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领导效能跃迁电子书

领导为什么用你? 下属为什么跟你? 你凭什么持续胜任? 破解领导者的“灵魂三问”,让每个人都能成事、成人、成体系,实现效能倍增! 实战派领导力专家田俊国全新力作! 从业务设计到体系迭代,五步造高效能组织,助你成为AI时代卓有成效的领导者。 用DACES模型拆解领导效能核心,让你带团队、拿结果、建体系,一步到位!

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作       者:田俊国

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2025-12-31

字       数:11.8万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 会计/金融投资

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本书是一本助力领导者实现高效能管理的实战宝典。作者围绕组织运行的闭环过程,从业务规划到执行落地,系统阐述了领导者如何精准设计业务、有效授权委任、持续教练辅导、确保执行到位,并最终通过体系迭代提升组织整体效能。 书中提出的DACES模型(业务设计,授权委任,教练辅导,执行落地,体系迭代),以坐标系形式生动展现了组织运营的四大关键环节,并强调了动态迭代方法体系的重要性。领导者通过动态匹配需求与能力,精准匹配任务与才干,持续赋能并培养默契,确保人在状态事在轨,最终将业务经验升华为可复制的组织能力,使组织如一台高效运转的机器,持续将资源转化为卓越绩效。本书不仅提供理论框架,更通过丰富案例和实操策略,帮助领导者在复杂多变的商业环境中脱颖而出,成就非凡领导力。<br/>【推荐语】<br/>领导为什么用你? 下属为什么跟你? 你凭什么持续胜任? 破解领导者的“灵魂三问”,让每个人都能成事、成人、成体系,实现效能倍增! 实战派领导力专家田俊国全新力作! 从业务设计到体系迭代,五步造高效能组织,助你成为AI时代卓有成效的领导者。 用DACES模型拆解领导效能核心,让你带团队、拿结果、建体系,一步到位!<br/>【作者】<br/>田俊国,著名培训专家、实战派领导力专家。用友集团原副总裁、用友大学创始校长,易明教育创始人。 在传统国学、现代心理学、教育学和脑科学等领域深耕多年,致力于高端领导人才和专家型导师的培养,推崇以学员为中心、输与转化并重的建构主义教学,力促学员实现心智、心性、习性和谐一致的深度改变。 著有《上战略 下绩效:培训就该这样搞》《赋能领导力》等多部业内畅销书,在机械工业出版社出版了《激活课堂》《非凡心力》《卓越关系》《学习力跃迁》等多部作品。所有著作践行独到主张、独家案例、独特工具、精巧结构、精辟金句的“三独两精”标准。<br/>
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前折页

书名页

版权

前言 成事、成人、成体系的学问

第1章 开启领导效能跃迁之路

领导者的“灵魂三问”

将资源转化为绩效的DACES模型

DACES模型的三大闭环

第2章 业务设计:从战略解码到任务清单

业务设计从“三看”开始

新商业环境需要动态“三看”

业务设计成果三件套

业务设计须群策群力

任务清单与业务推演

检验业务设计成果的五大标准

要对业务模式进行效能复盘

第3章 授权委任:从排兵布阵到激发动能

业务需求与人才特质的匹配

个人有短板,组织无缺陷

用机制把人情关进笼子里

知人善任是最高难度的技能

让员工有思路,在好状态下奔赴目标

第4章 教练辅导:从持续赋能到默契关系

加油站还是泄气场

解决问题和调整状态并行

人的三种反应模式

探究行为背后的驱力

整合多重动力

默契是最大的无形资产

第5章 执行落地:拿结果的核心能力

抓落实的工作会议

聚人心的高能团建

有章法地解决问题

解决问题的能力是一种素养

化解冲突:磨出默契关系

第6章 体系迭代:把经验转化为组织能力

揭开组织能力的神秘面纱

文化铸魂:一群人的精神状态

领导权变:临事决断的五项原则

体系塑形:整齐划一的方法流程

纪律约束:坚守底线的规章制度

第7章 学习力才是终极竞争力

投资未来:焦点决定成果

立足奉献:贡献决定地位

立体精进:学习力才是持久的胜任力

终身学习:像AI一样迭代自己

直面短板:修身方向在优势的阴影里

结语

参考文献

后折页

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