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第一章 经理职责检测手册
一、管理者各种责任检测内容
二、管理者人事责任检测内容
三、行政责任检测内容
四、有关信息机构的调查事项
第二章 经理的健康体魄
一、什么是身体素质
二、健康才是第一位的资本
三、健康与养生
四、自我健身
第三章 经理的自我完善
一.自我教育问题
二、自我超越艺术
三、自我改善理念
第四章 经理权力运用
一、权力运用原则
二、实用权力操作窍门
第五章 经理主观意识
一、理性与理性主义
二、人性与人道主义
三、先验主义的影响
第六章 经理会议问题分析
一、与会者发难
二、与会者争议
三、与会者拒绝参与
四、与会者情绪变化
五、少数人垄断会议
六、主席自己离题
第七章 经理会议处理方案
一、建立正确心态
二、回避失效会议
三、树立良好形象
四、保持积极态度
五、协助控制会场
第八章 团队激励与组织凝聚
一、激励手段和方法
二、激励与约束
第九章 经理广告
一、广告企划
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