制度悬崖(总裁风暴系列)电子书

　　中国企业家*想要的是什么？——全方位快速发展　　中国企业家*担心的是什么？——管控系统的缺失　　掌握九大管控的精髓　　信念管控——如何走出负面思维的束缚　　中高层管控——如何防止英才变庸人　　财务管控——如何有效预防和处理财务危机　　边界管控——如何设立企业“高压线” 　　子母管控——如何让子母公司同舟共济，携手发展？

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6.2

作者：姜岚昕

出版社：中华工商联合出版社

出版时间：2013-12-01

字数：9.2万

所属分类：经管/励志 > 管理 > 管理学

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爬上一座高楼，掉下来只需1分钟；10年赚的钱，1个月就可以赔光；5年的积累，一夕之间便化为泡影。太多企业都在悬崖边奔跑！企业要发展，要速度，更要安全！而制度则是让企业安全发展有利的武器，如若管控不好，就会将企业抛向制度的悬崖。因此采用什么样的管控方式，如何梳理好林林总总的管理制度，怎样才能让企业在快速发展的过程中避免可能出现的危机和灾难。管控，即管理和控制的结合。管理有方可以让企业快速增长，控制合理才能让企业健康发展、不歧途、少走弯路。管控的力量就在于它的简要、实用以及它对企业生存命脉的把握！其直的作用在于：消减企业成本、放大企业价值。根据管控对象，本书从针对企业内部同仁和资源的内部管控，即信念、边界、中高层、母子、财务以及质量六个领域的管控；以及针对于外部资源的外部管控，即供应商、渠道和客户管控三个流域的管控，做出为详细和精炼的诠释。办企业如同车，车轮滚滚有它的轨迹和惯性，要想实现企业的高速增长又能避免“车毁人亡”的悲剧，九大管控形成的系统，如同为企业系上了好的安全带，让驶“快车道”的企业快而保险。 【推荐语】 中国企业家*想要的是什么？——全方位快速发展中国企业家*担心的是什么？——管控系统的缺失掌握九大管控的精髓信念管控——如何走出负面思维的束缚中高层管控——如何防止英才变庸人财务管控——如何有效预防和处理财务危机边界管控——如何设立企业“高压线” 子母管控——如何让子母公司同舟共济，携手发展？质量管控——如何严把产品质量关供应商管控——如何保证企业“上线”畅通渠道管控——如何全方位锁定核心渠道客户管控——如何避免客户流失 【作者】 姜岚昕世华智业投资集团董事长北京华夏管理学院院长北京中新企业管理学院名誉院长北京大学民营经济研究院院长顾问华夏经济园首席架构师总裁*教练世界华人总裁协会会长中华慈善总会宣传大使著名企业家、教育家、管理咨询专家、慈善家、演讲家。他曾出版过《领导解放企业重生》《感觉》《用心》《油》《魂》《管控》《增长》等九部专著和《领导无形管理有道》《文化要软制度要硬》《领导解放企业重生》等九套教学光盘；他被企业家誉为“总裁*教练”，他还是岚昕大爱基金、华夏教育基金、世华大爱基金等多项慈善公益基金的发起人和创建人；他总是在各种险情、灾情的时间伸出援助之手，累计向公益组织和弱势群体捐款超过5000万元；他同时也是中华慈善总会慈善宣传大使、中国扶贫基金会扶贫宣传大使，他以大爱天下之心创办了中国的所免费大学，倾力终身推动教育慈善事业，并因此受到多位党和国家领导人的亲切见和高度赞誉；他先后被评为“中国教育行业十大风云人物”“中国*社会责任感企业家”…… 姜岚昕老师创办的系列高端总裁课程包括：总裁执行风暴、总裁管控风暴、总裁行销风暴、总裁演说风暴、董事长战略风暴、董事长智力风暴、企业文化咨询风暴等。

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