什么是商业模式？ 硅谷*著名的风险投资顾问之一罗伯森·斯蒂文形象的解释商业模式，那就是“一块钱通过你的公司绕了一圈，变成一块一，商业模式是指这一毛钱在什么地方增加的。” 有资料调查显示，当今中国创业型企业的失败，23％是因为战略的失误，28％是因为执行的问题，而高达49％的失败是因为没有找到适合自己的持续赢利的商业模式。 没有夕阳的产业，只有夕阳的企业，没有夕阳的企业，只有夕阳的思想。
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书本介绍
序言：商业模式：企业的“幸福”基因
第一章 阿里巴巴：领跑电子商务
引子
腊梅，绽放在互联网寒冬
中国特色的B2B模式
“让天下不再有难做的生意”
六足鼎立的电子商务版图
组合连贯的招数最有效
与资本共舞的教科书
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信用：电子商务发展的壁垒
第二章 分众传媒：概念也是生产力
引子
电梯里的绝妙灵感
创意制胜：“无聊”即利润
市场与资本，一个都不能少
合纵连横：决胜于半步之间
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准确定位，成功的第一步
第三章 百度：搜索改变生活
引子
创业，正当时
百度一下，你就知道
竞价排名：以资金论英雄
创新才是“硬道理”
百度离破产只有30天
相关链接：Google：“革命”尚未成功
专注，成功最好的捷径
第四章 皇明太阳能：新产业创造者
引子
当阳光照进现实
扮演“太阳能教教主”
共振效应：与产业同行
借势环保：意识流的蝴蝶效应
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蓝海，和竞争依然有关
第五章 盛大网络：游戏就是价值
引子
网络，想说爱你不容易
快人一步的传奇
软硬兼施：整合硬件与软件
破釜沉舟：神秘的CSP
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网络的未来在自主
第六章 腾讯科技：小企鹅，大平台
引子
不仅仅是模仿
腾讯三大法宝
平台上的进攻
QQ的“大而全”
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大有可为：互联网创意产业
第七章 奥康皮鞋：挖掘产业链
引子
规模效益：从单飞到集群开发
眼光要望向“高处”
流行的，才是最好的
鞋子合不合适，只有脚知道
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新思维+传统行业=新模式
第八章 比亚迪：相关的多元化
引子
是王者，也是新贵
技术是原动力
产业选择：形散神不散
模仿才能胜出
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蓝海战略：更是价值创新
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