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绝望成就了我:史玉柱给年轻人的14堂创业课电子书

◆当今中国商界颇具争议和传奇色彩的人物——史玉柱的传奇创业史! ◆一次低谷、两次创业、横跨四大行业,史玉柱用自己的执着书写了一个精彩的“N”形转折,他的创业历程值得世人学习借鉴! ◆从负债累累,到身价亿万,史玉柱教你这样成功逆袭! ◆一部激励创业者战胜绝望,重整旗鼓,走出绝境的励志宝典! ◆一部商业人士、创业新人值得拥有的创富圣经!

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作       者:盛安之

出  版  社:台海出版社

出版时间:2015-01-01

字       数:14.8万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 成功/激励

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本书深刻剖析了改革历史上的传奇企业——巨人集团发展过程中关键性的时间,以及其“当家人”史玉柱所扮演的角色,他如何一波三折创业,败而不馁,二次复活企业,如何以推广式、体验式的管理方法战胜种种困难,成功应对企业所面临的一次次危机。作者指出创业不仅时刻需要理性的头脑来规划蓝图,更需要百折不挠的信念将梦想落实于行动。《绝望成就了我》给我们一个深刻启示:没有真正绝望的处境,只有对处境绝望的人,从绝望中走出来的才是真正的强者!<br/>【推荐语】<br/>◆当今中国商界颇具争议和传奇色彩的人物——史玉柱的传奇创业史! ◆一次低谷、两次创业、横跨四大行业,史玉柱用自己的执着书写了一个精彩的“N”形转折,他的创业历程值得世人学习借鉴! ◆从负债累累,到身价亿万,史玉柱教你这样成功逆袭! ◆一部激励创业者战胜绝望,重整旗鼓,走出绝境的励志宝典! ◆一部商业人士、创业新人值得拥有的创富圣经! ◆一部史玉柱从商多年的商业智慧结晶、经验教训总结和心灵涅槃历程。 ◆史玉柱内部讲话、经验总结,国内外商业案例对比分析,你值得一读的14堂励志创业课!<br/>【作者】<br/>盛安之,经管书作家,对现代企业管理和人力资源管理有着丰富的理论基础与实践经验,著有《执行力的80个黄金法则》等作品,现居北京。<br/>
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书名页

前言

Part 1 我的教训比我的经验,更值得你聆听

我要做东方的IBM

绝不会再看到我流泪

我就是赌徒,这无所谓

我要打响三大战役

巨人倒在史玉柱手里

不低调麻烦就大

巨人的团队不成熟

脑黄金没有失败,巨人大厦才是衰败的根源

Part 2 我在人生低谷学到的东西,强大了我的人生

老百姓的钱我是一定要还的

大家相信我还能东山再起

大家批评我很受用

人在低谷的时候才能学东西

Part 3 没有在黑夜独自哭泣过的人,没资格谈创业

失败刻苦铭心,不败没有今天

不服输,再难的关也能过

永远离破产只有12个月

Part 4 很穷的时候,多想想明天

我很少回忆过去,多想明天多好

十年来我们抵制住了诱惑

我对我的团队很满意

找到所有的出口

Part 5 创业者的两项素质:悟性和勤奋

没有悟性的人打工就行了

做自己喜欢的事,我是一个玩家

成功需要好产品

Part 6 赚可能出钱的人的钱

最大市场在下面,不在上面

免费和回头客才能赚大钱

龙有龙道,蛇有蛇道

史玉柱永远只做暴利行业

企业不赢利是最大的不道德

Part 7 对部下要真诚,要严厉,但不能骗他们

对下属好,是真诚的

断臂之痛,史玉柱流泪

家族公司很多没有归属感

大部分人反对的事情不做

Part 8 发高薪是降低成本的一种方式

给员工高薪时企业成本最低

员工没有效忠老板的义务

我是战略家,部下是战术家

我不是马云,忘记史玉柱

Part 9 说到做到,做不到就不要说

执行力不行,干劲哪来

宁可错判,绝不放过

只认功劳,不认苦劳

人才就是一件事成功了,下一件事也成功了

Part 10 不要蔑视规则,但要琢磨规则,最后创造规则

韩国人的游戏规则不是法律

亦步亦趋没有出路

我看不上《魔兽世界》

其他游戏公司不敢再玩2D

Part 11 创业者可以不懂业务,但一定要懂消费者

退休了,我还是要玩游戏

创意产业的第一要素是人

探索新商业模式是被逼的

资本家才是我的职业

Part 12 营销没有专家,大学教材都是错的

消费者才是专家

黄金搭档关键是空军和陆军配合

再完美的公司也有势力薄弱区域

做到行业第一的品牌,才能算是成功

Part 13 脑白金不是营销出来的,但营销的确做得好

做广告就是在走钢丝

广告太漂亮,老百姓记不住

不要尝试改变消费者的看法

脑白金软文真相

Part 14 有时候,“烧钱”是最可怕的营销武器

行业内我的资本充足率第二

在一大堆钱上跳舞

好程序员要会玩钱

上市不只是为了钱

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