生产工作制度规范与流程设计电子书

用制度管人，按流程办事（代序）

第一章　生产工作职能与职责

第一节　生产部职能与职责概述

一、生产部门工作职能

二、生产部门工作职责

三、生产计划部职责范围

四、物管部职责范围

五、设备部职责范围

六、技术开发部职责范围

七、质量管理部职责范围

八、物资采购供应部职责范围

第二节　生产部门岗位职责概述

一、生产总监岗位职责

二、生产计划部经理岗位职责

三、生产制造部经理岗位职责

四、技术开发部经理岗位职责

五、车间主任岗位职责

六、质量主管岗位职责

七、生产调度人员岗位职责

八、总工程师岗位职责

九、技术工艺主管岗位职责

十、工艺人员职责

十一、生产车间技术工人岗位职责

十二、班组长岗位职责

十三、生产调度主管岗位职责

十四、生产调度员岗位职责

十五、采购部经理岗位职责

十六、采购部主管岗位职责

十七、采购员岗位职责

十八、收货主管岗位职责

十九、物资验收员岗位职责

二十、仓储主管岗位职责

二十一、仓库值班员岗位职责

二十二、仓管员岗位职责

二十三、出库管理员岗位职责

二十四、搬运员岗位职责

二十五、理货员岗位职责

二十六、专职安全员岗位职责

第三节　生产部组织管理工作模板

一、生产部组织管理工作任务

二、企业生产部门组织机构设置模板

第二章　生产战略与预测管理

第一节　生产战略与预测管理工作概述

一、生产运作战略管理工作内容

二、生产预测管理工作内容

三、生产预测的工作分类

第二节　生产战略与预测管理规范化制度

一、生产预测管理制度范例

二、生产数量分析表

三、生产数量统计表

四、产品生产量计算表

五、工作量汇总表

六、作业量分析表

七、工作效率分析表

第三节　生产战略与预测管理工作流程设计

一、生产预测管理工作流程设计

二、企业生产经营目标管理工作流程设计

第三章　生产计划管理

第一节　生产计划管理工作概述

一、生产计划制订目的

二、生产计划的分类

三、生产计划管理的工作内容

第二节　生产计划管理规范化制度

一、生产计划标准范例

二、生产计划管理制度范例

三、一般计划工作范例

四、中间日程计划范例

五、生产分配制度范例

六、工业产值与产量年度计划表

七、生产计划安排表

八、产销计划表

九、产销状况控制表

十、每日生产计划表

十一、每周生产计划表

十二、月度产销计划汇总表

十三、车间月度生产计划表

十四、季度生产计划表

十五、年度生产计划表

十六、年度生产预测表

十七、直接人员计划表

十八、间接人员计划表

第三节　生产计划管理工作流程设计

一、生产计划管理工作流程设计

二、生产供应计划管理工作流程设计

三、产量计划管理工作流程设计

四、生产计划安排管理工作流程设计

五、生产计划编制情报管理工作流程设计

第四章　生产作业控制管理

第一节　生产作业控制管理工作概述

一、生产作业控制管理工作内容

二、生产作业控制管理工作方式

三、生产作业控制管理工作类型

四、生产作业控制管理工作原则

五、生产作业过程组织的要求

第二节　生产作业控制管理规范化制度

一、生产作业管理制度范例

二、生产现场作业管理细则范例

三、外协生产管理制度范例

四、生产作业管理制度范例

五、生产作业控制管理制度范例

六、生产作业工作单

七、生产设备利用率分析表

八、生产作业日报表

九、部门生产日报表

十、班组生产日报表

十一、个人作业日报表

十二、生产额日报表

十三、生产产量分析表

十四、产品生产情况通知表

十五、生产指令表

十六、标准作业时间核定表

十七、生产进度变更通知表

第三节　生产作业控制管理工作流程设计

一、生产目标管理工作流程设计

二、生产过程管理工作流程设计

三、生产调度管理工作流程设计

四、生产进度管理工作流程设计

