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听故事 学策划:点燃人生智慧之火电子书

本书名为《听故事 学策划——点燃人生智慧之火》,作者自陈,是一本为“优秀少年”“谋事创业”编写的教科书,希望通过“轻松听故事”的手段,达到“慢慢悟策划”的目的。

售       价:¥

纸质售价:¥27.20购买纸书

80人正在读 | 0人评论 6.2

作       者:董瑞祥

出  版  社:清华大学出版社

出版时间:2010-07-01

字       数:22.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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职业教育除了职业技能培训外,其中很重要的一就是职业精神的培养。本书从“敢做事,擅做事,做善事”这三个方面人手,对一些成功人士的故事从不同角度行分析,让读者看到这些成功光环背后的“小秘密”一种难能可贵的职业精神。读完此书,你会一步理解牛根生先生所说的“小胜凭智,大胜靠德”这八个字的深刻含义。<br/>【推荐语】<br/>比尔·盖茨说:“人与人之间的区别,主要在脖子以上的部分。”本书试图找出盖茨式的人物和我们普通人脖子上那部分的区别何在。 ——本书作者 本书针对人们的娱乐心理,把策划的原理、方法和工具传授给大家,特别是许多小人物都写了书中,一扫策划的玄机、天算、神差,借用这些普通人的故事,策划变得大众化了、生活化了。 ——《中国策划年鉴》总编辑 张大林 大道无常,人生的每一天都从策划始。好子以小博大,好策划四两拨千斤。作者用发人深省的小故事把生硬的大道理盘活了。本书实在是很值得每一位认真对待人生的朋友细细品读。 ——善佑善创业部落酋长 褚武军 它虽然不够严谨,不一定完全符合教科书的要素,但你总能像我一样看到一个个精彩的事例。它汇聚了很多人的智慧,像一盘菜,好不好吃,只有吃了才知道。 ——作家 陆涛<br/>【作者】<br/>董瑞祥 曾经是中学教师,小公司创始人、非洲纳米比]EDAPP国际志愿者、国际行动援助组织项目官员、联合国亚太经社会顾问;曾独自从武汉到兰州骑自行车2500多公里体验人生;也曾到过战后的科索沃等地区考察社会问题。获得了丹麦奥尔堡大学发展与国际关系硕士学位,自2005年到北<br/>
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仁者爱人(代序一)

创新教育 策划人生(代序二)

