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内容提要:
第一章 私营企业财务管理基础
一、私营企业要重视财务管理
二、私营企业的财务管理要做些什么
三、会计的基本要素
四、会计恒等式
五、会计科目
六、会计账户与借贷记账法
七、会计凭证、会计账簿
八、账务处理的程序
九、资产的分类
十、负债的种类
十一、收入、费用、利润的计量
十二、资产负债表
十三、损益表
十四、现金流量表
经典案例:
樱桃园集团:“一外多内三统一?管理法”
绵阳药业集团:统存统贷资金管理法
克拉克森木材公司:长期成长的资金需求预测
第二章 规范私营企业内部财务制度
一、财务制度的重要性
二、内部控制制度的构成
三、设立健全的财务机构
四、做好财务管理制度与企业其它制度的有效协调
五、完成管理制度的不断更新
六、个体经营需要财务管理
七、家族企业的财务管理
经典案例:
韩国三星的二次创业
麦当劳的特许经营制
3M的内部风险投资体制
福特首创的大批量生产方式
第三章 私营企业需要一个好财务主管
一、财务主管在企业中的地位
二、明确新时期企业财务管理目标
三、树立新世纪财务管理新观念
四、优秀财务主管应具备的素质与能力
五、将科学性与艺术性完美结合,做个好主管
六、识破会计舞弊
经典案例:
加强财务管理:米其林起死回生
第四章 良好的理财观念
一、制定全面理财计划
二、培养正确的理财观
三、能早则不迟
四、切记盲目理财
五、不要好高鹜远
六、现在就行动
七、分析风险趋利避害
八、把钱放在该放的地方
九、远离狐注一掷
十、理财要选择合适渠道
经典案例:
登上世界银行行长宝座的伍兹
古井集团:“二中心”财务管理
花园集团:“向财务管理要效益”
第五章 做好营运资金预算、决策与控制
一、设计资金需求预测计划的三种方法
二、资金成本的意义和作用
三、资金成本的应用决策
四、财务运行的中枢
五、正确看待应收账款
六、怎样减少和防范死账坏账发生
七、私营企业主的决策权如何体现
八、决策前要进行可行性分析
九、私营企业几种财务分析方法的利用
十、合理利用财务杠杆的力量
十一、避免决策与现实相脱节
十二、做决策时是否该征求财务主管的意见
十三、私营企业组织结构与决策的关系
经典案例:
三株企业财务管理体制与资金营运案例
第六章 合理进行筹资、投资
一、筹资对私营企业重要性
二、私营企业筹资渠道
三、私营企业怎样有效利用风险投资资金
四、企业的短期筹资战略与长期筹资战略
五、企业的股票筹资战略
六、企业的债券筹资战略
七、企业的租赁筹资战略
八、企业的其他筹资方式
九、理解投资对私营企业的重要性
十、私营企业如何抓住“投资机遇”
十一、私营企业主如何对待投资失败
经典案例:
南方家具公司筹资决策分析
第七章 私营企业的纳税与避税
一、纳税常识
二、纳税人应缴纳哪些税
三、怎样计算纳税额
四、避税究竟是否合法
五、常见的避税方法
经典案例
增值税税务筹划案例一
增值税税务筹划秦例二
成功企业资金筹集税务筹划案例
第八章 信息技术与私营企业财务管理的有机组合
一、会计电算化概述
二、如何建立电算化会计信息系统,
三、“电算化”一定适合于你的公司吗?
四、会计电算化存在的问题及防范
经典案例:
网络财务:优化财务管理效能
第九章 WTO与国际私营企业财务管理
一、各国财务会计差异原因剖析
二、会计模式的划分及比较
三、外币财务报表的折算
四、信息技术与网络财务报告
五、网络企业财务报告的兴起
六、世界范围会计原则的重大差异
七、跨国公司的外汇风险管理
八、国际税收的税种和各国税制的差别
九、国际避税和反避税
经典案例:
大众汽车公司的海外扩张
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