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并购重组精要与案例电子书

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作       者:陈宝胜,毛世辉,周欣

出  版  社:中国法治出版社

出版时间:2017-01-05

字       数:11.2万

所属分类: 人文社科 > 法律 > 法律普及与实务

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本书结合当前我国上市公司并重组现状,总结了并重组的核心要,并将并重组zui新政策实务行了深的剖析,通过并重组实战及案例,重对并战略制定、并方案设计、并谈判及交易程序、并管、并整合等行了具体分析。 zui后本书还介绍了国外并重组的模式及案例,对规避借壳上市、并重组融资、PMA专门做了专题阐述,希望能够为从事并事业的人士提供思路和借鉴。<br/>【作者】<br/>陈宝胜,复旦大学金融博士后,同济大学管理学博士,复旦大学兼职导师,并交易师。先后在大型国企、知名中外合资企业担任高管,主要负责并投资及产业整合;具有10多年的并投资及基金运作经验,累计管理基金规模已达百亿。在产业整合、并重组、资本运作、基金投资等方面有着丰富的实际操作经验。获评《融资中国》2015-2016年度“中国zui佳并投资人物”,中关村股权投资协会“2016中国zui佳青年投资人”等荣誉。 毛世辉,同济大学硕士,研究方向是绿色建筑产业投资,拥有多年的投资行业工作背景,擅长行业及公司研究和投资管理,具有多个私募股权以及境内外并项目投资经验。 周欣,上海海关学院讲师,同济大学管理学博士,研究方向是运营管理、供应管理、风险管理,多篇论文发表于CSSCI核心期刊。<br/>
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自序

前言

导语

上篇 并购精要

第一章 并购重组核心要点及最新政策实务剖析

第一节 并购重组的定义

第二节 并购的重要地位及现状

第三节 上市公司并购重组的类型

第四节 并购重组核心要点

第二章 并购重组的深层关系认识:行为金融

第一节 行为公司金融

第二节 人性影响主宰着并购重组

第三节 并购重组中如何规避人性的弱点

中篇 并购实战及案例

第三章 并购战略制定——羊群行为剖析

第一节 战略制定——羊群行为简要剖析

第二节 案例剖析:A股的故事大王们

第三节 案例剖析:联想收购IBM全球PC业务

第四节 要点总结

第四章 并购方案设计——过度自信剖析

第一节 方案设计——过度自信简要剖析

第二节 案例剖析:雷士照明控制权

第三节 案例剖析:吉利集团并购沃尔沃汽车

第四节 要点总结

第五章 并购谈判及交易程序——证实偏差剖析

第一节 谈判及交易程序——证实偏差简要剖析

第二节 案例剖析:平安信托并购上海家化集团

第三节 案例剖析:锦江国际集团并购卢浮集团

第四节 要点总结

第六章 并购接管——恶性增资剖析

第一节 并购接管——恶性增资简要剖析

第二节 案例剖析:TCL并购阿尔卡特手机业务

第三节 案例剖析:巴菲特并购伯克希尔

第四节 要点总结

第七章 并购整合——反应不足剖析

第一节 并购整合——反应不足简要剖析

第二节 案例剖析:上汽并购韩国双龙

第三节 案例剖析:中联重科并购意大利CIFA

第四节 要点总结

下篇 国外并购重组模式及案例

第八章 国外并购重组运作模式、具体案例及行为金融应用

第一节 资本之外的核心竞争力

第二节 国外并购重组运作基本框架

第三节 国外杠杆收购发展历史

第四节 KKR运作模式及行为金融应用

第五节 黑石运作模式及行为金融应用

第六节 凯雷运作模式及行为金融应用

专题篇

专题一 规避借壳上市专题

一、增强控制权

二、增加一致行动人

三、被并购方主动放弃股东权益

四、非公开发行+收购资产

五、潜伏一致行动人

专题二 并购重组融资专题

一、并购贷款

二、优先股融资

三、可交换债融资

四、“PE+上市公司”并购基金

五、民间并购贷款实现过桥资金

六、并购基金停牌期间入股收购对象

七、以上市公司为主体的杠杆收购

专题三 PMA专题

一、九鼎集团——中江地产

二、中科招商——海联讯

三、赛伯乐集团——美丽纸业

四、中植系——宝德股份

五、高杠杆基金并购上市公司案例

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