万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

中层革命――如何成为 秀的中层领导电子书

企业里的中层是指那些位于中间层级的职能部门管理者,可以有部门经理、部门主管等多种不同称谓。

售       价:¥

纸质售价:¥24.00购买纸书

80人正在读 | 0人评论 6.2

作       者:郑一群

出  版  社:清华大学出版社

出版时间:2011-06-01

字       数:18.2万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
中层领导是企业的中坚力量,承担着企业决策、战略的执行及基层管理与决策层的管理与沟通的作用。他们的工作具有承上启下、独当一面的特。《中层革命--如何成为*秀的中层领导》从优秀中层领导的职业素质、你是企业的“擎天柱”、 高效能工作的标志、文武双全的“多面高手”、 造高绩效团队、执行,从中层始、做一个优秀的管理者、向企业交一份满意的答卷八个方面,对如何将自己造成为一名优秀的中层领导作了详尽的分析,对中层领导的自我提升具有一定的指导作用。 《中层革命--如何成为*秀的中层领导》适合于企业中层领导,以及那些具有升职希望的基层管理人员阅读,作为自我培训的阶读本。另外,作为工具书或培训教材,《中层革命--如何成为*秀的中层领导》还适合从事管理咨询与管理培训工作的职业管理顾问阅读。当然,《中层革命--如何成为*秀的中层领导》对于行政事业单位的中层领导来说,亦具有极强的参考价值。<br/>【推荐语】<br/>对于企业而言,中层领导就是企业的骨干与脊梁,就是企业的“擎天柱”。 对于职能部门来说中层领导就是风向标与助推器。<br/>
目录展开

内容简介

前言

第一章 优秀中层领导的职业素质

让高层放心的中层领导

表现出你的忠诚

诚信与能力是最好的证明

气魄多大,舞台就多大

居功不自傲

尽快适应这里的“气候”

落地就生根

有足够的耐心去证明自己

成为一流的中层

第二章 你是企业的“擎天柱”

明确工作权限

练就一副铮铮铁骨

敢于突破“夹缝”

独当一面

成为智慧型的中层领导

用成绩说话

学会独立思考

勇当下属学习的标杆

亮出你的威信

第三章 高效能工作的标志

明确工作权限

不当杨修第二

拉近与上司的距离

把握好与同级中层的相处

绝不影响企业绩效

信任下属

尊重员工

留住优秀下属

学会使用棘手的员工

第四章 文武双全的“多面高手”

能够主动承担

成为下属的助推器

敢于承担责任

懂得进退取舍

善于抓住工作的重心

提升下属的责任心

站稳这个高风险职位

从优秀中层到卓越中层

第五章 打造高绩效团队

打造激励机制

合作是团队的根本

解决团队冲突

提升团队绩效

实现团队整体效能

带出一个高效能部门

培养员工的团队意识

实行优化组合

打造学习型团队

第六章 执行,从中层开始

态度决定成败

赢在执行

企业成败的关键是执行

竞争力=执行力

提高执行水平

执行必须从中层开始

为什么缺乏执行力

执行才会有成效

成为快速的执行者

第七章 做一个优秀的管理者

克服亲力亲为的习惯

提高员工的工作能力

彻底授权

提高管理效能的要点

避免管理错位

不做完美主义者

重视下属的智慧

轻松应对不利局面

做一个赏罚分明的中层

第八章 向企业交一份满意的答卷

学会灵活变通

做企业大厦的承重墙

培养果断的习惯

换个角度考虑问题

时刻怀有危机感

做勇于创新的中层

怀有高效能思维

用竞争机制说话

做最好的执行者

累计评论(0条) 0个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部