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第一篇 体育活动概述
第一章 体育活动概述
第一节 活动及体育活动的定义
第二节 活动的特征
第三节 体育活动的特点分类与主要内容
第四节 体育活动的组织架构
第二章 策划与管理概述
第一节 策划的概念、特点
第二节 管理概念、基本特征及职能
第三节 如何成为合格的策划管理者
第三章 体育活动的策划与管理基本程序
第一节 调研阶段
第二节 勾画成功蓝图
第三节 活动的规划
第四节 执行计划中的协同
第五节 活动后的评估
第二篇 体育活动的策划
第四章 体育活动策划整体框架
第一节 体育活动策划目的与意义及内容
第二节 整体策划相关工作
第三节 整体策划工作的程序和完成形式
第五章 体育活动的调研及可行性分析
第一节 活动成功的关键
第二节 可行性分析法（SWOT分析法）
第六章 体育活动的构思创意
第一节 体育活动创意概述
第二节 体育活动经典创意概念
第七章 体育活动项目的计划
第一节 计划的工具
第二节 体育活动项目商务计划文案基本框架的设计
第三节 策划方案的表现形式
第四节 策划方案的报告形式
第八章 体育活动项目计划的审批及相关法规、合同
第一节 体育竞赛审批、登记程序
第二节 合同
第三篇 体育活动的管理
第九章 体育活动的市场营销管理
第一节 市场营销概述
第二节 体育赞助
第十章 体育活动项目的财务管理
第一节 财务管理概述
第二节 体育活动项目中应考虑的财务事项
第十一章 体育活动项目的风险管理
第一节 风险概述
第二节 体育活动风险管理
第十二章 体育活动的组织人员管理
第一节 体育活动机构组织概述
第二节 体育活动机构的人力资源管理
第十三章 体育活动的礼仪管理
第一节 活动组织者常用的礼仪
第二节 国际一般礼仪
第十四章 体育活动的安全管理
第一节 体育活动安全保卫工作组织实施的基本原则
第二节 体育活动安全保卫工作组织实施的基本做法
第十五章 体育活动项目的协调管理
第一节 体育活动协调的基础
第二节 体育活动协调的对象与程序
第三节 体育活动的时间和空间协调
参考文献
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