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精益企业 高效能组织如何规模化创新电子书

《精益创业》作者、丛书主编埃里克·莱斯的精益系列再添新成员! JOLT图书大奖《持续交付》合著者Jez Humble与 Joanne Molesky 和Barry O'Reilly推出新作! 在构建软件产品时,面对日益变化的市场环境和顾客需求,你的企业展现了怎样的应对策略?是固步自封,或止步流于表层的所谓变革,还是试图实现规模化快速创新? 《精益企业》是一本实用指南。本书提出了精益和敏捷的原则和模式,提炼出了务实系统的方法,有效适用于大型企业的创新和转型,并通过一些案例,为你解读了那些成功的企业如何从财务管理和治理、风险与合规管理、系统架构以及项目群、投资组合和需求管理等方面行重新思考,而实现对原有效能的突破性改善。

售       价:¥

120人正在读 | 0人评论 6.2

作       者:[英] 亨布尔(Jez Humble),[加] 莫莱斯凯(Joanne Molesky)

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2016-01-01

字       数:22.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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《精益企业 高效能组织如何规模化创新》是企业应对不断变化的市场环境、客户期望和新技术的实用指南,提出了精益和敏捷的原则和模式,帮助企业能够规模化快速前,并展示了为什么以及如何将这些方法应用到整个组织。通过有价值的实用案例,本书介绍了那些成功的企业如何重新思考组织治理、财务管理、系统架构、组织文化等各个方面,从而实现效能的大幅提升。
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O'Reilly Media, Inc. 介绍

业界评论

本书赞誉

译者序

致谢

前言

第一部分 启航

第 1 章 导论

第 2 章 管理企业动态的投资组合

第二部分 探索

第 3 章 投资风险建模与度量

第 4 章 从探索不确定性发现机会

第 5 章 判断产品市场匹配点

第三部分 拓展

第 6 章 有效进行持续改善

第 7 章 识别价值与加速流动

第 8 章 采用精益工程实践

第 9 章 以实验性方法进行产品开发

第 10 章 实现使命式指挥

第四部分 转型

第 11 章 培养创新文化

第 12 章 治理、风险与合规管理拥抱精益思想

第 13 章 驱动产品创新的财务管理

第 14 章 让IT成为一种竞争优势

第 15 章 立即开始

参考书目

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