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前言
Part 1 到达藏宝之地的道路，没人送你前往
创业第一年，我们是总也喂不饱的小企鹅
专注地做自己擅长的事情，终于有了回报
最初的成功需要点运气，后来就得靠打硬仗
创业前我炒股赚了100万，兴趣让我坚持了下来
Part 2 产品经理的心态，让我关注技术和细节
其实，我就是一个产品经理
产品经理的核心能力是获得用户认同
在腾讯，不允许说什么事情在技术上做不到
开发人员要用心来思考产品，而不是公事公办的态度
Part 3 腾讯要做的是互联网上的水和电
为用户搭建一个网络生活的平台
互联网产品设计的“马化腾法则”
用户体验的10/100/1000法则
Part 4 我在决策时的“三问哲学”
我通常是第一个提出想法，但强硬推动不是我的风格
每当要推出一项新业务，我会让团队思考三个问题
在“冬天”过分谨慎会丧失机会，对未来发展不利
看准商机要尽早做决定，做出决定后就要全力以赴
Part 5 在大公司里安装小公司的灵魂
面对快速变化的互联网世界，既幸运又不幸
从大到小：重塑小公司的创业激情
老牌互联网公司的沉沦，让我们吸取到的教训
Part 6 不懂口碑的力量，就不懂互联网
腾讯的流量已经是第一了，但我们依然要转型
在“影响力经济”时代打造响亮品牌
“不精品，毋宁死”：精品是战略，也是生活态度
Part 7 带队伍：怎样把庸才变干将，把干将变领袖
人品低下的人，才能越大越有危险
企业能走多远，取决于对人才的培养
激情、大局观、担当：我评判管理人才的三个标准
让员工心无旁骛，前提是帮他们解决“世俗”问题
团队领导人要善于协调两种相互冲突的想法
很多公司走不下去，是因为内部问题
你有几流的企业文化，你就有几流的追随者
Part 8 创新从效仿开始
我曾是一个超级网虫：玩也是一种生产力
保持学习的心态，与行业一起进化
创新要站在前人的肩膀上
研发团队没有实力做的，就交给腾讯研究院
Part 9 灰度法则：互联网时代的生存法则
怎样让创新不被扼杀，又不会走进死胡同
在互联网时代，谁也不比谁傻5秒钟
追求精准和可控制，很可能是错的
Part 10 用稀缺性对抗互联网的“免费”精神
渠道不再占有优势，稀缺性的内容将最终获胜
互联网将不再是个独立的产业，它将融入传统产业中
并不是一切有价值的东西，都可以在市场中找到价格
Part 11 从“丛林法则”到“天空法则”：分享的价值
互联网新时代更崇尚“天空法则”
开放不仅是一种态度，更是一种能力
只有共赢，才能共同走下去
开放是不可逆的，一旦打开，就不会关闭
Part 12 “全民公敌”——腾讯全业务时代的产物
真正的全业务竞争是趋势
过去做生意，现在做生态
面对批评要有坦荡的胸襟
诚惶诚恐的心态要永远保持
Part 13 QQ和微信的目标是走向世界
让我们打开未来之门
“时刻做好准备”的忧患意识
腾讯会把利润投入到长远发展里
中国互联网可以走出去
Part 14 世界的改变是每个人都做了一点点
社会责任于我们是必须承担的义务
成立腾讯公益慈善基金会
世界的改变是每个人都做了一点点
腾讯的价值观：正直、进取、合作、创新
做令人尊敬的企业
财富对我没什么影响
马化腾关于互联网的“义利观”
财富取决于你对它的态度
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
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