任正非的商业哲学与华为精神是未来*价值的企业升级与战无不胜的至关重要的因素。 风口浪尖的华为，处变不惊的任正非 从联合全球盟友绞杀华为，到将华为列出口黑名单，美国政府对华为步步紧逼。然而面对这样的封杀，作为中国*的通讯企业，华为并没有自乱阵脚，任正非一直淡定应对。华为缘何有这种风度和底气？ 揭秘“野蛮生长”的华为内核 从2万元起家的民企，到估值超过千亿美元的世界五百强企业，华为30多年的 “野蛮生长”离不华为的精神内核以及灵魂领袖任正非的管理哲学。从管理、创新、市场、知识产权、企业文化、思想等方面揭秘具有旺盛生命力的“细胞裂变”式的华为的基因。
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6.2
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序 言
第一章 管理为王—— 华为最强所在
锁定目标才能明确行动方向
没有绩效就没有动力
规范的流程是发展的保证
用“动能输出”管理人才
缩小一分成本＝扩大一块市场
管好时间就掌控了未来
第二章 创新制胜—— 华为不死的秘诀
再小的进步也是一次突破
合理范围内的创新才是真创新
创新不能没有驱动力
要改革，先优化组织
从打破常规到规矩形成
用“孵化器”获得创新成果
第三章 头狼之力—— 华为任用干部的法则
事必躬亲不如不闻不问
太精明带不好队伍
“宰相必起于州部”
要民主也要“独裁”
团队荣誉大于个人成就
能接受企业价值观的才是好干部
第四章 赢在毫厘—— 华为决胜市场的要素
技术为王和市场为王
丢什么也别丢掉客户
城市为点，农村为面
要精品不要次品
没有油水的市场也要占领
抓取大客户保障生命线
第五章 知识为剑—— 华为知本创富之道
二次学习，终身受益
人才就是竞争力
舍不得经费搞不出研发
产权是一记“重拳”
别心软，不淘汰就留不下精英
知识管理决定经济效益
按“知”分配是华为特色
第六章 信仰至上—— 华为的企业文化建设
《华为基本法》是根本大法
拿出奋斗者的精神
不给对手还击的可能
把执行力化成信念
打不死就能笑到最后
学会自我剖析
推广丛林法则的意义
第七章 思想引路—— 华为的哲学大法
平衡，中庸，卓越
旧者不去，卓者不来
专注制胜，聚焦主航道
灰色包容了黑与白
开放心态才是王者心态
执着决定命运
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