第7集 财务不便公开,如何做股权激励?(此商品为视频课程)
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股权无小事。股权上出的问题,都是大问题。 股权分不好,分来的是意见。缺少恰当机制,股权激励也能变成“股权激怒”。 作为企业的核心资源,股权如何使用,才能在当今的合伙人时代吸引到有资本、有资源、有能力的人共创未来,才能把股权效用化?
第16集 “人多力量小”小心股东多惹来一堆麻烦(此商品为视频课程)
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股权无小事。股权上出的问题,都是大问题。 股权分不好,分来的是意见。缺少恰当机制,股权激励也能变成“股权激怒”。 作为企业的核心资源,股权如何使用,才能在当今的合伙人时代吸引到有资本、有资源、有能力的人共创未来,才能把股权效用化?
第17集 选择合伙人常见的四大错误(上)(此商品为视频课程)
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股权无小事。股权上出的问题,都是大问题。 股权分不好,分来的是意见。缺少恰当机制,股权激励也能变成“股权激怒”。 作为企业的核心资源,股权如何使用,才能在当今的合伙人时代吸引到有资本、有资源、有能力的人共创未来,才能把股权效用化?
第24集 资源型股东入股绝对不能出错的问题(此商品为视频课程)
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第28集 小于50%的大股东如何全面掌控企业?(此商品为视频课程)
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股权无小事。股权上出的问题,都是大问题。 股权分不好,分来的是意见。缺少恰当机制,股权激励也能变成“股权激怒”。 作为企业的核心资源,股权如何使用,才能在当今的合伙人时代吸引到有资本、有资源、有能力的人共创未来,才能把股权效用化?
管理的常识:《华尔街日报》萃取全球120年管理思想精华
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自企业诞生之日起,全世界*秀的人投入大量时间试图理解什么是管理,哪种策略可行,哪种方法不当。全世界超过1500家商学院招收企业管理的硕士生,至少有100种企业管理类的杂志或报纸,每年有近3000本关于企业管理的书上市。但是,我们所缺少的是一种传播优秀想法或创意的简单便捷的方式,让全世界各层级、各行业的管理者可以实践这些想法或创意。因为,管理者就其定义来看应该是工作非常繁忙的一群人。 《管理的常识:<华尔街日报>萃取全球120年管理思想精华》是试图解决这一问题的努力。作者艾伦·默里用简单实用的方式,抽出管理领域好的理论知识与实践经验,将其整合到一本书中。如果你是位新的或有经验的管理者,那么你会愿意从头到尾读完这本书。其他人或许会将本书作为信息来源或参考资料。《管理的常识:<华尔街日报>萃取全球120年管理思想精华》以话题为纲,每个话题由管理者常问的简单问题引入,每个话题末尾提供进一步阅读的参考书。《管理的常识:<华尔街日报>萃取全球120年管理思想精华》并非包罗万象,仅关注在广大读者中引起共鸣的经典当代著作以及《华尔街日报》CEO委员会(该委员会由成功的大企业高管组成,他们在登上管理岗位*的过程中对领导力与管理有着不寻常的体悟)推荐的书目。 《华尔街日报》萃取的全球120年管理思想精华将为你奉上管理工作所需的基本常识,让你在工作中抓住重点,实现高效管理的目标。
如何当好中层管理者
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★ 本书能帮助刚刚进入中层管理岗位者轻松上手,使正在迷茫的中层管理者重拾信心,重装上阵,并使在日常的管理工作中,遇到了瓶颈的中层管理者,迅速打开局面,重振雄威。 ?
