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内容提要
1 案例分析：区域大经销向通路精耕转型的一个实例
2 一元成本卖十元：感冒药成为央视广告招标重头戏
3 跨国巨头重兵移向医疗器械
4 角逐止痛药市场：跨国制药企业遭遇“疼痛”困扰
5 斗智斗勇越过风险
6 药妆连锁店开始突围：统一迂回欲挺进内地零售业
7 进一步地细分“职场Tweens”：为企业营销指明方向
8 收费服务环境流程中国银行，远行还需要什么
9 收费服务环境流程中国银行，远行还需要什么（2）
10 中小企业如何才能在经销商货款结算上占据主动呢
11 面临着风险和挑战
12 中国百家争鸣的营销时代：自省年代的营销大论战
13 伪劣产品致使品牌信誉缺失
14 如何给品牌找个好明星？透视日化品牌的明星策略
15 台商带来第六代液晶屏：京东方和上广电进退两难
16 中国企业国际化并购
17 中国企业国际化并购
18 绝处逢生
19 绝处逢生
20 企业推出新产品入市须谨记：只宜智取，不可强攻
21 黄酒，如何打破区域限制
22 黄酒，如何打破区域限制
23 隆力奇品脾，是否誓将“本土”市场战略进行到底
24 企业营销战术：如何在同类产品的“激战”中胜出？
25 企业营销战术：如何在同类产品的“激战”中胜出？（2）
26 “中国制造”到“中国创造”
27 思考：直销行业中成功的背后所必须要付出的代价
28 思考：直销行业中成功的背后所必须要付出的代价（2）
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