万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

新微商运营108招电子书

1.微商选品与选团队 选品之自身优势 选品之产品前景 选品之行业前景 选品之品-牌前景 选团队之代理模式 选团队之教育系统 选团队之分配机制 选团队之愿景:好的团队充满爱 选团队之正能量 选团队之领跑者…… 2.微商引流与营销 微信朋友圈 微信好友 微信公众号 头条号 今日头条微头条 今日头条评论 今日头条问答 大鱼号 百度知道 百度贴吧 百度文库 百度图片 QQ群 QQ空间 * 直播平台 招商会 互动吧 线下二维码 软文营销 产品文案营销 微博 网络电台音频 明星流量截流 线上线下活动……

售       价:¥

纸质售价:¥33.70购买纸书

254人正在读 | 2人评论 6.2

作       者:桑昆

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2018-01-01

字       数:12.2万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 市场/营销

温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(3条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(3条)
《新微商运营108招》从全平台营销、团队构建、品-牌塑造、成交技巧等层面,以“线上 线下”为脉络,由浅深,全面地阐释新微商运营全过程。书中主要以方法、实操技巧为主体,并融作者多年的行业经验和思考,帮助读者更好地学习和操作。团队、公司管理者可以从本书中学到微商团队造、代理模式设置、招商成交的秘密。刚的微商从业者也能读懂看懂本书,并从中学到微商运营的方法。<br/>【推荐语】<br/>1.微商选品与选团队 选品之自身优势/选品之产品前景/选品之行业前景/选品之品-牌前景/选团队之代理模式/选团队之教育系统/选团队之分配机制/选团队之愿景:好的团队充满爱/选团队之正能量…… 2.微商引流与营销 微信朋友圈/微信好友/微信公众号/头条号/今日头条微头条/今日头条评论/今日头条问答/大鱼号/百度知道/百度贴吧/百度文库/百度图片/QQ群/QQ空间/直播平台/招商会/互动吧/线下二维码/软文营销/产品文案营销/微博/网络电台音频/明星流量截流/线上线下活动…… 3.微商高效沟通与成交话术 怎么讲客户才愿意听/怎么听客户才愿意讲/高效沟通和快速成交时如何选择环境/如何循循善诱,让客户自己做出选择/如何让客户说“是”/发客户潜在需求/如何利用客户追求时尚的心理成交/如何利用客户的从众心理成交/如何通过满足客户的精神需求成交/客户说下次再怎么办…… 4.微商团队运营与代理维护 团队组织架构设计/运营制度化与规范化设计/如何设计微商加及退出机制/如何让下属看到眼前利益,想到未来利益/如何实现团队利益捆绑/如何行团队文化建设/团队分工明确化与专业化/如何利益共享,造共享模式/如何快速招募代理/如何做好教育培训,留住代理/团队运营…… 5.做品-牌微商 如何实现微商产品品-牌化/如何实现微商团队品-牌化/如何实现微商服务品-牌化/如何实现公司化、团队化运营/如何培植明星化粉丝用户/讲好微商创始人故事/讲好微商品-牌故事/讲好微商团队故事…… 6.电子商务的展先后经历了以阿里*为代表的平台化电商,团为代表的区域性电商,现在正在经历一个崭新的电商时代——个人化电商,即大众电商!随着微商的发展,企业该如何做微商,微商团队该如何管理,在之前几年微商经历的洗盘过程中,我们目睹了仅仅因为趋势而成功的微商项目迅速走向失败,不懂管理学的微商团队很多面临瓦解。伴随市场的成熟、消费者的理智、监管政策的落实,有理由相信,新微商的创业者必将一洗该行业曾蒙受的指责、弥补发展过程中的短板、继承既有的优势,将微商事业推向新的高峰。 7.本书围绕新微商的种种新做法,给出品-牌和产品的造方法,让部分缺乏实力的微商退出市场舞台,不少传统企业和新兴资本始大规模微商行业,并期待以创新营销,换取崭新突破。如果想在当前的微商行业中赚钱,需要借助书中的营销技巧,实现真正标准化、规范化的微商项目发展。<br/>【作者】<br/>桑昆 投资人 凤凰云商董事长 移动微电商营销专家 淄博天略企业管理顾问有限公司董事长 多家大中型企业战略顾问 微信号:sangkun01<br/>
目录展开

