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离经叛道:不按常理出牌的人如何改变世界电子书

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1591人正在读 | 8人评论 7.7

作       者:亚当·格兰特

出  版  社:浙江大学出版社

出版时间:2016-07-01

字       数:20.3万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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如果当初为数不多的那几个人没有听从内心的反叛直觉,美国或许根本不存在,个人电脑可能还未普及,我们大概还坚信太阳是绕着地球转的。   人们习惯性地认为,只有一些人会产生重大影响,大多数人终将平庸。然而,那些破常规、改变世界的人其实和你我并没有太大不同。林肯并非生来更具创新精神,也并非更有勇气应对争议。正如思想家杜波依斯所评论:“他是你们中的一员,但他成为了亚伯拉罕·林肯。”   由此可见,离经叛道不是一种天生的特质,而是一种有意识的选择。影响世界也并非少数人才能达成的成就,关键在于当我们勇于创新时,我们是否兼具谋略。   如何才能减少预测失误,把赌注押在真正有潜力的想法上?说给谁听、如何说,才能得到更多的支持而非惩罚?什么时候是行动的好时机?如何在敌方阵营中培养盟友?以及,该怎样管控自身的疑虑和恐惧,又该怎样破周围人的冷漠?       一群有趣、有胆、有谋的创新者,在作者的旁征博引中纷纷登场。希望他们的故事和作者与众不同的观,能激励更多人在离经叛道的路上,妄想不灭,有勇有谋。<br/>【推荐语】<br/>      2016年4月,一个拥有谜一样的微笑、留着X教授发型的男子,带着他的新书《离经叛道》(Originals)来到TED,分享了一次题为《原创思维者的惊人特质》的演讲(演讲内容即本书*、四两章)。没想到,短短15分钟的演讲人气爆棚,已经跃升为TED有史以来*受欢迎的分享之一。视频传国内,一个多月的时间,仅在优酷和网易公课平台就累积了近100万的量。到底有多赞?话不多说,视频直上! http://v.youku.com/v_show/id_XMTU3NjM1MzA1Mg==.html?from=y1.9-3.1 这本新作,厉害了!   ★《异类》作者 马尔科姆·格拉德威尔 ★ Facebook首席运营官、《向前一步》作者 谢丽尔·桑德伯格 ★ Paypal联合创始人、《从0到1》作者 彼得·蒂尔 ★ 维珍集团创始人 理查德·布兰森 ★《赫芬顿邮报创始人兼总编辑 阿里安娜·赫芬顿 ★《驱动力》《全新思维》作者 丹尼尔·平克 ★《星际迷航》《星球大战》导演、坏机器人制片公司联合创始人 J.J. 艾布拉姆斯 ★ 前雅虎营销总裁、《紫牛》作者 塞斯·高汀    <br/>【作者】<br/>亚当·格兰特(Adam Grant)   沃顿商学院年轻的终身教授,连续四年被评为“沃顿受欢迎的教师”,位居“全球25位*影响力的管理思想家”之列,并围《商业周刊》评选出的“40位40岁以下*秀的商学院教授”。   他是谷歌推崇的组织心理学家,长期担任谷歌公司、强生集团、高盛集团、皮克斯动画,以及联合国和美国海陆空三军的资深顾问及演讲嘉宾,并作为“青年全球领袖”受邀出席世界经济论坛。   他还是《异类》作者马尔科姆“欣赏的社科作家”。作为《纽约时报》专栏撰稿人,他三度成为受读者关注的作者,并登上《纽约时报》的封面。处女作《沃顿商学院受欢迎的成功课》(Give and Take)为《纽约时报》超级畅销书,同时被亚马逊书店、苹果公司、《金融时报》、《华尔街日报》推荐为“年度*图书”,被《财富》杂志以及《华盛顿邮报》评为“商业经典”。本书是他的第二部作品。<br/>
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致那些离经叛道者

推荐序

1 创造性毁灭:违背常规的风险

打破默认的规则

雄心壮志的两面性

正确的特质

为何风险就像股票投资组合

2 盲目的发明家与目光狭隘的投资者: 识别原创想法的艺术和科学

在创意的钢丝绳上漫步

亲吻青蛙

原型的囚徒和目光狭隘的偏好

经验是一把双刃剑

直觉的偶然性,又或者说史蒂夫·乔布斯错在哪里

激情的风险

如何尽可能地选对创意

3 孤立无援:向上级说出真实想法

没有地位的权力

迈出最差的一步:赛瑞克效应(The Sarick Effect)

陌生产生轻视

在离开之前放弃

发声+女性身份,双重少数身份带来双重风险

未选择的路

4 急躁的愚人:选择时机、战术性拖延和先动劣势

另一个达·芬奇密码

拖延的纪律

自由飞翔和祈祷

开拓者和定居者

创造力的两个生命周期:年轻的天才和年长的大师

5 金发姑娘和特洛伊木马:创造和维护联盟

微小差异的自我陶醉

温和的激进分子

与敌人而不是友敌结盟

熟悉产生美

西部是如何胜利的

携手前进:在冲突阵营之间结成联盟

6 给叛逆一个理由:兄弟姐妹、父母和榜样是如何影响你的创新性的

生而反叛

选窝(Niche Picking):不争之争

父母管得越来越松

伟大的解释

不受待见的人:为什么名词比动词好

为什么父母不是最好的榜样

7 再议团体迷思:强文化、狂热崇拜和魔鬼拥护者的奥秘

蓝图中的螺丝钉

成长的烦恼:忠诚度文化的弊端

“不同凡想”48文化

你所知道的魔鬼

找到一只能在煤矿中报警的金丝雀

当原则发生冲突

真相大白的时刻

移动者和塑造者

8 逆流而行并保持稳定: 管控焦虑、冷漠、矛盾和愤怒

负面思想的积极力量

不要放弃信念

外包激励

少数的力量

燃烧的平台

表演必须继续

火上浇油

采取行动,产生影响

致谢

参考文献

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