1）在经济结构调整与产业转型升级步伐不断加快的新形势下，家具企业的处境正变得越来越艰难，家具生产面临着市场需求饱和、生产成本攀升、产品交货期缩短、产品复杂性增加、个性化产品比例提高以及企业数量倍增且同质化问题严重等压力，亟需一套科学的生产管理方法来改善企业管理模式，提高经济效益，增强产业竞争力。 2)本书作者为中南林业科技大学家具研究所所长，作为科技部、*、广东省科技特派员长期派驻国内多家家居主板上市公司、大型骨干企业，并担任要职，家具企业的管理实践丰富，具有很强的创新思维、专业素养与管理水平。
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内容提要
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前言
第1章 绪论
1.1 我国家具产业、市场与生产的现状
1.1.1 我国家具产业现状
1.1.2 我国家具市场现状
1.1.3 我国家具生产存在的共性问题
1.2 国内外生产优化相关理论进展
1.2.1 生产优化理论的研究与应用情况
1.2.2 约束理论的研究与应用情况
1.2.3 MTO型生产方式研究与应用情况
1.2.4 家具企业生产优化研究现状及水平
1.3 研究目的
1.4 研究意义
第2章 家具生产的类型与管理优化方法
2.1 家具生产方式
2.1.1 家具生产是以离散性生产为主的工艺过程形式
2.1.2 家具生产普遍采用推进式系统
2.1.3 多品种小批量是家具企业的主要生产方式
2.1.4 家具生产整体上属于复杂的混流生产形式
2.2 MTS型与MTO型生产特征及二者的对比分析
2.2.1 MTS型家具生产特征
2.2.2 MTO型家具生产特征
2.2.3 MTS型与MTO型家具生产对比分析
2.3 家具生产管理的难题
2.3.1 处在激烈竞争环境中的中国家具制造行业
2.3.2 当前家具生产中亟待解决的难题
2.4 从约束理论的角度考虑家具生产管理优化方法
2.4.1 约束理论概述
2.4.2 约束理论在家具生产优化领域的独特优势
2.4.3 MTO型家具生产优化方法
2.5 本章小结
第3章 家具生产瓶颈资源最大化利用
3.1 家具企业生产绩效的评价标准
3.1.1 传统成本会计
3.1.2 有效产出会计
3.2 家具生产有效产出提升方法
3.2.1 瓶颈工序辨识与分析技术
3.2.2 有效产出最大化识别技术
3.2.3 聚焦五步骤优化家具生产的关键技术
3.3 本章小结
第4章 家具生产DBR计划与控制技术
4.1 基于约束理论的DBR生产计划与控制系统
4.1.1 DBR系统原理与方法
4.1.2 DBR生产计划与控制流程
4.1.3 DBR计划与控制方法在应用中存在的问题分析
4.2 DBR计划与控制系统在家具生产实践中的应用
4.2.1 产品及生产工艺介绍
4.2.2 设计零部件工时定额与交货期表
4.2.3 依据产能与负荷量搜索生产中的瓶颈工序
4.2.4 瓶颈工序排程优化方法
4.2.5 应用DBR进行生产优化实践中的其他问题
4.3 本章小结
第5第 家具生产在制品库存控制方法研究
5.1 在制品库存控制概述
5.1.1 库存的概念与分类
5.1.2 在制品库存控制的作用
5.2 家具企业在制品库存控制现状与影响因素
5.2.1 在制品库存控制现状
5.2.2 在制品库存的影响因素
5.3 家具生产在制品库存控制方法
5.3.1 家具生产SICB实施流程
5.3.2 分析确定瓶颈工序前在制品库存计算公式
5.3.3 在制品库存控制模式
5.3.4 在制品库存前馈-反馈集成控制方法
5.3.5 MTO型家具生产在制品库存控制模型
5.4 本章小结
第6章 瓶颈生产优先级的关联矩阵法优化方法
6.1 瓶颈资源生产排产规则优先级的复杂性
6.2关联矩阵法概述
6.2.1 关联矩阵法的概念
6.2.2 关联矩阵法的特点
6.2.3 关联矩阵评估流程
6.3 以关联矩阵法求解最优作业排序
6.3.1 确定评价对象
6.3.2 确定评价指标
6.3.3 确定各项指标的权重
6.3.4 确定每一评价项目的评价值
6.3.5 综合求和
6.4 确定瓶颈生产优先级优化方案
6.5 本章小结
主要参考文献
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