随着“90后”职场，对于这种性格鲜明的新一代员工的管理，是企业管理者面临的问题。金钱不再是他们极其看重的因素，金钱对他们的激励作用微乎其微，那么，怎样才能充分调动他们的工作积极性？怎样才能留住青年人才呢？ 《激励员工不用钱（高效实用版）》从高效和实用两个角度出发，为企业管理者和人力资源从业者提供了尊重、赞美、荣誉、情感、沟通、兴趣、危机、竞争、使命、股权等28种非经济性的激励方法，新增了“经典案例”和“特别提示”两个模块，希望能够帮助读者在企业的不同发展阶段以及团队的不同状态下，做好员工激励。
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6.2
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内容提要
前言
第一章 尊重激励法——发自内心地尊重员工
第二章 赞美激励法——一句话足以触动心灵
第三章 荣誉激励法——给员工一个响亮的头衔
第四章 情感激励法——激励员工，从温暖员工的心灵开始
第五章 沟通激励法——沟通顺畅是企业经营成功的前提
第六章 兴趣激励法——恰当的定位是员工保持活力的源泉
第七章 危机激励法——增强危机意识，激发工作热情
第八章 竞争激励法——营造你追我赶的工作氛围
第九章 晋升激励法——让升职渠道畅通无阻
第十章 任期考评激励法——有能力就上去，没能力就下来
第十一章 榜样激励法——榜样的力量是无穷的
第十二章 目标激励法——有目标才会有激情
第十三章 娱乐激励法——在欢笑声中提前完成任务
第十四章 名字激励法——记住名字能让员工对你好感倍增
第十五章 授权激励法——把员工能干的事交给员工去干
第十六章 信任激励法——打消顾虑，让员工超水平发挥
第十七章 示范激励法——与其吼破嗓子，不如做出样子
第十八章 宽容激励法——严以待己，宽以待人
第十九章 牢骚激励法——让员工将不满说出来
第二十章 价值观激励法——认清自我价值，促进企业腾飞
第二十一章 培训激励法——帮助员工提升价值
第二十二章 岗位轮换激励法——实施岗位轮换，激发工作热情
第二十三章 责任激励法——让员工对自己负责
第二十四章 共享激励法——荣誉共分享，不要吃独食
第二十五章 激将激励法——遣将不如激将
第二十六章 参与激励法——提高员工的主人翁意识
第二十七章 使命激励法——让员工带着使命感用心工作
第二十八章 股权激励法——留住核心人才的长期激励方法
附录 世界著名企业不用钱激励员工经典案例
参考文献
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