连锁经营企业人力资源管控
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连锁经营企业因经营单位过于分散,大的挑战就是如何对其进行有效的实时管控。如果过于分权可能造成经营单元自由权过大而导致失控,而过于集权也可能造成经营单位自由度过小而消极怠工的局面。如何协调并发挥分权、集权的优势呢?人力资源信息管理系统可以解决此问题,但人力资源信息管理系统很好根据企业情况定制开发。
致所有疯狂的家伙:维珍创始人理查德·布兰森自传
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理查德·布兰森,特立独行、离经叛道的“狂人”,英国私有企业维珍集团的创始人兼董事长,传奇企业家。乔布斯将其视为偶像,特斯拉CEO马斯克、亚马逊创始人贝佐斯和微软创始人保罗·艾伦追随他太空探索领域。他为谷歌创始人拉里·佩奇主持婚礼;他驾驶热气球飞越大西洋;为非洲濒危动物修建动物保护区;在海湾战争期间巴格达回人质;赌失败后扮成空姐为乘客服务;坦克车辗过放在时代广场上的可口可乐…… 他涉足唱片、航天、航空、铁路、饮料、银行、保险、化妆品等400多个行业,疯狂的颠覆了他所的所有行业,铸就全球“单一品牌跨产业经营”的典范——维珍集团。 许多人看来,理查德·布兰森喜欢惹是生非、与世人格格不,是一个另类的企业家,但只有不墨守成规、不安于现状的“狂人”,才能真正改变世界。翻本书,追随理查德·布兰森,加改变世界的队伍。
财务管理信息化(第2版)
¥7.50
本书是财经信息化系列教材的一种,力求全面、系统地构建起财务管理信息化的理论和实践体系。书中不仅清晰地阐述了财务管理信息化、财务管理信息系统等基本概念,给出了财务管理信息化的理论体系,分析了财务管理信息系统的建设、财务管理信息化制度的建设,企业级、集团级及供应级的财务管理信息化应用,还重分析了如何利用工具软件——Excel建立财务管理模型、解决财务管理问题,如何使用财务管理信息系统,并且给出了企业应用实例。
做企业就是赚钱
¥7.53
《做企业就是要赚钱》提出了乔治·克劳特的15个盈利法则,对于中小企业主来说,将起到一个久远的警示作用。它向那些拥有远大抱负的、历史基业的企业家们展现了成熟而纯正的商业真经。虽然他的这些经营理念现在听起来似乎难以接受,但却是盈利圣经。
商业生态圈:“互联网+”时代,构建互赢共生的商业生态模式
¥7.63
“互联网 ”时代,企业之间的竞争由“商业模式的竞争”上升到了“生态圈的竞争”。因此,将企业打造成生态型企业,构建完善的企业生态系统,促使生态系统中的各成员高效协作,是企业做大做强的法宝。 这是一个整合的时代,你不去整合就会被整合,你需要什么就去整合什么,你能整合什么就拥有什么;而整合的本质是共赢,是融合,共赢的本质是“共”,你只要想好如何与别人“共”,赢是顺其自然的事。
管理者的新商业思维
¥7.63
互联网时代,我们身边的一切都在发生着变化。不管是人们的生活方式,还是企业产品、商业模式、营销手段等,都因为互联网、因为大数据发生着深刻的变革。本书就是基于这些变化,针对企业管理者在企业发展过程中的种种问题、种种困惑而写成的。 人类社会中的每一次变革,都会带来巨大的机遇和挑战。面对这样的机遇和挑战,我们唯有及时转换思维,跟上变化才有可能抓住机会,不被时代潮流所淘汰。本书从企业发展过程中的市场、模式、营销、客户、公关、产品、管理、创新等角度展现了时代变局中企业面临的挑战,作者根据自己辅导众多企业的经验,给中小企业管理者提出了很多建议和实操方法。尤其是对那些传统企业的管理者来说,更新自己的商业思维显得极为迫切。而本书,就是这些企业管理者怎样更新商业思维的好答案。
传习集(2)
¥7.65
《传习集Ⅱ:敬贺王世定先生70大寿》继十年前,王世定教授的学生给先生六十寿辰贺礼所献的《传习集——敬贺王世定教授从事会计工作四十周年》的续集,为庆贺王世定先生七十大寿所作。文集中收录大量的学术论文,具有一定的学术价值。其中包括《风险管理、内部控制、内部审计问耦合关系研究》、《论中国特色会计文化的内涵》、《基于战略视角的企业税务管理》、《中国钢铁行业“低利润”的原因分析》、《我国IPO抑价的动态分析》等文章。
中国古代管理思想与智慧
¥7.65
《中国古代管理思想与智慧》编著者才金城。 中国的管理学,建国初是学苏联,改革开放后是 学西方,而研究中国古代管理思想的人则较少,《中 国古代管理思想与智慧》填补了一定的空白。《中国 古代管理思想与智慧》以时间为序,以各朝代的重要 代表人物和经典名著为线索,对中国自远古至清朝的 古代文化传统之深厚积淀和思想光芒进行梳理研究, 发掘出中国古代管理思想的智慧精华,为新时代中国 特色管理学的建立提供了较为系统的理论基础。 《中国古代管理思想与智慧》资料翔实,逻辑清 晰,适合管理类专业的老师及学生阅读、参考。
产业集群创新生态系统的构建及其治理研究
¥7.71
创新能力不足是我国产业集群升级的*瓶颈,如何围绕完善创新链来构建良好的创新生态系统是提高产业集群创新能力的重要路径。本文旨在从生态学的视角来揭 示产业集群创新生态系统的结构及其进化机制,并探索其地方网络治理机制,以期为提高产业集群的创新能力和治理能力提供借鉴参考。
工匠精神
¥7.72
工匠平静、安适、充实、愉悦、幸福,活在当下,强在内心; 打工者焦躁、忧郁、惶恐,永远为看不清的明天奔忙,外表强悍,内心空虚。 工匠精神,是美国家族企业历经百年而不倒的秘诀,是瑞士品牌屹立世界之巅的利器,更是一种生命态度。其价值在于精益求精,对匠心、精品的坚持和追求,其利虽微,却长久造福于世。 如果你希望改变现状、打造一个与众不同的自己,成为被需要、被尊重、众望所归的成功者,就从当下的事情做起,成为一个充满魅力的工匠。拥有工匠精神,拥有内外丰盛的人生!
