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序一 数字经济时代下的财务转型
序二
序三
第一篇 财务转型篇
第一章 企业集团财务转型势在必行
第一节 企业集团财务转型的宏观背景
第二节 企业集团财务转型的微观背景
第三节 信息技术助推企业集团财务转型
第二章 集团财务转型路径分析
第一节 集团管控模式与转型路径
第二节 从核算型走向业务型和战略型财务
第三节 资金管理效率提升与司库体系建设
第二篇 财务共享服务篇
第三章 财务共享服务中心建设可行性分析与立项
第一节 财务共享服务中心战略定位确定
第二节 财务共享服务模式及其选择
第三节 财务共享服务实施的可行性分析
第四节 财务共享服务中心成本效益分析
第五节 财务共享服务中心项目立项与框架设计
第四章 财务共享服务建设与组织实施
第一节 财务共享服务中心业务范围确定
第二节 财务共享服务中心选址
第三节 财务共享服务中心流程管理
第四节 财务共享服务中心信息化平台建设
第五节 财务共享服务中心建设关键成功要素
第五章 人力资源管理
第一节 财务共享服务中心各阶段人力资源特征
第二节 财务共享服务中心文化建设
第三节 财务共享服务中心人才培养
第六章 质量管理
第一节 财务共享服务中心质量管理概述
第二节 财务共享服务中心质量管理工具
第七章 会计档案管理
第一节 财务共享服务中心带来会计档案管理环境的变化
第二节 财务共享服务中心会计档案管理的完善建议
第八章 信息系统数据安全管理
第一节 影响信息系统数据安全的主要因素
第二节 保障信息系统数据安全的措施
第九章 内部稽核（审计）管理
第一节 内部稽核（审计）
第二节 财务共享服务中心内部稽核（审计）建设
第三节 财务共享服务中心内部稽核（审计）管理
第四节 内部稽核（审计）在财务共享服务中心的有效运行
第十章 内部财务管理
第一节 财务共享服务中心财务管理内容及目标
第二节 财务共享服务中心成本管理
第三节 财务共享服务中心预算管理
第四节 财务共享服务中心财务分析
第十一章 绩效管理
第一节 财务共享服务中心绩效管理体系概述
第二节 财务共享服务中心绩效管理指标构建
第三节 财务共享服务中心绩效管理实施
第十二章 持续优化管理
第一节 管理成熟度评价
第二节 服务水平协议
第三节 财务共享服务中心持续优化
第十三章 财务共享服务的功能拓展
第一节 财务共享服务与服务外包
第二节 财务共享服务与商旅服务
第三节 财务共享服务与司库
第十四章 财务共享服务的未来发展
第一节 财务共享与云计算
第二节 财务共享与大数据下的智能财务
第三节 财务共享与“互联网+”下的众包
第四节 财务共享服务未来的六个转变
第三篇 业财融合篇
第十五章 业财融合之道
第一节 业财融合的动因分析
第二节 业财融合的难点分析
第三节 业财融合实现的条件
第四节 业财融合实现的路径
第四篇 司库管理篇
第十六章 企业转型的司库之路
第一节 企业司库在企业集团中的角色定位与职责范围
第二节 企业司库管理精要
第三节 企业司库人员的胜任能力框架研究
第四节 财务人员如何向企业司库管理转变
第五节 以财务公司为基础搭建企业司库
第五篇 财务智能化篇
第十七章 财务转型迈入智能时代
第一节 财务信息技术向智能时代的迈进
第二节 智能化全面驱动财务转型
第三节 智能时代的财务管理实践升级
参考文献
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