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“小蘑菇”晋级工具箱电子书

初职场的新手“吃的是杂粮,干的是杂活,做的是杂事”,他们的蜕变就像小蘑菇的生长过程一样。他们或被分配到不受重视的部门,或被安排做杂跑腿的工作,有时还会像小蘑菇一样被人浇上一头“大粪”,代人受过,甚至被职场前辈嘲笑,受到无端的批评、指责。 如何漂亮地好职场的*场仗?如何练好职业素质以做到事半功倍?如何做到以有效利用时间提高工作效率,做到四两拨千斤?如何用*短的时间成长为职场高手?

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作       者:腾静,冯丽霞,等

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2019-01-01

字       数:7.7万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 职场/人际交往

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本书是职场老前辈经验的沉淀,是访谈智慧职场高手后的提炼,它真正从工作实际出 发,选取智慧职场中的八大生存之道,精雕细琢48个实用工具,拿来即用、稍改即可;读 者还可以利用书中的工具地图、小蘑菇形象与本书互动,行实操演练,增强记忆。 本书可以作为应届大学毕业生职场前的普及性工具书,各类企业新员工职学 习、储备干部培训的教案,以及教育培训机构、管理咨询公司的实用工具模板,还可以作为各高校或职业院校职场生涯、创新创业、职业素养等选修课设计的参考。<br/>【推荐语】<br/>初职场的新手“吃的是杂粮,干的是杂活,做的是杂事”,他们的蜕变就像小蘑菇的生长过程一样。他们或被分配到不受重视的部门,或被安排做杂跑腿的工作,有时还会像小蘑菇一样被人浇上一头“大粪”,代人受过,甚至被职场前辈嘲笑,受到无端的批评、指责。 如何漂亮地好职场的*场仗?如何练好职业素质以做到事半功倍?如何做到以有效利用时间提高工作效率,做到四两拨千斤?如何用*短的时间成长为职场高手? 本书选取的职场工具可以解决上述问题。蘑菇定律、“面霸”养成术、水平比较法、5Why分析法、鱼骨图、工作日志法、头脑风暴法、SWOT分析法、决策树法、是/非矩阵、系统思考法、时间管理矩阵、OGSM模型、生涯规划……每个工具的呈现既明确、具体、有案例,又简单、实用、可操作。<br/>【作者】<br/>1.腾静 北京冠美口腔医院管理有限公司总裁时代风范文化发展有限公司董事长百思特DENTEL孵化基地创始人首届中国牙医节发起人北京封企业商会常务副会长北京林业大学等多所高校大学生双创导师 2.冯丽霞 北京联合大学国际交流学院副院长、副教授,创新创业教育教研室主任中国创业创新发展委员会双创导师、导师团秘书长BCC国际生涯教练;GCDF全球职业生涯规划师CIPT国际注册培训师;DISC授权讲师与咨询顾问上行领导力学院“赋能型导师”教育学、管理学双料硕士 3.王希文 老佛爷百货全国培训经理2017年中国好讲师大赛全国优秀讲师4D领导力北京转化教练全球首批认证教练CIPT国际注册培训师;DISC行为语言分析师国家注册高级形象设计师;国家认证职业生涯规划师美国ACI注册国际高级礼仪培训师;环球风尚联盟公益讲师团讲师<br/>
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前言

工具地图

第1章 脱颖而出:快速入职,站好位置

工具1 蘑菇定律:用好莱维森过渡时期

工具2 “面霸”养成术:跨过求职陷阱那些“坑”

工具3 面试题库:知道问题,明确扣分项

工具4 性格测试:提升人岗匹配度

工具5 入职通关卡:不怕背景调查,做好职业定位

工具6 水平比较法:我比别人强多少

第2章 未雨绸缪:干得好,记得好,说得好

工具7 墨菲定律+海因里希法则:初入职场,做到有备无患

工具8 5Why分析法:从现象到根源标本兼治

工具9 鱼骨图:知因果,智慧解决问题

工具10 工作日志法:记录好关键事件

工具11 工作汇报技术:吐槽大会,收获人心

工具12 趋势外推法:做杰出职业经理人

第3章 协同作战:融入团队,打好合作牌

工具13 头脑风暴法:聪明人不能一合作就一团糟

工具14 SWOT分析法:看优劣势,团队互相补台

工具15 横向交流术:我和同事做朋友

工具16 纵向沟通术:自下而上,水到渠成

工具17 冲突管理法:价值观不同的抱团合作

工具18 决策树法:我的下一步计划很科学

第4章 画小圈:追求速胜,小胜收手再去做

工具19 信息图形化:工作沟通理清六大关系

工具20 流程图:抓关键节点提效率

工具21 PDCA:闭环循环以免重蹈覆辙

工具22 工作评估改善法:百尺竿头,更进一步

工具23 创新能力测评:我的想象力爆棚

工具24 六变革法:看我72变

第5章 真正纯粹:抓住一个点,一针捅破天

工具25 查检表法:职场新人的备忘录

工具26 是/非矩阵:分清对与错

工具27 关联图:刨根问底,标本兼治

工具28 业务流程再造:提升整体绩效

工具29 系统思考法:超越事件、趋势、结构

工具30 六顶思考帽:平行思考

第6章 匠心手艺:不能速胜论至上,要慢要定

工具31 时间动作分析法:没有多余的环节

工具32 森口体系:产品和服务零缺陷

工具33 8D工具:我生产的都是免检品

工具34 格鲁诺斯模型:质量好坏客户说了算

工具35 关系质量模型:超越产品的情商管理

工具36 532绩效考核模型:用心良苦

第7章 跑完马拉松:打铁还得自身硬

工具37 时间管理矩阵:遵循80/20法则

工具38 高效会见管理:把每一分钟用在刀刃上

工具39 人才测评术:练就拳头产品

工具40 长处管理策略:走好双线人生

工具41 思维导图:心智图画像

工具42 360度领导力:能扛事儿

第8章 摔面具做自己:新枝似柳,旧枝类鞭

工具43 COSO模型:管理竞争对手风险

工具44 OGSM模型:制订落地的行动方案

工具45 超级抗压力:凤凰涅槃、浴火重生

工具46 亲和图法:用CASVE模型做决策

工具47 生涯规划:我的职场我做主

工具48 屡败屡战:我的快速晋升经验

附录A:弈博明道教育简介及其知识产品

附录B:智囊团顾问群英录

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