前言

第1章 微商创业,你学得会

第1招 新零售时代的新微商

第2招 创新型微商:传统模式还是新微商模式

第3招 微商要发展,产品是关键

第4招 微商是信任型经济,诚信很关键

第5招 新消费时代,做好服务才能赢得用户

第6招 生态微商才是未来趋势

第2章 微商选品与选团队

第7招 选品之自身优势:你到底适合卖什么

第8招 选品之产品前景:快销品、复购率高、前景好

第9招 选品之行业前景:适合微商的领域

第10招 选品之品牌前景:什么样的品牌最畅销

第11招 选团队之代理模式:有模式的电梯式速度

第12招 选团队之教育系统:好的培训让微商事半功倍

第13招 选团队之分配机制:公平与合理才能凝聚人心

第14招 选团队之愿景:好的团队充满爱

第15招 选团队之正能量:好的团队充满正能量

第16招 选团队之领导者:领导者决定团队高度

第3章 微商引流与营销

第17招 微信朋友圈引流

第18招 微信好友引流

第19招 微信公众号引流

第20招 头条号内容引流

第21招 今日头条微头条引流

第22招 今日头条评论引流

第23招 今日头条问答引流

第24招 大鱼号引流

第25招 百度知道引流

第26招 百度贴吧引流

第27招 百度文库引流

第28招 百度图片引流

第29招 QQ群引流

第30招 QQ空间引流

第31招 淘宝引流

第32招 直播平台引流

第33招 招商会引流

第34招 互动吧引流

第35招 线下二维码引流

第36招 软文营销

第37招 产品文案营销

第38招 微博引流与营销

第39招 网络电台音频引流与营销

第40招 明星流量截流

第41招 线上线下活动引流与营销

第4章 微商高效沟通与成交法

第42招 怎么讲客户才愿意听

第43招 怎么听客户才愿意讲

第44招 让客户信服的技巧

第45招 营造信任感的绝招

第46招 高效沟通和快速成交时如何选择环境

第47招 循循善诱,让客户自己做出选择

第48招 让客户说“是”,轻松成交

第49招 让客户“坐对位置”,迅速成交的绝招

第50招 客户不得不成交的促单策略

第51招 开发客户潜在需求的成交绝招

第52招 如何利用客户追求时尚的心理成交

第53招 如何利用客户的从众心理成交

第54招 如何利用客户爱优惠的心理成交

第55招 如何通过满足客户的精神需求成交

第56招 如何利用“集体意识”让客户找到盟友

第57招 如何利用“心理错觉”让客户充满好奇

第58招 如何利用“气氛烘托”掌控全局

第59招 客户说下次再买怎么办

第60招 客户说要问问别人再买怎么办

第61招 客户说太贵了怎么办

第62招 客户问如果用着不满意怎么办

第63招 客户让先发货再付款怎么办

第64招 客户说别家更便宜怎么办

第65招 客户问能不能退换货怎么回答

第66招 客户问能不能先试用怎么回答

第5章 微商团队运营与代理维护

第67招 微商团队组织架构设计绝招

第68招 微商运营制度化与规范化设计

第69招 如何设计微商加入及退出机制

第70招 如何让下属看到眼前利益、想到未来利益

第71招 如何满足下属最主要的渴望

第72招 如何实现团队利益捆绑

第73招 如何进行团队文化建设

第74招 如何让下属心甘情愿跟着你干

第75招 团队分工明确化与专业化

第76招 如何利益共享、打造共享模式

第77招 如何进行专业化培训,让人人都成长

第78招 招募合作伙伴

第79招 如何快速招募代理

第80招 如何做好教育培训、留住代理

第81招 如何防止代理流失

第82招 如何组织一场成功的招商会

第83招 招商会演说

第84招 从代理到事业合伙人

第85招 团队运营之微信群与QQ群

第86招 团队运营之在线协作工具

第87招 团队运营之思维导图

第88招 团队运营之美图软件

第89招 团队运营之视频编辑软件

第90招 团队运营之绩效激励

第91招 团队运营之惩罚机制

第6章 做品牌微商,赢千万财富

第92招 如何实现微商产品品牌化

第93招 如何实现微商团队品牌化

第94招 如何实现微商服务品牌化

第95招 如何实现团队化、系统化运营

第96招 微商社群标识品牌化与粉丝标签品牌化绝招

第97招 微商社群文化的品牌化绝招

第98招 如何培植具有领导力的粉丝用户

第99招 微商网红化与网红微商化绝招

第100招 讲好微商创始人故事的绝招

第101招 讲好微商品牌故事的绝招

第102招 讲好微商团队故事的绝招

第103招 做好品牌产品发布会的绝招

第7章 做好新微商,构建线上线下闭环

第104招 云平台构建,让人人都有平台

第105招 线下门店打造,体验至上

第106招 社群链接,客户亦员工

第107招 移动支付打通微商生态圈

第108招 做好新零售,创富新微商

累计评论(3条) 6个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部