跨领域问题

4.不当或冒犯性问题

第七章 案例实战：从理论到落地

一、产品经理面试

1.职位描述

2.产品经理面试实战案例

3.面试点评与优化建议

二、销售管理主管面试

1.职位描述

2.销售管理主管面试实战案例

3.面试点评与优化建议

三、商业分析专家面试

1.职位描述

2.商业分析专家面试实战案例

3.面试点评与优化建议

四、HRBP面试

1.职位描述

2.HRBP面试实战案例

3.面试点评与优化建议

五、财务分析经理面试

1.职位描述

2.财务分析经理面试实战案例

3.面试点评与优化建议

六、城市主管面试

1.职位描述

2.城市主管面试实战案例

3.面试点评与优化建议

七、运营副总监面试

1.职位描述

2.运营副总监面试实战案例

3.面试点评与优化建议

八、技术支持工程师面试

1.职位描述

2.技术支持工程师面试实战案例

3.面试点评与优化建议