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内容提要
1 微软的人才管理
2 微软管理的秘诀
3 诺基亚与微软的用人之道评析
4 微软公司的知识管理
5 微软用人高招：低薪高股网罗人才
6 微软如何面对高管频换难题
7 微软：通过设立晋升机会留住并奖励人才
8 学习GE的人力资源管理经验
9 微软：在工作中倡导终生学习
10 来自微软的管理心得
11 从中止期权计划看微软企业文化变迁
12 微软文化中的“工作激情”
13 盖茨独具特征的领导艺术
14 微软喜欢开放型思维
15 微软：青睐“失意者”
16 微软R＆D：喜欢自己找事做的员工
17 微软：实行“车轮战术”
18 微软如何拢人
19 微软、IBM、惠普的招聘攻略
20 微软怎样招人
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