五、生产任务安排管理工作流程设计

六、生产工时测定管理工作流程设计

第五章　生产系统设计管理

第一节　生产系统设计管理工作概述

一、生产系统设计管理工作内容

二、生产系统设计工作内容

三、生产系统设计需要考虑的因素

四、生产设备布置类型

五、设备布置的基本原则

六、设备布置的基本方法

第二节　生产系统设计管理规范化制度

一、工厂生产时间结构与工时定额管理规范

二、工作测量法（模特法）操作细则

三、生产通知单

四、工作指令申请表

五、生产指令表

六、工作表

七、现场作业表

八、工作负荷分析表

第三节　生产系统设计管理工作流程设计

一、生产系统计划管理工作流程设计

二、生产作业系统运营管理工作流程设计

三、生产作业系统改进管理工作流程设计

第六章　技术与工艺管理

第一节　技术与工艺管理工作概述

一、技术与工艺管理工作内容

二、技术与工艺管理工作任务

三、技术与工艺管理组织管理工作内容

四、技术与工艺培训管理工作内容

五、计量管理工作内容

第二节　技术与工艺管理规范化制度

一、生产技术管理制度范例

二、工艺定额管理制度范例

三、工艺文件管理制度范例

四、工艺管理规程范例

五、工艺纪律管理规程范例

六、工艺规程管理制度范例

七、技术标准管理制度范例

八、技术设计管理制度范例

九、技术任务书设计制度范例

十、产品设计登记表

十一、产品生产技术管理计划表

十二、产品设计变更申请表

十三、产品设计变更通知表

十四、产品开发计划表

十五、技术改造基本内容登记表

第三节　技术与工艺管理工作流程设计

一、技术工艺管理工作流程设计

二、技术设计管理工作流程设计

三、技术方案评价管理工作流程设计

四、技术改造管理工作流程设计

五、技术引进准备工作流程设计

六、引进技术验收工作流程设计

第七章　设备管理

第一节　设备管理工作概述

一、生产设备的基本类型

二、设备管理工作内容

三、设备管理工作任务

四、设备管理工作要求

五、生产车间设备管理工作内容

第二节　设备管理规范化制度

一、生产设备管理制度范例（一）

二、生产设备管理制度范例（二）

三、生产设备供应管理制度范例

四、生产设备检修计划管理制度范例

五、生产设备使用、检修保养规定范例

六、发电系统使用操作规程范例

七、生产设备润滑管理制度范例

八、锅炉使用操作制度范例

九、生产工具管理细则范例

十、生产设备使用管理制度范例

十一、生产设备维修保养制度范例

十二、设备更新与改造管理制度范例

十三、设备日常管理表

十四、设备登记表

十五、设备评分表

十六、设备登记明细表

十七、设备编号标准表

十八、各类设备统计表

十九、模具登记卡

第三节　设备管理工作流程设计

一、生产设备管理工作流程设计

二、设备购置管理工作流程设计

三、设备使用管理工作流程设计

四、设备维修管理工作流程设计

五、设备维护管理工作流程设计

六、设备改造管理工作流程设计

七、设备更新管理工作流程设计

第八章　产品管理

第一节　产品管理工作概述

一、产品开发工作内容

二、产品生产管理内容

三、产品开发策略

四、产品生命周期

第二节　产品管理规范化制度

一、入库产品管理制度范例

二、产品库存管理细则范例

三、产品设计管理办法范例

四、新产品开发周期管理办法范例

五、半成品转移卡

六、半成品转交单

七、在制品控制表

第三节　产品管理工作流程设计

一、产品研发管理工作流程设计

二、产品研发过程管理工作流程设计

三、新产品市场预测管理工作流程设计

第九章　物资管理

第一节　物资管理工作概述

一、物资管理工作内容

二、物资管理工作程序

三、物资的基本类别

四、物资管理工作任务

五、物资管理工作原则

第二节　物资管理规范化制度

一、物资需求计划管理制度范例

