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关键洞察力:成功沟通的要诀电子书

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作       者:(美)罗伯特·利夫

出  版  社:九州出版社

出版时间:2016-06-01

字       数:13.3万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 职场/人际交往

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  人与人之间的沟通,一般需要三个要素,即“自己”、“他人”和“情境”。如果能够同时兼顾这三个要素,就能实现有效沟通。作为博雅公关的全球业务奠基人,罗伯特•利夫用自己50年的职业生涯很好地阐释了这一。   罗伯特•利夫认为,有效沟通是公共关系的本质。无论是风云变幻的国际市场,还是具体微的内部管理;无论是步步玄机的商业谈判,还是瞬息万变的危机公关,本质上都是人与人之间的沟通问题,都需要了解自己、熟悉他人、掌控情境,而有效整合这三的关键在于:观念管理。    今天,社交媒体为人们的生活提供了更便捷的信息平台,全球范围内的事件几秒钟内就会被普通人获知,所以,公共关系和观念管理也从专业舞台寻常百姓家,成为人们日常生活的必需品。     本书堪称“职业管理”与“自我实现”的完美典范。对于任何想要了解公关,以及公关在危机管理、品牌推广、人际沟通方面的力量的人说,这本书都不可错过。<br/>【推荐语】<br/>  ※成功沟通的要诀:观念管理 不论你是一名政治家、牧师、律师、医生、求职者,还是为人父母,仅仅具备基本的才智或技能并不能保证你得到想要的结果。你需要深了解沟通对象的观念,行有效的观念管理。作为博雅公关的全球业务奠基人,罗伯特•利夫用自己50年的职业生涯很好地阐释了这一。 ※博雅公关全球总裁五十年从业心得:有效沟通是公共关系的本质 无论是风云变幻的国际市场,还是具体微的内部管理;无论是步步玄机的商业谈判,还是瞬息万变的危机公关,本质上都是人与人之间的沟通问题,都需要了解自己、熟悉他人、掌控情境,而有效整合这三的关键在于:观念管理。  ※本书堪称“职业管理”与“自我实现”的完美典范  对于任何想要了解公关,以及公关在危机管理、品牌推广、人际沟通方面的力量的人说,这本书都不可错过。<br/>【作者】<br/>罗伯特·利夫 博雅公关公司全球总裁,在他从业的50年间,博雅从一个只有六个业务员的小公司成长为全球*公关公司。作为博雅全球业务奠基人,他不仅拓了博雅的欧洲市场,还率先破20世纪70年代的“冷战铁幕”,将公关引苏联和东欧国家。80年代,他又与中国政府签署合作协议,成为家在中国大陆展业务的公关公司。后来,他又在危机重重的中东和南美地区设了家国际公关公司。目前,博雅公关几乎在全球各大城市都设了分公司,与IBM、通用、可口可乐、强生、花旗、麦当劳、联合利华、美国捷运等数百家大公司保持着稳定的业务关系。鉴于他在公关领域的杰出成就,2001年国际公共关系协会为他颁发了“国际公共关系杰出成就奖”,他还选了世界名人录。<br/>
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序 成功沟通的要诀

CHAPTER 1 初涉公关:一个人能改变成千上万人的观念

1 格式极差,但内容是A

2 好运连连

3 你的资历太高,不适合这份工作

CHAPTER 2 初入博雅:公关的重点在于是否深入人心

1 现代公共关系的诞生

2 当年的公关人都是优秀的作家

3 公关方案的作用显而易见

4 “你是班上最漂亮的姑娘”

5 优秀的演说家

6 准时已经是一门失传的技术了

CHAPTER 3 起步比利时:有所行动,就不乏机会

1 生活在另一个国家,首先要做的就是适应

2 最混乱的行政机构莫过于司法机关

3 难以跨越国界的幽默

4 大部分驻外人员的动力就是取悦总部

5 一个盛产胖子的国度

6 见机行事,抓住一切机会

7 比比皆是的机会

CHAPTER 4 进军伦敦:英国人为什么要为公关创意买单?

1 我们要照单全付

2 公关公司的使命

3 一群胡说八道的人

4 此生最美好的假日

5 请给罗德·博森加薪

6 餐饮界大亨福特父子

CHAPTER 5 拓展亚洲:人际关系比业务能力重要得多

1 越南:将公关纳入餐饮商的管理

2 中国香港:宁可信其有,不可信其无

3 马来西亚:信任、尊重当地文化

4 印度:艰难的旅程

5 印度尼西亚:《反海外腐败法》

6 服务对象不是企业高管,而是联邦法官

7 难忘的回忆

CHAPTER 6 日本印象:面子意味着一切

1 凡事少不了严格的规矩

2 再次遭遇面子问题

3 高度统一的管理模式

CHAPTER 7 携手中国:品牌信誉是关键

1 看重名声和地位

2 出人意料的进展

3 品牌信誉是关键

CHAPTER 8 澳洲教训:绝不能为了扩张而扩张

1 澳大利亚和新西兰

2 巴西与阿根廷

CHAPTER 9 危机中东:往坏处打算,往好处努力

1 进军黎巴嫩

2 只问预算的用途

3 危机管理

CHAPTER 10 危机管理的“黄金标准”

1 CEO形象事关企业成败

2 如何传达有效信息

3 理念认同势在必行

4 社会责任是骗人的鬼话?

5 “黄金标准”

CHAPTER 11 无处不在的观念管理

1 观念管理的代名词

2 赢了官司,输了客户

3 医院的经费,取决于患者的幸福感

4 即使获得了一份工作,观念管理也不会终止

CHAPTER 12 公关的变迁和展望

1 形象至上

2 社交媒体一统天下

3 幸运与悲伤并存

附录: 难忘的客户

1 特立独行的马克斯韦尔

2 哈默博士:他是自己的头号敌人

3 希腊国王:爱和婚姻能化解敌意

4 萨姆·沃纳梅克:此生酷爱莎士比亚

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