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目录
第1章 企业风险防范的六大要素
第2章 并购能否一定给企业带来增长？
第3章 远见卓识与目光短浅的悖论
第4章 如何打破“兄弟如世仇”的怪圈？
第5章 后WTO时代，反倾销的防范和应对
第6章 奥康：反倾销突围
第7章 反倾销的理与利
第8章 王振滔的“第四把火”
第9章 新海：来自一桩旧案的报告
第10章 风险防范：应对反倾销的法律力量
第11章 数据说话：应对反倾销的会计力量
第12章 中国遭遇反倾销大事记（1）
第13章 中国遭遇反倾销大事记（2）
第14章 科龙：一条被刻意猎杀的“龙”
第15章 顺德模式：炸平山头建厂房
第16章 潘宁宿命：怎一个“愤”字了得
第17章 科龙革命：史上最名不符实的革命
第18章 格林柯尔：抢食腐尸的兀鹰？
第19章 顾氏新政：一块钱里有我两毛
第20章 造系运动：购并催生霸王梦
第21章 顾郎之争：“我真的不是骗子”
第22章 肯德基中国20年
第23章 将开店进行到底
第24章 肯德基中国的浙江速度
第25章 20年，肯德基在中国的“变脸”
第26章 华为：生活在冬天里的企业（1）
第27章 华为：生活在冬天里的企业（2）
第28章 向前走，向后退？（1）
第29章 向前走，向后退？（2）
第30章 什么是真实的MBO？
第31章 MBO的起源——KKR
第32章 美国MBO发生的背景原因和目的
第33章 美国MBO的融资方式
第34章 美国MBO中的定价
第35章 MBO中的竞争
第36章 MBO中目标公司股东的地位
第37章 MBO融资者的退出机制
第38章 MBO对公司业绩的影响
第39章 时势造就女皇帝
第40章 今夜我们都是唐朝人
第41章 龙生龙凤生凤老鼠生儿打地洞
第42章 飞跃：全球缝制设备冠军制造者
第43章 渐进式的国际化经营
第44章 持续合作的自主创新
第45章 专注缝制设备的利基战略
第46章 大华：弱水三千，只取一瓢饮
第47章 “多了我不做”
第48章 “无事挖坑，水到渠成”
第49章 “笑到最后的会是大华”
第50章 市场营销在1979
第51章 1979年的中国宾馆业
第52章 广告来了
第53章 物价和分销体系
第54章 《快品牌》的四个细节
第55章 三星“生鱼片”的启发
第56章 成吉思汗的速度
第57章 Google的1000亿
第58章 段永平的代号：fastisslow
第59章 我写《总裁的陷阱》
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