前言

第一章 你也可以做出这样的事情

江森海上电视了

洋北漂在北京开T恤店

卖T恤的变成“收药”的

和北京一起发展

去迪拜把“上海”买下来

世界地图岛,想象力的奇迹

梦想无极限,持续前往

成功并不像你想象的那么难

给总理的调查报告

善行者——我的母亲

第二章 商务策划概述

第一节 商务策划概述

一、 商务策划的含义

二、 商务策划的基本要素

三、 商务策划业现状

四、 商务策划的作用

第二节 策划人的职业素养

一、 策划人的职业素养

二、 策划人要具备良好的心态

三、 策划人需保持良好的身体状态

第三章 策划的基本原则和原理

第一节 策划的基本原则

一、 创新原则

二、 系统原则

三、 可操作原则

四、 客观现实原则

五、 保密原则

六、 时效原则

七、 利益原则

八、 主题原则

九、 市场原则

十、 注意力原则

十一、 借势原则

十二、 诚信原则

第二节 策划的基本原理

一、 奇正原理

二、 系统原理

三、 整合原理

四、 情感原理

五、 迎合特殊需求原理

六、 高品位原理

七、 大众化原理

八、 先期造势原理

九、 名人效应原理

十、 微小边缘原理

第四章 策划思维方法和技巧

第一节 策划思维特点

一、 超前性

二、 发散性

三、 联想性

四、 求变性、冒险性

五、 主动性、愉悦性

六、 人性思维与物性思维

第二节 策划思维结构

一、 状态

二、 角度

三、 程序

第三节 策划思维过程

第四节 策划思维方法和技巧

一、 相似类推(举一反三)法

二、 属性列举重组法

三、 头脑风暴法

四、 行停法

五、 5W2H策划法

六、 六顶思维帽法

七、 SWOT法

八、 组合策划法

九、 分解法

十、 移植法

十一、 重点法

十二、 实证法

十三、 回避法

十四、 背景转换法

十五、 伏笔法

第五章 策划能力

第一节 想象能力

一、 保持好奇心

二、 改变一些习惯和思维桎梏

三、 存储表象,积累知识

四、 行万里路,读千卷书

五、 培养联想力

六、 保持梦想

第二节 收集信息能力

一、 收集信息的主要渠道

二、 实地调查,掌握第一手情报

三、 建议

第三节 分析问题能力

一、 逼近法

二、 剖析法

三、 淘汰法

四、 分析训练法

第四节 预测能力

一、 直觉法

二、 趋势法

三、 循环法

四、 观察法

五、 推算法

六、 德尔菲法

七、 盖洛普法

第五节 表达力和说服力

一、 学会倾听

二、 精心准备,巧作安排

三、 言简意赅,抓住重点

四、 言语之中,要考虑到别人的利益

五、 把握时机,间接说服

六、 权量时宜,着眼大局

七、 幽默横生,口服心服

八、 察言观色,揣摩情意

九、 用恰当的语言和方式来表达你的想法

第六节 解决问题能力

一、 首先要界定问题

二、 解决问题的几个小方法

三、 几点建议

第六章 策划基本程序

第一节 确定策划目标

一、 分析环境,进行市场和客户调研

二、 选择并确定策划目标

第二节 产生策划创意

第三节 制订策划方案

一、 给策划案一个定位

二、 找出策划方案的“亮点”和“个性”

三、 策划创意应该有所舍弃

四、 策划的分割以及整合

五、 预测策划结果

六、 确定策划案及备用方案

七、 策划书的编制要点

第四节 策划方案实施及效果评估

一、 征询决策者和管理者意见

二、 发挥团队力量

三、 选择合适的实施人员

四、 良好的沟通能力

五、 中期考核

六、 效果评估,保存档案

第七章 商务策划分类

第一节 战略策划

一、 战略策划要注意主动权

二、 战略策划要注意方向性

第二节 融 资 策 划

第三节 产品策划

第四节 营销策划

第五节 广告策划

一、 广告策划应注意的几个问题

二、 在广而告之的同时,要注意吹牛却不能犯法

第六节 形象策划

第七节 品 牌 策 划

第八节 公益活动策划

第九节 公关策划与危机处理

一、 公共关系策划

二、 危机公关策划

第八章 策划集锦

哲理故事

1. 靠自己

2. 人生的秘诀

3. 扫阳光

4. 请不要开错窗

5. 神迹

6. 每桶4美元的标准石油

7. 甘地丢皮鞋

8. 宽容

9. 学会鼓励别人

10. 鹦鹉

11. 我可不是呆子啊

12. 钓竿

13. 相信自己是一只雄鹰

14. 弥勒佛与韦陀

15. 成功ABC

16. 一生做好一件事

17. 粮草官脑袋搬家

18. 狮子和羚羊的家教

牛根生: 资源的98%是整合

资源的98%是整合

整合行业内存量资源,获得生产设备

整合社会资源,获得品牌美誉度

整合资源,对于员工队伍做到“拴心留人”

写在结尾的一个虚拟故事

牛眼看策划——牛根生演讲录

失败的策划

1. 《DEEP科学探险》杂志“纳米比亚红色沙漠腹地探险”活动

2. 飞机上天遨游,老牟入狱修炼

3. 巨人之“墓”

三十六计

搞笑诺贝尔奖

搞笑诺贝尔奖集锦:

走在路上

我们的学习体会

参考文献

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