史玉柱商道真经电子书

史玉柱商道真经

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目录

第一章 人生就是魔方——史玉柱谈人生

上中学时，我真的努力啊

今天咱们就论个长短

这是我理想破灭的主要原因

我需要的是她能理解我

我们真的称得上是兄弟

没有顾虑什么都放得开

从毛泽东的书中学到东西

我就是要做中国的IBM

我说我的股票就是一张纸

我十一年做了三件事

我感觉我们很“正义”

泰山产业研究院是娘家

链接：第五届财经风云榜揭晓

第二章 找到所有的出口——论史玉柱的企业家特质

如果下海失败，我就跳海

我与网络游戏绑在一起了

摆脱逆境依靠的正是执著

我的长处是勤奋

我每天呆的地方只有3个

如果有一天我不干了

我最大的品质是坚强

最快乐的事

链接：企业家应具备的七种素质

第三章 老百姓的钱一定要还——史玉柱论诚信做人

老百姓的钱一定要还

没有一个说我走错路

还钱的新闻不是策划

背着污点做不了大事

链接：道商创业的七重境界

第四章 做广告就是让观众记得住——史玉柱论广告策略

做广告，就是在走钢丝

做广告就是要让观众记得住

在媒体上组织软性广告

二三线市场比一线的更大

不坚持广告轰炸，代价也许更大

我交了大量学费，积累了大量经验

创造事件营销，让媒体自觉报道

链接：广告在促销中的功能和效用

第五章 营销没有专家——史玉柱论营销策略

营销没有专家，唯一的专家就是消费者

谁消费我的产品，我就要把他研究透

行了，我们有救了

长期骗消费者，不可能

只有通过试销才能真正了解问题

要做一个产品必须要做第一品牌

集中资源，集中发力

地面推广是重中之重

等着经销商带着钱来要货

充满信心塑造脑白金品牌

我们有专门的督察队伍

链接：世界上著名的十位营销大师

第六章 企业不营利是最大的不道德——史玉柱的经营理念

企业最大的目标是赢利

做什么都有争议

赚钱要靠回头客

关键是要有好产品

链接:中国魅力50人公布史玉柱和最牛钉子户等上榜

第七章 我现在追求的是完美主义——史玉柱论企业管理

搞管理，我自认为还可以

细节决定公司的命运

学习现代企业管理制度

对于干部要充分授权

一定要说到做到

从此再不搞股份制

学习毛泽东思想

企业文化很重要

链接：中国IT行业名人名企的6大成功密码

第八章 不离不弃的团队——史玉柱的领导力与团队精神

我永远感谢他们

不离不弃的真正原因

要学会尊重团队成员

充分发挥团队的作用

只认功劳，不认苦劳

公司制度是无价的

链接：从雁群说到企业团队精神

第九章 我们是磨合出来的——史玉柱论人才管理

人才，就是能做成你交给他的事

10多亿美元，是我们这群人的价格

好的游戏策划人，值千万年薪

既然提出了，他迟早是要走的

我们的骨干没有走一个

坚决不用空降兵

链接：互联网人才的几个新标准

第十章 给员工高薪时企业成本最低——史玉柱论员工管理

员工没有老板效忠的义务

给员工高薪时企业成本最低

上班时，员工就是员工

强化员工的归属感

链接：史玉柱眼中的上海院按规则办事人才素质高

第十一章 打破规则，才会成功——史玉柱论网游经济

我是二十一年的骨灰级玩家

进军网游是我的一点IT情结

现在进入，我认为正是时候

网游是最赚钱的行业

我是琢磨规则，创造规则

我敢说确实很好玩

成功源于自主研发

做2D游戏终结者

我做网游心安理得

链接:比尔盖茨给新员工的10 句话

第十二章 赚有钱人的钱——史玉柱论网游赢利模式

我们的游戏就是赚有钱人的钱

不要怀疑我们的持续烧钱能力

网游就是在一大堆钱上跳舞

真正第一款大规模免费游戏

赚原来外挂尧代练者的钱

市场细分阶段进行再收费

增加升级方式，轻松打怪

养100个人陪一个人玩

人一多，就能赚大钱

不能复制，公司就不能做大

中国游戏更适合中国玩家

女性玩家也需要网络游戏

它也就是这个规模，上不去了

它的重点不在游戏了

我要向丁磊学习

上市不是为了圈钱

链接：巨人网络上市概况

第十三章 我更喜欢资本家这个职业——史玉柱从企业家到投资家

我更喜欢资本家这个职业

我这个人不是特别爱钱

宁可错过100个机会，也不可投错一个项目

这笔交易自始至终是双赢的

赌徒幌子的背后

就象征性地给一元钱吧

银行的商业模式清晰又稳定

我看好李嘉诚+盖茨模式

上市之后我们的压力会更大

有了我，实现的速度可以快十倍

链接：《福布斯》2008年全球互联网富豪排行榜前十名

第十四章 人只有在低谷才能学到东西——史玉柱论失败与教训

只有在低谷才能学到东西

我是一个著名的失败者

教训能够使人成熟

很高的目标是可怕的

最怕现金流出现问题

搞多元化百分之百失败

抵挡机会的诱惑

安全是第一位的

我对媒体敬而远之

我敬佩联想集团的董事长柳传志

链接：民营企业的十三种死法

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