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给你一个公司,看你怎么管(套装共2册)电子书

这是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书,他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题,用作者自己的感悟与读者交流,提供解决之道。

售       价:¥

1766人正在读 | 7人评论 7.7

作       者:南勇

出  版  社:湖南文艺出版社

出版时间:2011-01-01

字       数:35.5万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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这是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书,他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题,用作者自己的感悟与读者交流,提供解决之道。作者用自身数年来在工作中的见闻,以及在管理中的追寻和探索,写下了这难能可贵的80个管理心得,这些心得都是从作者的工作中来,也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。全书摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味,文笔轻松活泼,尖锐深刻、简单易懂,是一本很有价值的公司管理类图书。
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给你一个公司,看你怎么管

前言 于“至拙”处见“至巧”

第一篇 “闲人”与“忙人”

第二篇 “专才”与“全才”

第三篇 “管理型人才”与“业务型人才”

第四篇 伪“人才重视论”

第五篇 别拿自个当“省委书记”

第六篇 “这事儿我已经交代了”

第七篇 世上没有“长了腿”的政策

第八篇 “画句号”式管理与“画逗号”式管理

第九篇 “老东西”与“好东西”

第十篇 “一起教育”与“个别开药方”

第十一篇 “不积跬步,无以致千里”

第十二篇 “抓细节”与“找茬儿”

第十三篇 “钓鱼”与“捞鱼”

第十四篇 管理也有“速度”吗?

第十五篇 “平平淡淡才是真”吗?

第十六篇 你要折腾!

第十七篇 “厕所干净”=多卖车?

第十八篇 “卫生”是“打扫”出来的吗?

第十九篇 “懂权谋”、“用权谋”与“弄权谋”

第二十篇 “生存”与“做事”

第二十一篇 “原则性”与“灵活性”的关系

第二十二篇 如何让“尽可能多”的人成功

第二十三篇 人的“做事动机”到底是什么?

第二十四篇 如何做到“强迫坚持”?

第二十五篇 如何防止“一抓就死,一放就乱”的现象?

第二十六篇 “七十分”主义

第二十七篇 “下意识”中丢掉的分要在“下意识”中挣回来

第二十八篇 “廉洁”不是做给别人看的

第二十九篇 “年轻人的血性”

第三十篇 “理想”是可以让人充满激情的

第三十一篇 天底下最大的“骗子”——年龄

第三十二篇 可以“得意”,但不要“忘形”

第三十三篇 “公交”与“私交”

第三十四篇 说“坏话”与听“坏话”

第三十五篇 鬼才信什么“对事不对人”

第三十六篇 “打死也不说”

第三十七篇 “吃亏”是福

第三十八篇 只有“吃吃喝喝”才能搞好“群众关系”吗?

第三十九篇 潜心经营好“与你身边七个人的关系”

第四十篇 “办法”多还是“困难”多?

第四十一篇 世上万事,求人不如求自己

第四十二篇 “兵”不善战乃为“官”者之过

第四十三篇 逼员工“自己想办法”

第四十四篇 时间,是可以“浪费”的

第四十五篇 “全员老板主义”

第四十六篇 如何在“现有”条件中有所作为?

第四十七篇 也谈“无为而治”——“抓权”与“放权”

第四十八篇 尊重并坚持“层级管理”

第四十九篇 “一切用数字说话”与“只问结果,不问过程”

第五十篇 “杀民济官”与“杀官济民”

第五十一篇 “距离”与“美”

第五十二篇 “抓细节”不应只停留在口头上

第五十三篇 小错误大处理,大错误小处理

第五十四篇 成功“诸要素”的“可控性”

第五十五篇 “中日”之别

第五十六篇 学点“宏观经济学”

第五十七篇 民营企业中的“加班”、“效率”与“资源浪费”

第五十八篇 “存在就是合理”吗?

第五十九篇 “民营企业中的主人翁意识”

第六十篇 “团队精神”是可以嗅出来的

第六十一篇 请允许员工“三进三出”

第六十二篇 别小看了“员工满意度”

第六十三篇 “员工满意度”越高越好吗?

第六十四篇 “金钱激励”的“陷阱”

第六十五篇 “疑人不用”与“用人不疑”

第六十六篇 珍惜下属的每个“主意”与“点子”

第六十七篇 “感恩之心”应是相互的

第六十八篇 “别把家里的事带到单位来”吗?

第六十九篇 “夸奖”的神奇功效

第七十篇 其实员工“猛如虎”

第七十一篇 不要轻易“否定”员工

第七十二篇 把“功劳”让给下属

第七十三篇 逗你玩儿!

第七十四篇 算你狠!

第七十五篇 “增值”的人生

第七十六篇 为“功利主义”平反

第七十七篇 “面子”与“里子”

第七十八篇 “做事”与“得罪人”

第七十九篇 不信邪!

第八十篇 “红灯行、绿灯停”与“顺毛驴”文化

第八十一篇 “没理走遍天下,有理寸步难行”

第八十二篇 学做“群众领袖”、“草莽英雄”

第八十三篇 “全息式”管理法

第八十四篇 “积累”与“鸡肋”

第八十五篇 学会“欣赏别人”

第八十六篇 不合逻辑的“逻辑”——别瞎琢磨人!

第八十七篇 快乐的“压力”

第八十八篇 靠自己!

后记 “不怕贼偷,就怕贼惦记着”

给你一个公司,看你怎么管2

前言 神马都是浮云

01 你要“装傻”!

02 男儿有泪也要弹——学会“示弱”

03 “傻坚持”

04 不抱怨的世界?别逗了!

05 失败学——如何让“心动”变为?“行动”

06 窝里横!

07 被送礼

08 鲍鱼会涨价的

09 老板的办公桌

10 领导的“风骨”

11 柬埔寨游与日本游

12 白眼儿狼!——“年终奖”悲喜剧

13 “最好者之一”

14 善者的屠刀——X理论与Y理论

15 一个“恶毒”的小实验

16 “民主”有毒

17 会“开会”

18 围桌擦地

19 面试!……面试?!

20 三种人

21 医活“死马”——学点心理学

22 俯视、平视和仰视

23 巧言令色

24 员工意见箱

25 公司里的“特区”

26 玩儿的就是“形式主义”

27 勤官儿与懒官儿

28 “懒一世”与“勤一时”

29 “工装”是个什么玩意儿?

30 掐点儿族

31 用“工装”和“麦当劳”搞定?竞争对手

32 一招制胜——竞争的奥秘

33 大鳄们的“死穴”——终端管理

34 巧定目标

35 灵活时间出勤法

36 财富,是“睡”出来的

37 书中自有黄金屋,书中自有颜如玉

38 光说不练假把势——学习与应用

39 百闻不如一见

40 拉着大队人马出国培训?——到底谁疯了?

41 “全员带入型”培训体制

42 不厌其烦,因人施教

43 成全,是一种美德——“代人受过”的智慧

44 羡慕 嫉妒 恨

45 墙头草,随风倒

46 当“观众”,不当“演员”

47 九顺一逆——胡萝卜加大棒的反击

48 让老板有安全感

49 锋芒的露法儿

50 跟人说人话,跟鬼说鬼话

51 “甜口良药”、“顺耳忠言”

52 “端”与“不端”

53 一件小事儿

54 擅思擅行

55 给力的“雕虫小技”

56 管理者的“三力要素”?——文章力、演讲力与蛊惑力

57 冲动是魔鬼

58 学会“抽离”

59 人走茶该凉

60 绣花与砍柴

61 让子弹飞一会儿

62 解决一切管理问题的“万灵丹”

后记:“反着来”

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