国内全新介绍GRC管理理论的书籍，集慧点科技11年GRC理论研究与实践之精华，对构建企业管理信息化架构提出了极具建设性的观点，可作为研究企业GRC的理想读物。 本书主要面向组织内扮演GRC角色的实践者以及对GRC管理理念感兴趣的各类读者。如果您对以下任何一个问题的回答是“是”，则意味着您具备GRC角色。 ● 您是否在企业层面、业务层面或项目层面参与了公司治理？
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序1
初识GRC
GRC实践
GRC在其他领域的应用
序2
稳健决策——GRC可以做到的事
序3
如何理解GRC
前言
要绩效，更要有原则
以GRC促进“有原则的绩效”
如何实现GRC的融合
全书导读
第1部分 理念篇
第1章 GRC体系
1.1 GRC体系简介
1.2 GRC体系架构
1.3 GRC体系交付物
1.4 本章小结
第2章 GRC能力模型
2.1 洞察能力
2.2 对齐能力
2.3 执行能力
2.4 优化能力
2.5 本章小结
第3章 GRC成熟度及评估
3.1 GRC成熟度的内涵
3.2 GRC成熟度模型
3.3 GRC成熟度的评估流程
3.4 本章小结
第2部分 管理篇
第4章 GRC应用与实施
4.1 GRC实施方法
4.2 GRC应用模型
4.3 本章小结
第5章 GRC应用提升
5.1 GRC实施面临的问题
5.2 GRC管理提升思路
5.3 本章小结
第6章 GRC管理专题图解
6.1 公司治理的综合生态环境
6.2 政策制度管理需要全员参与
6.3 企业外部风险应如何监控
6.4 GRC或合规管理流程应如何整合
6.5 业务流程管控如何提升业务流程管理价值
6.6 如何通过集成的IT来满足GRC管理需求
6.7 本章小结
第3部分 技术篇
第7章 GRC技术解决方案
7.1 借助技术提升GRC效能
7.2 构建GRC软件平台的意义
7.3 GRC核心解决方案
7.4 GRC辅助解决方案
7.5 本章小结
第8章 GRC平台的构建
8.1 GRC平台的设计理念
8.2 GRC平台关键技术
8.3 GRC平台的总体设计
8.4 GRC平台助力合规与内控的落地
8.5 本章小结
第9章 GRC技术解决方案的实施
9.1 企业管理的成长路径
9.2 如何实施GRC技术解决方案
9.3 GRC与ERP、OA的协同
9.4 应对新技术带来的机遇和挑战
9.5 本章小结
第4部分 实践篇
第10章 “以点带面”，带动企业全面风险管理
10.1 案例介绍
10.2 管理点评
第11章 以内控为抓手，以风险为导向的管理实践
11.1 案例介绍
11.2 管理点评
第12章 以风险为导向的审计，开创审计新模型
12.1 案例介绍
12.2 管理点评
第13章 夯实岗位责任，明确绩效目标，引导风险控制
13.1 案例介绍
13.2 管理点评
第14章 以信息系统为载体，结合风险管理，建立合规管理的融合体系
14.1 案例介绍
14.2 管理点评
附录 GRC与管理控制学
参考文献
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