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管理者的数字化转型:数字大时代的21个小故事电子书

1.数字化转型系列,中国企业战略与组织、数字化转型的深度思考者和赤诚陪跑者邓斌力作,76位业内人士倾情推荐。 2.因“企”制宜,重塑生产关系共识,以数字化转型促提质、增效、降本、降耗、绿色和安全发展,增强中小企业综合实力和核心竞争力。 3.万名企业一线管理者群体智慧高度浓缩,聚焦管理者思维转型,提升管理者认知、数字素养、格局、态度、方法论,助力中国企业数字化转型战略落地。

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作       者:邓斌 著

出  版  社:人民邮电出版社有限公司

出版时间:2023-04-01

字       数:12.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 生产与运作管理

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本书从商业化论、管理变革力、技术加速度3个视角,详细阐述了数字化转型的经营、管理和技术之道,围绕数字时代纷繁复杂的商业现象,选择了21个与数字化转型相关的故事作为承载,在故事中提炼了话题焦、他山之石、石成金3个部分,深浅出地剖析了数字化的本质、底层逻辑、应用场景、实施方法等层面的重要问题。 阅读本书,管理者可以了解数字化对所在行业的影响,借*新的数字化转型研究成果,深刻理解多项数字技术步,知悉数字化转型实践方式方法,明晰如何利用数字化优势达成企业相应的适应性与敏捷性,强化企业管理能力,构筑长期竞争优势,实现业务战略和企业自身的卓越运营。<br/>【推荐语】<br/>1.数字化转型系列,中国企业战略与组织、数字化转型的深度思考者和赤诚陪跑者邓斌力作,76位业内人士倾情推荐。 2.因“企”制宜,重塑生产关系共识,以数字化转型促提质、增效、降本、降耗、绿色和安全发展,增强中小企业综合实力和核心竞争力。 3.万名企业一线管理者群体智慧高度浓缩,聚焦管理者思维转型,提升管理者认知、数字素养、格局、态度、方法论,助力中国企业数字化转型战略落地。 4.小故事,大智慧,商业化论、管理变革力、技术加速度3个维度、21个真问题深度洞察,透视领先企业已知、已用、高效实践方案,21张视觉呈现插画丰富阅读有高度,有细节,更好读。<br/>【作者】<br/>邓斌 数字化管理顾问,财经作家 九三学社社员,中国金融作家协会会员,书享界创办者;在华为任职11年,华为原中国区规划咨询总监,主讲“华为管理之道”系列课程500余场,“管理者的数字化转型”课程100余场,深受企业家欢迎。 著有“学习华为三部曲”(《华为管理之道》《华为成长之路》《华为学习之法》),《管理者的数字化转型》《华为数字化转型》《数字化路径》等。<br/>
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上篇 商业进化论

01 特斯拉卖保险,是特例还是趋势

02 产业互联网:从挖掘机到“挖掘机指数”

03 场景为纲,技术为目:“为场景找技术”是正道

04 战略的“测不准性”:从“静态靶”到“移动靶”

05 数字化转型的目标排序:世界上没有完全相同的两片树叶

06 降价是决定,降成本是能力

07 六步释放企业数字生产力

中篇 管理变革力

08 “数字化转型”之难,不在于“数字化”,而在于“转型”

09 变革成功的关键:能否有效影响利益干系人

10 数字化的“现实主义”:行业成熟度和企业成熟度

11 我命由我:长翅膀而非找树枝

12 数字化组织形态:他组织vs自组织

13 重塑社会分工和人才结构

14 1+1>2:协同重塑数字化企业价值

下篇 技术加速度

15 不做数字时代的“马车商”

16 企业数字化转型的路径范式

17 流程驱动的范式:要想富,先修路

18 数据驱动的范式:打造“数据资本表”

19 智能驱动的范式:人机交互协作常态化

20 技术成熟度曲线:不懂IT也能主导技术选型

21 “颗粒度”:数字思维的独特魅力

参考文献

后记

赞誉

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