本书由业务规划引出人力资源规划，走“业务 人力资源”的分析路线。(1) 帮助读者掌握人力资源规划的基础：排班方式、工时测定、工序与岗位设置、人数统计口径。(2) 帮助读者掌握业务规划的产量与销量分析、收成本利润分析、盈亏平衡分析的方法。(3) 通过对生产工序的现场网络视频的数据分析，让读者对工序工时测定有所了解。(4) 通过对定岗定编的具体案例行介绍，让读者了解定岗定编的操作步骤。希望通过对本书的学习，在掌握业务与人力资源规划的方法后，读者既能看懂特斯拉千兆工厂背后的业务和人力资源问题，也能看懂筷子小厂生产线背后的业务和人力资源问题。
售 价：¥
纸质售价：¥43.50购买纸书
6.2
温馨提示：数字商品不支持退换货，不提供源文件，不支持导出打印
为你推荐
前言
第1章 企业人力资源规划的实际需求
1.1 快速发展期的人力资源规划需求（电动汽车公司）
1.2 新厂投产期的人力资源规划需求（汽车物流公司）
1.3 合资汽车公司的人力资源规划需求
1.4 企业人力资源规划的报告分析
第2章 人力资源规划基础：排班方式
2.1 纸箱厂操作工的工序、工时、工资（直播视频内容分析）
2.2 排班方式
第3章 人力资源规划基础：工时测定
3.1 工时记录的工具与读数方法（用视频录像替代掐秒表）
3.2 工序实际工时测定（人工工时）
3.3 工序实际工时测定（机器工时）
3.4 工序定额工时制定（人工工时）
第4章 人力资源规划基础：工序与岗位设置
4.1 多个工序及岗位设置
4.2 多个工序及工时
第5章 人力资源规划基础：人数统计口径
5.1 年末人数
5.2 年平均人数
5.3 年员工人数统计口径对年劳动生产率计算的影响
第6章 业务量预测方法
6.1 半平均法
6.2 线性分析法（直线趋势）
6.3 季节变动预测法
6.4 业务量预测偏差
6.5 线性分析法（曲线趋势）——海康威视案例分析
第7章 人员需求量预测方法
7.1 比率值法（平均年劳动生产率）
7.2 工时定编法（淡旺季定编调整法）
7.3 人员比例法
7.4 历史数据与经验法
7.5 人员配置的规划步骤与实施方式
第8章 人员需求量预测方法与案例分析
8.1 新厂投产的岗位定编（N电池公司）
8.2 老厂生产的产能规模与定岗定编（钉子厂）
第9章 人员供给量预测方法（企业内部预测）
9.1 工程技术公司内部人员供给量预测
9.2 业务拆分：电池业务A的内部人员供给量预测
第10章 人员净需求量预测方法
10.1 小米公司人员净需求量预测（2015—2017年）
10.2 某电池股份公司人员净需求量预测
第11章 业务与人力资源规划综合分析：特斯拉千兆工厂案例
11.1 特斯拉业务与人力资源规划的问题
11.2 特斯拉公司业务规划
11.3 特斯拉公司人力资源规划模拟测算（6 500人倒推分解）
第12章 业务与人力资源规划综合分析：筷子小厂案例
12.1 竹筷生产线设备选型
12.2 盈利预判：筷子厂净利润计算
12.3 每班8小时的经营分析
12.4 年度经营分析（每班8小时，每周6天）
12.5 年度经营分析（1.5班，每周6天）
12.6 年度经营分析（两班制）
12.7 年度经营分析（三班两运转）
12.8 年度经营分析（四班三运转）
12.9 年度经营分析（三条生产线）
12.10 筷子厂不同生产组织方式的比较（年工时、产量、产值）
第13章 业务与人力资源规划综合分析：北汽新能源公司案例
13.1 十二五规划、工厂布局图、生产线设置
13.2 2009—2015年的规划与实际对比（产量、销量、人数）
第14章 人力资源供需平衡分析：百圆裤业/跨境通公司案例
14.1 人力资源不足（类型一）
14.2 人力资源过剩（类型二）
14.3 再次出现人力资源不足（类型一）
14.4 业务拆分的人力资源规划
14.5 人力资源结构性失衡（类型四）
第15章 人力资源供需平衡分析：新嘉联/巴士在线公司案例
15.1 2000—2007年期间分析（人均营收作为劳动生产率指标）
15.2 2000—2011年期间分析（人均产量作为劳动生产率指标）
15.3 2010—2015年期间分析（人均营收作为劳动生产率指标）
15.4 2011—2015年期间分析（人均产量作为劳动生产率指标）
15.5 拆分业务的人力资源规划
15.6 人力资源结构性失衡（类型四）
第16章 工作饱和度测定
16.1 电商小卖家团队的工作饱和度测定（贴快递单、打印快递单工序）
16.2 综合岗位日工作饱和度测定
第17章 标准工时与工作饱和度测定综合分析案例：项目数据录入
17.1 项目数据录入总量估算、标准工时测试（第1—3家公司）
17.2 标准工时的制定
17.3 不同数据来源（股票板块）的标准工时差别
17.4 数据透视表的处理工时降低（从不熟练到熟练）
第18章 生产线节拍测定：中资企业越南鞋厂案例
18.1 1号生产线工位布局
18.2 1号传送带的速度（机器节拍）
18.3 北小组的节拍测定（人工节拍）
18.4 南小组的节拍测定（人工节拍）
第19章 职能部门人力资源规划（标杆参考）：财务人数分析
19.1 财务人数分布
19.2 规模和财务人数
第20章 年度人力资源计划与预算编制
20.1 年度人员计划表（招聘计划表）
20.2 年度薪资福利计划预算编制
20.3 年度培训计划预算编制模板参考
参考文献
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜
购物车
个人中心
