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赢在上班时：27条实现个人跃迁的顶层逻辑
目录
前言
第一章 上班时，职商是一种“影响力游戏”
提高职商是上班时无法逃避的现实 ——没有职商的主管，无法胜任工作
拒绝处处逢迎 ——培养高职商的不变法则
向他人传达“你很重要”的信号 ——在上班时提高职商的重要战略
赢在上班时，要先付出 ——不能做老好人
把私心打造成大义 ——如果没有强烈的欲望，无法在上班时制胜
第二章 话多的人不可能赢在上班时
赢了争论，输在了上班时 ——避免争论，引导对方的技巧
为什么话多的人容易输在上班时 ——了解对方，才是赢在上班时的最佳方法
信息是赢在上班时的武器 ——能更快获得重要信息的人会获胜
巧妙利用公司内部的小道消息 ——远离闲话，不乱传话
第三章 只有现实主义者才能制胜
抓住公司内部的力量平衡 ——在上班时贯彻现实主义
清楚自己在公司的位置 ——把握支持者的地位
稳定与管理者的关系 ——首先要争取民意
与地位不高的人结为同盟 ——支持者多的人，不容易被打败
第四章 掌控下属
与下属之间设一堵“看不见的墙” ——绝对不参与“经营批判”
公平地“袒护”每一个下属 ——让你成为有向心力的上司的绝对法则
让下属互相竞争，保持影响力 ——在一线工作中超前迈一步，专注于主管事业
下属的升职，是能否制胜的试金石 ——不能为下属铺路的人，被看作没有实力的人
必要情况下，也可使用强硬手段 ——无法正确行使权限的主管无法制胜
第五章 攻下上司
把“讨厌的上司”变成自己的同盟 ——与上司相处不好，会成为最大的障碍
赢得上司的绝对信赖 ——在众多主管中出人头地的方法
在高层面前谋取名誉 ——获得高层的支持，是在上班时占据优势的良方
第六章 主管专用小团体学
不要全盘否定小团体 ——把脱离小团体当作正义的想法很危险
在独裁型总经理麾下的职商战略 ——随时注意暗藏的小团体动向
职商的根本，是“等距离外交” ——切不可加入封闭式小团体
在职场拼搏中生存下来 ——做一个具有专业精神的主管
第七章 比赢在上班时更重要的事
减少对立者的最佳方法是什么 ——上班时必赢方法
比赢在上班时更重要的事 ——是否能接受自己的生存方式
后记
赢在下班后：知名咨询专家倾力打造34种高效思维模式
目录
前言
第1章 巧用下班后的时间
工资越高，压力越大
不要把压力带到下班后
以“游戏的感觉” 看待工作
勿把爱好作为工作，爱上挣钱多的工作
不轻易放弃的人 更容易成功
高薪职场人员，休息日 也早起
小结
第2章 享受工作压力
用娱乐中获得的成就感，不轻言放弃
容易紧张的人，可以利用“静止”锻炼自己
一味抱怨领导的人， 不可能成功
聪明人看清自身局限， 乐于接受专业指导
锻炼积极的心理素质
阅读可以提高能力
小结
第3章 如何进行情绪管理
会玩的人，时间价值更高
商务活动的秘密在于 “静动一致”
工作需要预先准备
说话停顿的重要性
小结
第4章 如何进行身体管理
职业生涯的总收入由你的 健康决定
审视当下的自己
适当的饥饿可以让你 保持良好状态
睡得越好的人，收入越高
健身的重要性
“身体准备”即 “心理准备”
小结
第5章 在旅行中提升自我
旅行是发现新市场 的好机会
享受“本地化”，提升 工作技能
拥有好奇心，可以磨练 工作悟性
旅行与工作的共同点 在于调查
培养随机应变的应对能力
上下班路上也可以体验 “小小旅行”
回到原点的旅行，帮助 我们认清当下
小结
第6章 重视自己的外在形象
选择稍微小一号的服装
为了提升公司价值 而选择着装
认真对待自己的鞋包
保持“半公共”意识
衣着也是个人品牌 的一部分
小结
结语
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