工作就是要玩转情商
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《销售就是要玩转情商-99%的人都不知道的销售软技巧》 《销售就是要玩转情商:99%的人都不知道的销售软技巧》由科林·斯坦利所著。本书从情商出发,将销售行业中常见的销售渠道、客户心理、客户维护、谈判技巧、团队管理等问题都做了详尽的阐述,并给出了行之有效的指导方法。 《销售就是要玩转情商:99%的人都不知道的销售软技巧》内容深浅出,在情商销售理论的基础上,将经典案例与操作方法相结合,揭示了情商对销售工作的影响和作用,强调情商软技巧的重要性。本书从销售员及销售行业中常见的困境手,以事例做对比将销售困境出现的原因行深刻剖析,并结合各销售问题给出了对应的解决方法,让读者看清销售误区,从自身情绪管控手,改变目前的销售现状,成就销售辉煌。 销售就是要玩转情商,不论是奔波在销售路上的销售小兵,还是带领团队奋勇向前的销售总监,都需要明白这个道理,只有武装自己的销售软技巧,你的销售事业才能够节节高。 《销售就是要玩转情商:沟通技巧版》 成功的销售员都知道:销售拼的不仅是硬技巧,更需要玩转情商! 本书由服务于多家世界500强企业的销售专家、心理学博士姜得祺所著。在本书中,作者将情商和沟通技巧相结合,以浅显易懂的语言,向我们展现了销售工作中可能会遇到的问题,并给出了相应的解决方案。 如何说,才能说到客户的心坎里?和一个固执的客户,该怎么交道?客户强行压价,该怎么办?潜在客户要如何挖掘?这些销售员常见的问题,在本书中都能找到答案。 《工作就是要玩转情商》 一本能改变你职场命运的奇书 快餐时代,信息更新换代的速度不断加快,人们的认知也在不断发生变化,越来越多的人意识到情商在工作中的重要性,时常因为自己的情商不高造成工作上的困难(和同事难以高效沟通,工作任务难以按时完成等)感到苦恼,而影响自己的工作效率和生活质量。 重量级心理学博士,人际与口才教练姜朝川的全新力作《工作就是要玩转情商》,作者根据亲身经历和职场精英高效工作的经典案例,用11个步骤,9种方法教授读者如何提高自身的情深,在职场中如鱼得水。传授99%的人都想知道的职场精英修炼法则。 《工作就是要玩转情商》一书中的提高情商的技巧和法则都十分贴近人们的工作,非常实用,让人们能够快速提高自己的情商,而提高与人的沟通效率和自己的工作效率,让自己在职场中利于不败之地!
教练型上司——部属培育与辅导的绝招
¥7.80
本书主要从教练式管理手,阐述半分析了教练型上司的角色扮演、教练型上司需要具备的基本能力、教练型上司的教练要、教练型上司的教练技巧以及教练效果的评估等内容,并在理论技巧讲解过程中穿插一系列案例与思考,目的是让企业管理者和有志于学习教练方法的人士详细而轻松地了解和掌握教练型上司的领导技巧和方法。
守住生命的红线,做好安全防范
¥7.84
生产过程中事故的发生,往往是人们忽视安全、麻痹大意造成的。如果拥有安全意识,做好必要的安全防范,很多事故都是可以避免的。本书通过列举大量的真实案例,以血的教训警醒人们,一定要真爱生命,做好安全防范。
服从命令听指挥:向军队学执行
¥7.84
来自“中国军旅企业家高峰论坛”消息,目前我国现有的企业家队伍中,有过军旅经历的人达30%以上,珠江三角洲和长江三角洲等经济发达地区这个比例更是高达60%以上。而更详细的数据表明,目前在全国排名前500强的企业中,军人出身的总裁、副总裁就有200多人。 联想创始人 柳传志 海尔总裁 张瑞敏 华为总裁 任正非 华远前总裁 任志强 万科董事长 王石 双星集团总裁 汪海 中粮集团董事长 宁高宁 华谊兄弟总裁 王中军 昆仑饭店董事长 海岩 苏泊尔集团董事长 苏增福 天士力集团董事长 闫希军 海航集团董事长 陈峰 三九集团总裁 赵新先 杉杉集团董事长 郑永刚 宅急送创始人 陈平 慧聪网CEO 郭凡生 ……

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