二、物资需求计划编制管理规定范例

三、废料处理制度范例

四、物资消耗定额管理制度范例

五、积压材料与积压成品管理制度范例

六、物料需求计划设计范例

七、物料领用办法范例

八、发料管理办法范例

九、材料调拨管理办法范例

十、物资需求分析表

十一、产品材料用量分析表

十二、物资供应计划表

十三、物资存量计划表

十四、物资用量计划表

十五、生产线物资供应分析表

第三节　物资管理工作流程设计

一、物资仓储管理工作流程设计

二、过期物资处理管理工作流程设计

第十章　采购管理

第一节　采购管理工作概述

一、采购管理工作原则

二、物资采购的基本要素

三、物资采购工作任务

四、物资采购管理工作内容

五、物资采购形式

第二节　采购管理规范化制度

一、标准采购作业管理制度范例

二、采购作业实施制度范例

三、采购物资检验管理制度范例

四、采购物资验收管理制度范例

五、一般物资采购合同范本

六、工业品采购合同范本

七、工矿产品采购合同范本

八、供应商管理制度范本

九、物资采购成本管理制度范本

十、物资采购申请表

十一、物资订购单

十二、物资采购进度控制表

十三、物资订购管理月报表

十四、工厂物资采购管理月报表

第三节　采购管理工作流程设计

一、物资采购管理工作流程设计

二、供应商选择管理工作流程设计

第十一章　库存管理

第一节　库存管理工作概述

一、仓库管理的基本要求

二、仓库货位规格化管理内容

三、仓库物资堆放管理工作内容

四、生产物资发放管理工作内容

五、生产物资存量管理工作内容

第二节　库存管理规范化制度

一、仓库管理制度范例

二、仓库存货管理制度范例

三、库存量管理工作制度范例

四、采购物资提货单

五、库存物资日报表

六、物资收支情况登记表

七、物资库存计划表

八、物资用量计划表

九、物资存量计划表

十、库存物资供需分析表

第三节　库存管理工作流程设计

一、仓库入库管理工作流程设计

二、仓库出库管理工作流程设计

三、库存量控制管理工作流程设计

第十二章　质量管理

第一节　质量管理工作概述

一、生产质量管理工作内容

二、生产质量管理工作任务

三、生产质量管理工作程序

第二节　质量管理规范化制度

一、质量管理制度范例

二、质量管理细则范例

三、日常质量检查制度范例

四、质量管理培训制度范例

五、ISO 9000系列质量标准实施范例

六、质量检验标准制定办法范例

七、制程质量管理办法范例

八、质量异常应对办法范例

九、不合格产品的审查办法范例

十、质量管理工作计划表

十一、质量管理培训年度计划表

十二、产品质量管理表

第三节　质量管理工作流程设计

一、生产质量管理工作流程设计

二、构建质量管理体系工作流程设计

三、生产过程检验管理工作流程设计

四、产成品检验管理工作流程设计

五、不合格品处理管理工作流程设计

六、质量统计管理工作流程设计

七、质量改进管理工作流程设计

第十三章　安全生产管理

第一节　安全生产管理工作概述

一、安全生产管理工作内容

二、安全生产管理工作任务

第二节　安全生产管理规范化制度

一、安全生产管理制度范例

二、安全生产考核标准细则范例

三、安全检查工作细则范例

四、工伤事故报告制度范例

五、安全防火制度范例

六、工业安全管理操作规则范例

七、安全生产管理制度范例

八、安全管理计划表

九、安全生产检查表

十、安全自检表

十一、安全检查报告表

十二、安全情况日报表

十三、安全情况周报表

十四、安全事故报告表

十五、安全改善通知表

十六、安全事故日报表

十七、安全卫生检查表

第三节　安全生产管理工作流程设计

一、生产安全管理工作流程设计

二、生产安全培训管理工作流程设计

三、安全事故处理管理工作流程设计

主要参考文献