本套图书重新梳理了**的房地产发流程，按照标准化运作的要求，整理了发商所需要用到的项目运营动作及管理制度，以项目前期投资决策为起，依次包括项目立项管理、规划设计、成本预算、施工管理等十个关键环节，为发商建立起一套标准化运作的参考体系。 本册书内容针对项目发的施工管理环节，依次介绍了项目报批报建、项目采管理、工程造价、工程度管理、建筑材料管理、项目竣工验收等环节，为项目施工提供管理参考。
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第一章 项目报批报建
第一节 房地产项目分阶段报批报建的工作内容要点
一 用地申请阶段
二 设计阶段
三 施工准备阶段
四 施工阶段
五 预售阶段
六 竣工验收阶段
第二节 房地产项目报批报建的主要环节及工作流程
一 项目报批报建所需的主要证件及工作流程
二 项目报批报建的管理要点
第三节 房地产项目报批报建管理工具箱
一 项目报批报建总费用清单调查表
二 办理立项手续
三 办理《建设用地规划许可证》
四 办理《建设工程规划许可证》
五 办理《建筑工程施工许可证》
六 办理《商品房预售许可证》预售证
第二章 房地产开发采购管理
第一节 房地产采购管理
一 房地产采购管理的工作内容
二 房地产采购管理的工作要点
三 房地产采购管理的5R原则
第二节 房地产采购管理的工作流程
一 房地产采购的供应商管理重点
二 房地产采购询价管理的分阶段策略
三 房地产采购的招标流程控制
四 房地产采购的合同管理
五 房地产采购的成本控制管理
六 房地产采购部门组织管理
第三节 房地产采购管理工具箱
一 房地产采购前期管理
二 房地产采购中期管理
三 房地产采购后期管理
第三章 确定房地产工程造价
第一节 房地产工程造价的计算过程
一 房地产工程造价
二 房地产工程造价计价办法
三 房地产工程造价审核
四 房地产项目造价控制
第二节 房地产工程造价管理
一 工程造价管理的四种职能
二 房地产工程造价管理的三个问题
三 房地产工程造价分阶段管理策略
第三节 房地产工程造价管理工具箱
一 阶段性工程造价管理工具箱
二 项目造价具体内容管理工具箱
第四章 工程进度管理
第一节 工程进度管理实务
一 工程进度管理
二 工程进度拖延管理
三 工程进度管理制度制定
第二节 工程进度管理的工作实务
一 工程进度控制的分阶段管理
二 工程进度计划管理
第三节 房地产工程进度管理工具箱
一 房地产工程进度的事前控制
二 房地产工程进度的事中控制
三 房地产工程进度的事后控制
第五章 建筑材料管理
第一节 建筑材料管理基础知识
一 房地产建筑材料基本形态
二 建筑材料管理的主要内容
三 建筑材料管理三大要点
四 建筑材料质量控制的三个措施
五 建筑材料管理的常见不足
第二节 建筑材料管理工作实务
一 建筑材料采购管理
二 建筑材料施工现场管理
三 建筑材料成本控制管理
第三节 房地产建筑材料管理工具箱
一 建筑材料采购管理
二 建筑材料施工现场管理
三 建筑材料成本管理
第六章 竣工验收管理
第一节 房地产竣工验收概要
一 竣工验收的指向
二 竣工验收谁把关
三 竣工验收要依据两类文件
四 竣工验收标准要规范
五 竣工验收三大类
六 竣工验收的八个前提
七 竣工验收八个环节
第二节 房地产竣工验收细则
一 施工单位竣工自检
二 竣工预验收
三 分户验收
四 竣工验收会议
五 竣工验收备案
六 竣工验收监督
第三节 房地产竣工验收工具箱
一 房地产竣工验收的依据
二 申请报批阶段工作表单
三 验收阶段工作表单
四 竣工验收细部质量检查内容
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